下面是小编为大家整理的施工单位管理制度,供大家参考。
施工单位管理制度（试行）
为加强施工管理， 确保项目 工程按时、 保质保量完成， 认真落实省公司施工规范及相关制度， 确保公司业务的顺利开展， 依照省公司下发的《合作单位考核办法》， 结合当前存在的问题， 经过与施工单位充分协商， 制定本管理制度。
一．
施工队的施工人员配备、 设备配备、 办公地点、 物质存储仓库必须达到本制度的规定（达不到要求的暂停施工， 并按照省公司下发的考核表按实填报）：
1. 施工队的施工人员必须达到 8 至 10 人， 其中须固定配备线路施工人员、 设备安装人员、 资料收集申报人员（固定 1 人）， 保修服务人员（固定 1 至 2 人）。
2. 施工队施工人员必须统一着装。
3. 施工队的施工设备必须配备固定， 办公设备必须备齐电脑、 打印机、 复印件、传真机、 扫描仪等。
4. 施工队必须有固定地方存储待装设备、 工程剩余物资的地方。
待装设备必须用货架存储， 线缆等破坏了外包装的， 不得露天存放， 而导致损坏。
5. 施工车辆需保持整洁， 施工余料不得摆放在车辆内。
二．
施工前期准备（违反本条任一规定， 处罚 50 元， 特别注明的除外， 并按照省公司下发的考核表按实填报）
1. 施工队接到施工项目委托后， 结合项目设计图纸， 确认项目 施工地点， 进行现场勘察， 确定是否具备施工条件。
涉及协调方面的， 必须配合业务部门、维护部门进行协调， 确保进场施工的顺利进行。
并向网建部门、 监理单位上报该项目 施工组织设计方案以及项目 施工人员的姓名、 联系方式。
2. 根据现场条件， 和监理人员确认设计图纸中的线缆的种类、 长度、 走向， 设备的型号、 摆放地点是否设计合理。
发现不合适的及时向设计人员提出建议，修改设计方案， 确保不因设计方面的原因影响施工进度。
3. 确认可以顺利进场施工后， 立即向供电部门申报本项目的电表。
再凭设计图纸领取本项目需安装的设备、 材料， 不得领取非本项目外的设备、 材料， 并在领料单上注明该设备材料所属的项目名称， 急需临时开通而没设计图纸的业务或工程需业务经理或建设主管签字方能领取材料、 设备。
4. 对恶意多领材料、 设备的， 材料、 设备价值在 1——1000 元（含）
的， 处以100 元罚款， 并退回材料、 设备； 材料、 设备的价值在 1000——2000 元（含）的， 处以 500 元罚款， 并退回材料、 设备； 材料、 设备的价值在 2000——5000元（含）
的， 处以 1000 元罚款， 并退回材料、 设备； 材料、 设备的价值在5000 元以上的， 责令退还材料、 设备， 处以施工立即停止， 退出江汉的项目施工， 并上报省公司。
5. 施工材料、 设备的领取， 需轻拿轻放， 不得抛、 甩， 野蛮装卸。
三．
工程施工（违反本规定一项， 处以 10 元罚款， 累计最高 70 元， 并按照省公司下发的考核表按实填报）
1. 工程施工必须做到：
安全施工、 文明施工、 规范施工。
2. 施工质量：
在施工过程中， 必须严格按照联通公司颁发的规定制度， 结合设计图纸认真施工。
标签必须按照联通公司制定的规范制作、 粘贴或者悬挂，对于必须悬挂警示标志的应及时悬挂， 不得拖延。
工程完工或者当天工作完成， 必须做到施工场地环境清洁干净， 在机房或基站施工必须征得维护部门（值班电话 15607226934）
的许可后再进入机房， 施工完毕尤其要注意施工中产生的垃圾、 油污的清洁。
3. 施工过程中， 切实落实监理人员提出的建议、 整改方案， 确保项目的施工进度。
4. 乙供材料必须符合联通公司的规范要求， 及时提供该材料的合格证明， 接受网建部门、 监理人员的验货。
5. 对于在施工过程中， 因实际情况需要设计变更的， 应及时通知监理、 设计人员， 并报告网建部门。
6. 及时向监理单位、 网建部门上报施工中存在和发现的问题。
7. 做好施工记录。
五． 施工时间（违反本条罚款 100 元， 并按照省公司下发的考核表按实填报）
严格按照施工委托上面的时间施工， 不得借口推拖。
施工委托书每次下发不超过三个项目， 施工委托书上的施工时间依据施工队向电力部门申报电表的时间（1——15 天）
为依据， 定为 12 天。
六． 施工日报（违反本条处以罚款 30 元/次, 并按照省公司下发的考核表按实填
报）
每天向网建部门、 监理单位就施工进度、 施工过程或安排、 施工所布放线缆、安装的设备、 工程剩余料上报施工日报。
七． 项目验收（违反本条任一项， 除注明的处罚金额外， 并按照省公司下发的考核表按实填报）
1.项目 验收前， 施工单位应和监理人员就该项目进行一次预检， 发现问题及时整改。
2.预检合格， 准备验收资料， 上报网建部门、 监理单位。
3.初验时， 维护部门提出了 施工中存在的明显问题， 处以施工、 监理方罚款各 50 元。
如果监理人员就该问题提出过整改通知， 施工单位没整改的处以施工方 100 元/处的处罚。
4.项目初验单上， 必须有维护部门就项目中的存在的问题留有意见的地方。
八． 工程剩余料（违反本条处以 50 元罚款， 并按照省公司下发的考核表按实填报）
施工过程中的剩余料， 应在施工日报中进行统计， 每月退库一次。
网建部门不定期的对工程剩余料进行检查。
九． 保修服务（存在本条其中一种情况， 除按章处罚外， 并按照省公司下发的考核表按实填报）
对于未验收的项目， 因业务需要而开通的， 必须安排人员提供保修服务， 保修人员必须保持通讯畅通。
发生急需处理故障， 联系不上保修人员的， 每次处以 20元罚款。
接通了 电话， 而未能到达现场按时处理故障的处以 200 元/次的罚款。
十． 工程遗留问题（存在本条其中一种情况， 除按章处罚外， 并按照省公司下发的考核表按实填报）
项目施工应尽量避免遗留问题。
对于项目 验收时， 维护单位口头提出的问题和在初验书上注明的遗留问题， 应及时整改并提供遗留问题整改报告。
整改过程中，不需要中断业务整改的， 每项整改处以 50 元的罚款。
需要中断业务整改的， 每项处以 100 元罚款。
验收中， 维护单位提出的遗留问题， 施工单位不整改， 或整改了不提供整改报告的， 处以 300 元的罚款， 该遗留问题不整改完毕， 不再另发施工委托。
十一． 工程完工 工程完工初验通过后， 才能再接受施工委托进行下一项目 的施工。
十二． 例会 各施工单位必须按时派员参加每周五上午九时三十分在仙桃江汉公司六楼的工作例会。
迟到一次， 罚款 50 元。
未到的， 处以 200 元罚款。
并按照省公司下发的考核表按实填报。
十三.罚款缴纳方式 罚款以现金缴纳方式， 交王娟处， 开具收条。
不缴或拖延缴纳的， 将不再派发施工委托书。
十四.本制度适用于在中国联合网络通信集团公司江汉分公司进行接入网项目 的施工队。
十五.本制度的解释属中国联合网络通信集团公司江汉分公司网建部。
十六.本制度自 颁布之日起施行。
中国联合网络通信集团公司 江汉分公司网建部