马思蕊
北京市西城区北京核工业医院 北京 100045
随着知识经济的发展，医院面临着前所未有的挑战。随着科学技术的发展，医院应当充分发挥知识、经济和信息的优势，积极投入资源，深入挖掘信息技术的潜能，不断完善财务信息化体系，以期获得更大的经济效益。同时，应当把握机遇，积极推进信息化建设，不断提升自身的竞争力，实现可持续发展。
在过去几年中，中国的公共卫生和医疗信息化发展迅速，但是在财政方面的建设却相对落后。目前，中国尚未建立一个完善的医院经济管理体系，这导致医院的运营效率无法得到有效保障。随着医院的经营管理水平的显著提高，资金的投入和财务信息化的实施都得到了极大的推动[1]。但是，若是财务信息化的发展落后，就会对医院的经济效益造成极大的影响，因此，我们必须采取有效的措施，以确保它的长期稳定增长。
随着科技的进步，传统的发展模式已被彻底改变，信息的普及程度也大大提升，但是，由于当前社会环境的影响，公立医院的发展仍然面临着许多挑战，而且，目前的制度和实践举措也无法给医院带来更多的收益，也无法提升其运营的效率。由于传统医院管理体系缺乏有效性，其人员配备和资源分配的效率均较低，这导致了医疗机构财务管理水平较低，从而影响了公共卫生机构的经济增长。
2.1 公立医院财务管理信息化的必要性
21世纪是一个充满活力的时代，信息技术的发展迅猛，互联网技术的普及推动着社会的进步。如果公立医院无法跟上时代的发展步伐，就无法适应新的经济环境，也就无法实现真正的发展[2]。财务管理信息化是一种重要的发展手段，它可以帮助公立医院更好地适应大数据时代的需求，提高服务水平，改善体系结构。在这个竞争激烈的时代，如果不能及时把握机遇，把握发展趋势，就会面临被淘汰的风险。根据国家的政策指引，公立医院应当加强信息化建设，以满足社会的需求，提升其竞争力，实现最佳的经济效益。通过有效的信息化应用，不仅可以提升数据的准确性，还可以实现快速搜索，节省时间和精力，有助于更好地预测市场变化，从而实现机构的发展目标。随着市场竞争的加剧，信息化的医院财务管理已经成为构建现代医疗体系的重要组成部分，它不仅能够帮助医院更快地发现并解决存在的问题，而且还具有极其重要的作用。
2.2 公立医院财务管理信息化的重要性
通过对公立医院的财务管理信息化建设，可以大大提升其在未来的发展能力，同时也可以更好地支持国家的医疗服务体系的改革与创新。通过采用财务管理信息化技术，不仅可以推动医院管理体制的变革，创造出更具创新性的服务理念，而且还能够实现实时监控和管理。此外，通过信息化建设，医院可以更有效地优化内部资源配置，使资源得到有效整合，实现资源共享，进而极大地提高运营效率。采用信息化的财务管理方式，不仅可以显著提升公立医院的运营效率，还能够有效地促进各部门之间的协调配合，进而极大地提升整体的运营效率。医院部门应该一起努力，促进医院的经济增长。
随着信息技术的发展，公立医院的财务管理信息化已被普遍采用，尤其是在门诊和住院收费环节都采取了多种线上支付方式，比如支付宝、微信、自助终端以及医院App，使得患者可以轻松地进行更加便利的就诊和缴费服务。随着科技的发展，财务管理信息化已经成为一种重要的工具，它不仅能够有效地处理会计信息，还能够更好地监控资金的流动，从而显著改善医院的服务水平；
此外，它还能够帮助企业更好地进行库存管理，为企业的发展做出积极贡献[3]。通过信息化技术，公立医院的库存管理能够更加有效，从采购到质检、入库、领用、核算等各个环节都能够得到有效控制。通过使用库存管理系统，负责入库的人员可以快速地将物资按照其特定的标签、规格、批准文号、保质期和采购价格等信息进行分类。在领取物资的同时，这个系统不仅可以自动生成出库数据，还可以打印出库单，让日后的查询变得更加容易。它不仅与财务核算系统完美结合，让企业管理变得更加高效，而且，会计人员也可以利用这个系统的功能，创建一个自动生成的报表程序，实时监测药品的采购、销售、价格变化及其带来的收益，从而有效地管理企业的经营状况。通过将数据转化为可供医院使用的电子财务报表，可以大大提高会计核算的准确性，使结果变得更加可靠[4]。
4.1 财务信息化水平较低
经过最新的调查分析可以发现，当前公立医院的财务信息化水平仍有待进一步提升。第一，许多医院没有很好地遵循现代的医疗管理体系，导致管理人员没有充分地投身于财务信息化的建设和维护。尽管一些医院已经开始采用财务信息化技术，但它们的功能仍未能完全适应当前的医疗环境，这将导致医疗服务质量的下降。由于缺乏及时的升级和维护，系统的可靠性受到了严重的损害，出现了极大的不确定性[5]。“信息孤岛”现象导致公立医院财务管理信息系统发生重大变化，资产、资金、预算等多个系统之间的关联性受到严重影响，从而限制了内部信息的共享和交流，进而影响了医院财务信息化的发展。
4.2 财务管理信息系统安全防护有待加强
