公务员平时考核工作情况报告4篇公务员平时考核工作情况报告 2篇关于公务员法律法规实施情况自查报告及公务员日常考核工作实施方案 篇一: 关于公务员法律法规实施情况自查报告省委组织部： 按照《关于下面是小编为大家整理的公务员平时考核工作情况报告4篇,供大家参考。
篇一：公务员平时考核工作情况报告
篇 关于公务员法律法规实施情况自查报告 及 公务员 日常考核工作实施方案篇一:
关于公务员法律法规实施情况自查报告 省委组织部：
按照《关于做好公务员法律法规实施情况自查迎检工作的通知》 要求， 我厅党组对贯彻实施公务员法情况进行了 全面自查， 认真查找公务员管理工作中存在的问题， 研究制定整改措施。
现将自查情况报告如下。
一、 贯彻落实公务员法律法规情况 2019 年 6 月 ， 《中华人民共和国公务员法》 实施以来，我厅严格贯彻落实公务员法及配套法规、 省委出台的公务员配套制度， 特别是公务员职务与职级并行、 考录、 调任、 转任、 考核、 奖励、 培训、 回避、 工资福利等法规文件， 把公务员法律法规的贯彻落实， 作为加强公务员制度建设和队伍建设的重要举措， 全面提升厅机关公务员队伍管理科学化、规范化、 法制化水平。
（一）
认真贯彻执行公务员 职务与职级并行制度 按照省委组织部统一部署， 结合实际、 精心组织、 周密安排， 加强对《公务员职务与职级并行规定》 《公务员职务与职级并行制度实施方案》 和《辽宁省公务员职务与职级并行制度实施方案》 的学习贯彻宣传， 引导广大公务员了 解和把握公务员职务与职级并行的精神实质和基本内容， 为公务员 职务与职级并行实施打下了
良好的基础。
一是严格按照《辽宁省公务员职务与职级并行制度实施方案》 设置职级职数， 核定一级巡视员 1 名、 二级巡视员 4 名， 一级、 二级调研员和三级、 四级调研员各 26 名。
报省委组织部备案后，按规定范围、 规定条件、 规定职级、 规定待遇对全部 46 名公务员实施了 职级套转， 做到不漏一人。
二是在后续职级晋升工作中， 按照党管干部原则， 在职数范围内拟制公务员职级晋升工作方案， 经省委组织部公务员二处审核同意后， 报厅党组会议研究， 确定公务员职级晋升工作方案, 组织实施，做到方案准确、 程序规范。
2019 年 6 月 以来， 厅机关共组织 4 批次公务员职级晋升， 共晋升职级公务员 99 人次， 包括 3 名二级巡视员、 14 名一级调研员、 11 名二级调研员、 19 名三级调研员、 12 名四级调研员和 40 名一级主任科员及以下公务员。
经自查， 我厅无擅自扩大设置范围、 突破职数比例限制、 放宽任职条件等情况， 也不无未按照规定的职务职数要求、 资格条件及程序等确定公务员职务与职级情况。
（二）
认真贯彻执行公务员 考录、 调任、 转任、 回避和公务员 登记等有关规定 严格执行辽宁省委组织部转发《中共中央组织部关于印发<公务员范围规定>等 4 个文件的通知》 《辽宁省公务员录用实施办法》 和《辽宁省公务员调任实施办法》 。
一是在编制限额内， 严格按照公务员登记的范围、 对象、 条件和程序等有关规定进行登记， 确保“全员准确登记” 。
二是公务员调任、 转任， 必须具备拟任职
位所要求的资格条件， 在规定编制限额和职数内调任、 转任。
根据工作需要， 2019 年 6 月以来， 先后有 5 名同志调任我厅工作； 21 名同志转任我厅工作。
按规定对“三龄两历一身份” 进行审核认定， 履行考察、征求党风廉政意见、 公示、 个人征信查询、 法人离任审计、党组集体研究确定人选等程序， 确保了 调任、 转任人员条件合规、 程序规范。
三是严格执行公务员录用工作程序。
2019 年， 通过省公务员主管部门统一组织的公开考录， 录用人员 3 名。
四是加强公务员轮岗制度的落实。
对重点岗位领导干部及时进行轮岗， 确保公务员交流轮岗制度落到实处。
2019 年 6 月 以来， 先后对办公室、 审批、 综合（法规）
等 6 名关键岗位正职进行交流轮岗， 无应交流轮岗而未交流轮岗的情况。
五是严格执行公务员回避规定。
在领导干部选拔任用和公务员调任、 转任、 录用工作中， 从严执行公务员回避制度，凡遇处理公务过程中涉及公务员本身利益及其亲属利害关系的， 该公务员必须回避。
（三）
认真开展公务员 考核、 培训工作 按照规定的内容、 标准和程序进行公务员考核。
一是年度考核优秀等次人数比例符合规定要求， 对不进行考核或参加年度考核不定等次人员范围界定恰当。
公务员的奖惩依据文件规定和程序办理， 对年度考核确定优秀等次的人员给予嘉奖， 连续三年确定优秀公务员的人员记三等功一次。
考核结果报省委组织部备案后及时抄送财务部门， 按规定及时、足额发放年度考核奖金。
