下面是小编为大家整理的X镇公务员平时考核工作方案,供大家参考。
X XX 市 市 X XX 区 区 X XX 镇公务员平时考核工作方案
为进一步加强机关公务员队伍管理，进一步深化和完善公务员考核工作，激发干部干事创业激情，提升机关工作效率和服务水平，根据区委组织部《关于开展公务员平时考核工作的通知》（资雁组公发〔2020〕61 号）文件要求，XX 镇党委、政府按照干部管理权限，结合本机关工作实际，特制定机关公务员平时考核方案如下。
一、考核原则 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以中央、省、市、区组织部门对平时考核的规定为依据，以机关公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性与定量相结合，以量化考核为主。
二、领导机构 镇党委是政府机关公务员平时考核工作的责任主体，成立 XX 镇公务员平时考核工作领导小组（附件 2），具体负责平时考核工作的组织与实施。
三、考核对象 考核对象为本单位未担任领导职务的公务员，包括从领导岗位退出后保留待遇人员。
（一）新调入机关的公务员，在现单位参加考核，其在原单位工作表现由原单位提供。
（二）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员。其学习培训、工作等相关情况，由学习培训、抽调单位提供。
（三）公务员辞职、辞退、开除、在职死亡、退休以及调出机关单位的，不参加考核。
（四）挂职锻炼公务员，在派驻或者挂职锻炼期间，由接收单位进行平时考核，并将考核结果及时反馈原单位。
四、考核内容与指标 （一）考核内容：公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
（二）考核指标：平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、出勤情况等方面。个性指标是指完成工作数量、质量、效率、绩效和业务能力等方面。个性指标由各部门分管领导和部门负责人结合职能职责和工作任务制定。
五、考核等次
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本机关范围内公开。
六、考核程序及周期 干部目标管理绩效考核以季度为周期，公务员平时考核按照下列程序进行：
1.个人小结。每季度第一周，由干部个人对上季度工作情况进行小结，并填写《干部季度考核登记表》，报分管领导考核评鉴。
2.审核评鉴。由分管领导根据干部工作记实、季度工作小结及出勤等情况，在一定范围内听取群众意见的基础上，提出考核结果等次建议，交考核领导小组审定。
3.结果反馈。加强对公务员平时考核管理，季度考核结果分管领导要采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈考核结果，考核结果在一定范围内公示。
4.上报备案。每季度考核完成次月应及时填写《XX 区公务员平时考核结果备案表》报区委组织部备案。
七、考核结果运用 （一）强化激励约束作用 对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯
表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。
对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。机关应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
（二）与年度考核结果挂钩 每个考核周期均为“好”的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。公务员年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果为“好”的次数较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。
当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。
当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
八、其他事项 （一）考核政策中未尽事宜，以党委集体讨论决定为准。
上级另有规定的,从其规定。
（二）本考核方案由镇考核工作领导小组办公室负责解释。
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