由于公立医院的财务信息系统主要依赖于内部局域网，因此，在这种情况下，如何确保其网络环境的安全性就成为一个具有极高挑战性的问题。为了确保财务数据的安全，必须采取更严格的措施来加强对该系统的安全防护。然而，当前实际情况表明，一些公立医院的财务管理信息系统缺乏有效的安全防护，信息机房的建设未能达到规范要求，安全等级和保护水平也未能得到充分提升，这使得医院的财务数据在传输过程中更容易受到黑客、非法访客以及人为篡改的威胁，从而大大增加了财务信息泄露的风险。由于信息系统的访问权限缺乏明确的界定，一些非法分子有机会利用这一漏洞来非法篡改财务数据，从而严重威胁到医院的资产安全。
5.1 加大财务信息化建设的投入
随着现代医疗体系的发展，公立医院必须加强财务管理信息化的建设，并要求高层管理者将“一把手”工程纳入日常管理，以确保医院财务管理能够实现有效的信息化转型。为了提升效率，可以在现有的会计记账系统的基础上，增加一个新的模块，以实现预算会计的账务处理和财务报表的编制。公立医院可以组建一支专业的技术团队来监督这个系统，定期审核它的完善程度，以确保它能够满足不断变化的需求。为了更好地实现财务管理信息化，财务科室员工应该积极参与，并熟悉相关操作流程，以便能够有效地完成财务任务[6]。为了更好地满足现代医院管理的需求，公立医院应当建立完善的财务资产管理体系，并引入先进的财务管理软件，如预算会计、内部控制、成本核算和价格管理等，以提高财务管理的效率和质量，实现更加有效的医疗服务。公立医院应该全面考虑如何使财务管理软件与实际情况相结合，并采购高质量的硬件设备来确保财务管理信息系统的安全性和可靠性。同时，应重视财务信息化建设的ROI，以确保医院的长期发展。
5.2 探索医院内部控制系统的信息化建设
内部控制管理对于现代医疗机构来说至关重要，因此，公立医院应该积极推动内部控制系统的信息化建设，其中最有效的方式就是建立一套完善的预算管理体系，以便更好地收集和分析各个业务单元的实际数据，并与HIS（his 医疗信息系统）、PCS（过程控制系统）等相关技术相结合，从而提高医院的管理效率，提升服务效率。为了更好地控制医院的财务状况，需要定期检查每个部门的数据，并对其进行深入的分析，以便找出问题的根源。同时还需要定期与那些存在异常的部门沟通，以确保预算的有效执行。所有公立医院的科室都应该积极参与系统的设计和开发，信息技术相关部门和财务部门应该在财务信息化建设中扮演“领头羊”的角色，根据医院的具体业务流程，确定内部控制的关键环节，并将其纳入信息系统的开发过程，全程参与内部控制系统的信息化建设，同时定期检查各部门的数据是否存在缺陷。在构建内部控制体系的过程中，应当加强各部门之间的沟通，使各个功能模块有机结合，形成一个完整的闭环，以充分发挥内控系统在现代医院管理中的重要作用。
5.3 加强医院财务系统与业务系统的融合
为了更好地提升公立医院的运营效率，必须不断完善和改进其财务管理信息化体系。这需要公立医院不断地投入大量的资源和精力，并且将HIS、LIS、PACS和电子病历系统进行有效的整合，以便使它们能够与医院的业务相连，并且能够实现数据的共享和交换。为了提升数据的准确性和可靠性，公立医院应当加强财务核算系统、预算管理系统、成本管控系统、资产管理系统的整合，构建一个有效的财务信息管理系统，以实现全面、精准的财务监督。利用这一信息平台，医院管理者可以实时获取各种财务和业务数据，并进行精准的分析，从而更有效地指导决策，提升管理水平。
5.4 提升信息系统的安全性
为了确保公立医院的财务管理信息系统的安全性，应该加强与软件开发人员的沟通，以获得他们的技术支持，并定期对该系统进行维护和检查，以便及早发现和解决可能导致系统故障的问题。为了确保医院财务信息的安全性，公立医院的信息管理部门应当密切关注财务信息系统的运行状况，并采取必要的措施来确保其服务器的安全性。为了防止系统崩溃，应当对数据进行备份，以便在发生故障时能够及时采取应对措施。此外，为了提高财务系统服务器的安全性，还需要安装专业的安全插件和杀毒软件，并建立防火墙。为了确保公立医院财务信息安全，应当根据财务岗位的特性，严格控制其访问权限，以确保系统操作人员能够正常使用。除了重要的模块，如关键财务数据资料库和系统维护，我们还应该加强对访问者的身份验证，以防止任何人利用系统漏洞来篡改或盗取财务数据。为了保障信息安全，任何未经授权访问信息系统的人都将会受到严厉的处罚，甚至可能会引发报警。
随着信息技术的飞速发展，我国医疗卫生事业也迎来了前所未有的机遇，但也面临着一系列挑战，需要医院管理者不断探索和解决。为此，医院应该加强信息化建设，改变传统的医疗管理模式，提高工作效率，建立完善的医疗制度，以期实现医疗卫生事业的可持续发展。为了提升现代医院的管理水平，公立医院应该加大投入，开发和完善财务管理信息系统，优化各项功能模块，加强财务管理基础，积极探索内部控制系统的信息化建设，使财务系统与业务系统紧密结合，同时在运行过程中加强信息安全保障，以确保医院的长期稳定发展。为了确保医疗资金的可持续发展，应当积极推进公立医院的财务管理，以提升其运营效率，实现更高水平的经济效益。
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