二是认真开展好公务员平时考核。制定了 《辽宁省生态环境厅平时考核工作方案
（试行）
》 ，严格开展平时考核， 根据统一组织与分级负责相结合、 工作纪实与全面考评相结合、 定性和定量相结合的方式， 对厅机关处室及其公务员， 职数事业单位及其领导班子成员每季度开展考核， 确定季度考核等次。
年度先进处室（单位）
、 先进党支部评选、 省委季度工作实绩考核、 年度考核以平时考核结果为依据。
三是认真组织公务员教育培训和在线学习工作。
鼓励大家积极参加公务员在线学习、 环保大讲堂和能力素质提升教育， 确保公务员参学率达到 100%。
四是组织新提拔领导干部、 军转干部、 新招录人员参加初任培训和任职培训学习， 着力提升新进人员在能力素质、 岗位适应和解决实际问题能力。
五是认真做好省委党校春秋季学员选调工作，在组织好报名的同时， 加强参学人员的管理教育， 落实学习时间, 保证培训效果。
（四）
严格落实基本工资、 带薪年休假等政策 认真学习中共辽宁省委组织部、 辽宁省财政厅转发《中共中央组织部财政部关于印发<公务员职务与职级并行制度职级序列工资政策>的通知》 精神， 严格按备案后的公务员职级套改表落实工资福利和津贴补贴， 无借公务员职务与职级并行之机违规发放津贴补贴情况。
鼓励公务员 带薪休年假。
为将这一政策落到实处， 每年年初， 人事处都下发通知，要求上报个人年休假计划， 在保证工作的前提下尽量按计划休假， 确因工作原因不能休假的， 报分管领导批准后取消或延期休假。
按时足额发放公务员交通补贴。
月 初， 人事处根据人员职务职级和标准制作发放表， 报领导审批后送财务部
门进行发放， 确保发放范围、 发放标准、 发放程序合法合规。
二、 存在的不足和查找出的问题 一是对公务员 法律法规及其配套政策文件学习 的还不够深入、 研究的不透， 需要加大学习和宣传的力度。
特别是省厅、 各市局从事公务员管理工作人员学的不精、 把握的不准， 对干部人事政策学习还要进一步强化。
二是公务员整体素质与实际工作需求有很大差距。
还需加大公务员的培训力度， 培训方式有待进一步丰富， 进一步提高公务员综合业务素质和沟通协调能力。
三是制定贯彻落实公务员 法律法规及配套政策文件的工作办法不及时。
特别是省以下生态环境系统垂直管理以后， 部分实施办法、 方案的制定有些滞后。
三、 整改措施及完善政策措施的建议 一是加强业务培训， 做好公务员和公务员管理人员的集中培训、 线上培训、 在职培训， 全面提高公务员的整体素质和业务能力。
二是集中力量， 统筹谋划， 完善贯彻落实公务员法律法规及配套政策文件的实施办法、 方案， 推动各项法律法规、制度、 规定落到实处。
三是建议定期举办省级公务员管理业务培训， 加强对省直部门公务员管理人员的业务指导。
四是建议加快推进综合行政执法类公务员政策、 制度出台，
深入推进五大领域综合行政执法改革。五是建议尽快研究制定市级部门双重管理干部调任、 转任、 公务员登记规定， 畅通省、 市两级干部交流渠道。
篇二：公务员日常考核工作实施方案参考范文（试行）
为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》以及《XX 市公务员平时考核实施办法（试行）》（京组通〔2021〕5 号）等法律法规和政策规定，结合我区实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实习总书记对 XX的重要讲话精神。坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注
重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。紧密围绕全区重点中心任务，按照精致细致极致的标准，建立健全平时考核制度，完善公务员考核机制，强化考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员年度考核、选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、教育培训等方面的基础性作用，为高水平建设好首都西大门提供坚强组织保证。
二、考核范围
本方案所称公务员平时考核，是指区属公务员机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。非领导成员公务员包括科级领导职务公务员、非区管职级公务员和新录用公务员。
参照公务员法管理的机关（单位）除工勤人员以外的工作人员的平时考核，参照本方案执行。
三、考核内容
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。
（一）德。全面考核政治品质和道德品行,重点了解学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,坚守初心使命,忠于宪法、忠于国家、忠于人民,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况;不折不扣地贯彻落实习总书记对 XX 重要讲话精神和党中央、市委、区委决策部署,落实“看 XX 首先要从政治上看”政治责任,做到“三个一”“四个决不允许”等情况;带头践行社会主义核心价值观,恪守职业道德,遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。
（二）能。全面考核适应新时代要求履职尽责的政治能力、工作能力和专业素养,重点了解政治鉴别能力、学习调研能力、依法行政能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急处突能力等情况。
（三）勤。全面考核精神状态、工作作风和工作态度,重点了解忠于职守,遵守工作纪律,爱岗敬业、勤勉尽责,敢于担当、甘于奉献等情况。
（四）绩。全面考核坚持以人民为中心,紧扣“七有”目标和“五性”需求,依法依规履行职位职责、承担急难险重任务等情况,重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效能等情况。
（五）廉。全面考核遵守廉洁从政规定,落实中央八项规定和 XX市实施意见等情况,重点了解秉公用权、廉洁自律等情况。
四、考核类别和指标设置
结合职能职责和工作任务，推行分级分类考核。我区公务员平时考核按照职务类型分内设机构负责人和其他公务员两个层级进行考核。同时，按照岗位特点划分为综合管理、行政执法和窗口服务三个类别，各单位也可在此基础上，结合职位特点增设其他类别。
结合公务员的共性要求，将“德、能、勤、廉”设置为共性指标，各单位可按照定量与定性相结合的原则，通过列出评价要点、制定正负面清单、实行加减赋分等方式，制定统一的考核指标，提升考核的实用性和简便性。针对不同岗位的差异化特点，将“绩”设置为个性指标，各单位要将“绩”作为量化指标设置的重点，加强对公务员完成工
作的数量、质量、效率和所产生的效益等方面进行评价。
各单位要区分不同类别、层级和职位公务员特点，科学设置考核指标，合理分配指标权重，建立动态调整机制。对于内设机构负责人的考核，可相对突出“德、能、廉”方面的考核权重；对于其他公务员的考核，可相对突出“能、绩”方面的考核权重。对于综合管理岗位的公务员，可相对突出具体业务办理、工作任务成效等实绩内容的考核；对于行政执法岗位的公务员，可相对突出执法办案数量、质量以及依法办案、公正文明执法等内容的考核；对于服务窗口岗位的公务员，可相对突出服务态度、质量、效率和服务承诺兑现情况的考核，适当引入服务对象满意度评议。
五、考核等次和评价标准
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。开展平时考核应探索部门绩效与个人绩效的联动机制。好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内,其中,可有一定比例用于机关内部部门间统筹,但统筹比例最高不超过 10%,重点向基层一线、艰苦岗位,以及参与重大专项任务、中心工作且表现突出的部门和公务员倾斜,避免“平均主义”“大锅饭”。
（一）确定为好等次应当具备下列条件：
1.思想政治素质高；
2.精通业务，工作能力强；
3.责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
4.圆满完成当期工作任务，工作实绩突出；
5.清正廉洁。
（二）确定为较好等次应当具备下列条件：
1.思想政治素质较高；
2.熟悉业务，工作能力较强；
3.责任心强，工作积极，工作作风较好；
4.能够完成本职工作；
5.廉洁自律。
（三）公务员有下列情形之一的，应当确定为一般等次：
1.思想政治素质一般；
2.履行职责的工作能力较弱；
3.责任心一般，工作消极，或者工作作风方面存在明显不足；
4.能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或者在工作中有较大失误；
5.能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
（四）公务员有下列情形之一的，应当确定为较差等次：
1.思想政治素质较差；
2.业务素质和工作能力不能适应...
篇二：公务员平时考核工作情况报告
时考核工作汇报平时考核工作汇报
篇一：南谯区司法局平时考核工作情况总结
南谯区司法局平时考核工作情况总结
我局为了落实区人社局《关于印发〈南谯区关于加强行政机关公务员平时考核工作实施方案〉的通知》精神，从 2012年开始实行对公务员、机关工人、全额拨款事业编人员实行平时考核，现将本年工作作如下汇报。
一、领导重视，加强领导
区人社局把我局列为 2012 年平时考核试点单位之一后，局领导高度重视，把这次试点作为我局提高效能，深入开展“五治”活动的一个契机。成立了以局长为组长的平时考核领导秀组，由人事股专门负责开展这项工作。
二、拓宽参加平时考核人员的范围
区人社局的文件要求参加平时考核的人员为公务员，我局党组研究决定，扩大考核范围，不但将司法局公务员列为平时考核对象，而且将范围扩大到机关工人、全额事业编人员，远远超出区人社局的要求。
三、确定考核的原则和内容
我局确定了平时考核要坚持客观、公正、注重实绩的原则。平时考核的内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以每
个人职位职责和承担的工作任务为主要内容，重点考核每个考核人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况及出勤情况。
四、平时考核的方式
我局对每个考核人员建立《平时考核记实簿》，以专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。
（一）自我记实。参加考核人员把每月的工作任务完成情况、 工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况，如实记录在《平时考核记实簿》中。
（二）专项工作检查考核。对参加考核人员处理突发事件、非计划内安排工作、完成重要任务等工作中的表现进行专项考核，由专项考核组负责记录在《平时考核纪实簿》中。
（三）领导评鉴。参加考核的人员记实情况，由局主要领导按月进行审核评价，并将评鉴意见及时反馈给被考核人。
通过 5 个月的考核，我局的工作人员工作积极性、履行职责的责任心有了明显提高，有效提高了我局的工作效能。
2012 年 6 月 5 日
篇二：县政府平时考核自查报告
xx 县人民政府办公室平时考核自查报告
按照中共 xx 县委组织部、县人力资源和社会保障局《关
于对公务员平时工作考核进行检查的通知》（〔2014〕69 号）要求，对照标准，认认真真的进行了自查自纠，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，健全组织。
考核工作关系到机关作风建设人力资源的优化配置，工作积极性的调动发挥。为进一步搞好我
单位工作人员平时考核工作，在执行《xx 县公务员考核实施细则（试行）》及县人社局的规定过程中，我单位领导班子高度重视，把考核工作作为改善机关作风建设，提高机关服务水平，增强机关工作人员责任心的一项大事来抓，成立了由一把手为组长的机关平时考核工作领导小组，强化对平时考核工作的领导和管理，确保了考核工作的顺利实施。
二、制定措施，狠抓落实。
首先，我单位定期组织工作人员认真学习了《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》及《xx 县公务员考核实施细则（试行）》等规定，要求工作人员对照标准找差距和不足，制定整改时限，自觉遵守国家、省、市、区关于公务员平时考核的各项法律、法规。
其次，我单位制定了《公务员平时考核手册》，《手册》中对考核内容，考核方法、考核要求、考核标准都作了详细的规定，并下发到每一位工作人员手中，要求工作人员对照执
行，并认真填写工作日志。
另外，还明确了工作人员岗位职责，做到每位工作人员对自己的职责心中有数。在年终考核中，我单位认真按照办法要求，对照平时记载，按照民主集中制的原则，按个人述职、民主测评、考核小组讨论、上榜公示的程度确定每年的考核结果。
三、存在的问题及不足。
（一）考核资料不规范，不够齐全。
对《手册》及日志的填写还存在一些不规范的现象，对于主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等）的填写上不够全面、规范。
（二）缺乏对平时考核工作的激励机制。
平时考核结果的运用往往是说起来重要，做起来次要。在实际工作中，对平时考核结果的使用力度并不大，还没有真正职务晋升、评先表彰等直接挂钩，造成一种平时考核好坏一个样的局面。
四、下一步改进方向。
（一）提高认识，加强领导。
平时考核是指导、检查、激励、鞭策公务员正确履行职
责、努力提高素质，保证完成任务的重要手段。建立健全平时考核制度是公正评价公务员工作实绩和德才表现的客观需要。注重平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。只有加强平时考核工作的领导，建立健全公务员平时考核制度，加大平时考核工作力度，将平时考核与年度考核有机结合，发挥合力效应，考核的功能和作用才能更好地发挥。
(二)建立健全规范的平时考核制度，确保平时考核落到实处。
平时考核是机关领导对其直接下级日常履行岗位职责和完成工作目标任务的情况所进行的考察和记载，是为年度考核积累资料，提供依据的重要组成部分。规范的平时考核制度，有利于加强对公务员队伍管理，有利于客观公正、准确及时地评价每个公务员的工作实绩。
(三)加大对平时考核结果的使用，把平时考核与职务晋升及评先表彰有机结合，促进平时考核工作。
考核结果使用力度，不仅直接影响考核制度的生命力，而且也是落实考核管理的根本。平时考核结果使用主要应体现在奖惩的力度上，其目的就是从制度上及时保证公务员达到最起码的工作要求，以及最大限度地发挥公务员积极性和
创造性。一是加大平时考核在年度考核中的分值和权重，
确立平时考核在年终考核中的地位和作用。二是与评先表彰、职务晋升挂钩。在评选先进、职务晋升时，优先考虑平时考核优秀的公务员。
xx 县人民政府办公室 2014 年 10 月 16 日
篇三：干部考核工作情况汇报
关于干部考核工作情况的报告
按照《公务员考核规定（试行）》和市局有关要求，我分局结合单位实际，积极探索完善考核内容，改进考核方法，扩大考核民主，推进考核公开，以增加考核的科学性，促进税收中心工作和干部队伍建设。现将主要做法汇报如下：
一、严格考核程序，确保考核质量
分局党组充分认识到年度考核对健全激励约束机制，提高工作效能的重要作用，将其作为每年的重点工作来抓，严格按照方案程序，认真组织实施。首先由被考核人全面总结本年度履行岗位职责情况，填写《公务员年度考核登记表》。科级领导干部要进行网上述职，广泛接受群众监督。在此基础上以科（室）、所为单位召开本部门总结会，通过划票交流等形式组织干部对该部门科级领导干部进行测评，同时推荐一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上，扩大考核民主，由科级领导干部和党员、群众代表集中推荐本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明
税务所，确保考核结果的公正性和准确性。最后由分局党组根据年度履职情况、会议推荐结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标，研究确定各类先进名单。考核组认真执行考核结果反馈和公示制度，对拟确定优秀等次的人员和部门在全局范围内公示，接受监督。在考核中人教科切实履行
考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好总结汇报和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。
二、探索平时考核，完善考核机制
以修订征管流程为契机，自 09 年底，分局以管理系列为试点研究探索平时考核办法，通过征管质量分析及时掌握干部履职情况，有效推动各项工作落实开展。
征管质量分析积极推行量化管理，以岗位职责和月度目标任务为基本依据，通过统计各税种申报率、正常申报入库率、预警任务完成率，分析各岗位管辖中非正常状态纳税人情况、单位纳税人重点预警指标监控状况，以及零申报户统计数据、按行业按规模税额小于 100 元户统计数据等来量化各岗位的履职情况。从一年来的运行效果来看，征管质量分析在提升日常管理工作水平，加强干部队伍建设上发挥了积极作用，提高了考核工作的系统性。
三、主要问题及今后努力方向
主要问题集中体现在考核体系尚未健全，考核方法过于
单一。从目前看，年度考核以定性为主，征管质量分析以定量为主，缺乏定性定量相互结合的科学系统的考核指标体系，使干部考核工作在一定程度上还不够全面客观。
随着新形势新要求，我们将从以下两方面努力：一方面从制度建设着手，通过严格落实工作责任制、完善纠错机制、健全以复查为手段的约束机制及干部管理制度来进一步加
强干部管理，规范工作秩序；另一方面从平时考核着手，按照分类管理、注重实绩、量性结合的原则，细化考核指标，科学设计权重，探索建立一套切合实际、行之有效、科学严谨、简便易行的考核指标体系，作为年度考核的重要依据，作为正确评价干部德、能、勤、绩、廉的重要手段，最大程度发挥考核促进勤政廉政，提高工作效能的重要作用，推进税收工作的精细化和干部队伍的规范化。
篇三：公务员平时考核工作情况报告
篇 最新公务员平时考核实施细则（经典范文）---WORD文档，下载后可编辑修改---
目 录
篇一：某乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试行）
篇二：区直机关工委公务员平时考核实施方案
篇三：公务员平时考核方案
篇四：公务员平时考核实施办法
篇五：公务员平时考核工作实施办法
篇一：某 乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试行）
第一条
为加强我乡干部队伍的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道，根据《xx县公务员平时考核试点工作方案》，结合我乡实际，制定本实施细则。
第二条 考核原则坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条 考核领导设立xx 乡平时考核领导小组，由党委领导成员和机关干部代表组成。平时考核由党委书记负总责，各部门分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。
第四条 考核范围全乡在职在编非领导干部的公务员（含工勤人员，下同）、事业人员（以下统称机关一般干部）。
第五条 平时考核，是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。
第六条 机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。
第七条 机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。
（一）制定计划。按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。临时性的工作须及时纳入工作计划。
（二）细化分解。根据工作计划，采取定性与定量结合的办法，尽可能进行细化、量化、具体化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进行细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。
（三）量化考核。对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核办法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的给予加分；未按要求完成工作目标任务的相应予以扣分。加分、扣分分值应在制定每项目标考核分值时合理设定。
（四）效能监察。对工作目标逐项建立台帐，各分管领导要定期或不定期进行督促检查和跟踪问效，按要求对已经完成的目标及时进行验收。同时建立健全考勤、学习、群众投诉、社会评议等相应的配套考核制度，为准确有效地考核公务员、事业人员完成工作任务、遵章守纪、依法行政、公共服务、廉洁办事等情况提供依据。
（五）定期通报。对机关一般干部完成考核目标任务的进度、质量等情况，每月或每季度在单位内部进行通报，以督促被考核机关一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目标任务。
第 八条
机关一般干部平时考核按下列程序进行：
（一）工作记实。工作记实要及时进行。1.周记实。根据工作实际、岗位特点，实行日台账、周记实，建立工作日志，在次周一以前填写《周工作记实表》。记实内容应包括工作任务、完成时限、完成情况以及出勤情况等。被考核机关一般干部按照单位对每项工作的考核要求，适时在《工作记实评价簿》上填写本人的出勤情况以及每项工作的推进情况。2.月小结。每月末，领导小组组织一次工作小结，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务（目标）和重点工作、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由。3.季考评。每季度末，领导小组组织本单位被考核人员进行民主测评，依据被考核人的周工作记实、月小结情况、现实工作表现和民主测评结果，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次建议，经单位领导同意后，报领导小组存档备案。评鉴意见要 根据日常掌握的情况、被考核人个人记实情况，特别是履行岗位职责和工作任务完成情况确定，力求做到实事求是、客观公正。内容包括：肯定成绩，指出问题，提出努力方向。
（二）民主测评。每季度和年终在一定范围内进行群众民主评议。参加群众评议人员为全体机关部、部分村组干部、服务对象代表。
（三）主管领导评价。主管领导每月或每季度根据个人工作记实、效能监察情况和群众评议情况，对被考核机关一般干部完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评价。
（四）公示考核情况。每月或每季度将被考核公务员的平时考核评分情况在机关内进行公示。
（五）反馈考核情况。主管领导以书面或者谈话的形式将平时考核评价情况反馈给被考核机关一般干部。反馈考核情况要客观真实，既要肯定成绩，又要指出存在的问题，提出改进的明确要求。
第九条
考核标准平时考核季度测评和年终考核测评，按“德、能、勤、绩、廉”进行测评，其中：“绩”一项中业务工作占 70%，联系村工作和中心工作占30%。民主测评结果在量化考核中占 30%权重。考核标准按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次划定，优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的40%以内，最多不超过50%。四个档次对应“优、良、中、差”四项分值，基本 标准为：
（一）优：量化考核分值在 90 分以上，平时考核认真求实，积极参加各项培训，主动加强政治理论和业务知识的学习，精通业务，能力强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作作风好，成绩突出效率高、贡献大，未出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
（二）良 ：量化考核分值在70～90分不含90分，平时考核认真求实，认真参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，熟悉业务工作，工作作风
较好能力较强，工作责任心强，工作积极，能够完成本职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率较高，未出现差错和失误，忠于职守，病、事假按月不超过3天。
（
三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平时考核能够认真求实，能够参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，工作责任心一般，能基本完成本职工作，完成工作的质量数量不高，病、事假按月超过5天，有迟到、早退现象。
（四）差：量化 测评分在 60 分以下，平时考核粗略甚至马虎了事，经常迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学习、培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，工作中有明显的差错或失误现象并因失误、失职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。
第十条
平时考核结果的使用。平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，
篇二：区直机关工委公务员平时考核实施方案
区直字【2015】106 号关于印发《埇桥区直机关工委2015 年公务员平时考核实施方案》的通知机关各部室：现将《埇桥区直机关工委 2015 年公务员平时考核实施方案》印发给你们，请遵照执行。附：《埇桥区直机关工委2015年公务员平时考核实施方案》埇桥区直机关工委2015年4月20日埇桥区直机关工委 2015 年公务员平时考核实施方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区委组织部《关于开展全区公务员平时考核试点工作的通
知》（区组字[2015]18 号）精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想
公务员平时考核工作以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，以区组织部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象
考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序
平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即：被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
（一）月记实。被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
（二）季度小结。每季度末，内设机构组织工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
（三）领导评鉴。每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考
评意见，并及时反馈和公示考核结果。平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，。
四、有关要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础。各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
（二）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平时考核工作的组织实施。
（三）客观公正，科学评价。公务员平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
附：1 1 、区直机关工委中层干部考核实施细则
2 2 、区直机关工委岗位目标责任考核台帐
机关工委中层干部考核实施细则 根据区组字[2015]18号文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。
一、指导思想坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干部队伍建设，全面提高
中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干部队伍，更好地促进各项工作顺利开展。
二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。
三、考核范围区直机关工委内设机构，办公室、组织部、宣传部、团工委等各部室负责同志。
四、考核内容及方法考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。
（一）分值区分考核总分为100分，其中业务工作实绩考核占40%，主要领导评定占30%，领导班子成员评价占10%，民意测评占20%，。
（二）考核程序
1 1 、工作实绩考核。根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、10分；受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。
2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党组织代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。
3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任
务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。
4、主要领导评定。由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。
（三）考核排名
篇三：公务员平时考核方案
xx乡机关干部平时考核实施方案（试行）
为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定xx乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准
（一）
90- - 100 分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识
的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。...
篇四：公务员平时考核工作情况报告
富民县公务员平时绩效考核评价表
2011 年度
姓
名
单位部门
职务
绩效考核年度工作任务(目标)
单位组织人事部门或绩效考核委员会核查意见 主管领导或部门负责人审定意见 注本表一式二份、一份单位归档、一份个人保存。
签 名
年
月
日
签 名
年
月
日
2
一季度工作任务及完成情况
1 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 2 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 3 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 工作任务(目标)完成情况
未完成原因说明
绩效考核计划外的工作任务
公务员所在部门负责人或分管领导审核评价意见
签名
年
月
日
3
4 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 5 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 6 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 工作任务(目标)完成情况
未完成原因说明
绩效考核计划外的工作任务
公务员所在部门负责人或分管领导审核评价意见
签名
年
月
日
4
三季度工作任务及完成情况
7 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 8 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 9 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 工作任务(目标)完成情况
未完成原因说明 绩效考核计划外的工作任务
公务员所在部门负责人或分管领导审核评价意见
签名
年
月
日
5
四季度工作任务及完成情况
10 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 11 月份出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 迟到早退 次 旷工 天 加班 天 12 月份出勤情况 工作任务(目标)完成情况 出勤 迟到早退 天 事假 次 天 病假 天 加班 天 天 旷工
未完成原因说明 绩效考核计划外的工作任务
公务员所在部门负责人或分管领导审核评价意见
签名
年
月
日
6