下面是小编为大家整理的党风廉政工作报告（范文推荐）,供大家参考。
大力加强党风廉政建设
为公司的改革发展提供坚强的纪律保证 —在公司年度工作会议上的党风廉政工作报告
同志们：
受公司党工委、 公司的委托， 我就公司 2013 年党风廉政建设工作报告如下：
一、 2013 年公司党风廉政建设的基本情况 去年， 公司纪工委在集团公司党委、 纪委和公司党工委的正确领导下， 深入贯彻党的十八大、 十八届三中全会和中纪委二次全会精神， 认真学习习近平、 王岐山等中央领导同志在中纪委二次全会上的讲话， 以“党风廉政建设年” 为抓手， 以健全完善惩防体系为核心， 以规范制约权力运行为重点， 以改革创新为动力，全面落实党风廉政建设责任制， 深化廉政风险防控， 加强监督检查， 扎实推进源头治理， 认真解决领导干部廉洁自 律和职工群众反映强烈的突出问题， 为实现公司 的科学发展提供纪律保证。
1. 抓制度建设， 筑牢反腐倡廉惩防体系。
一年来， 公司 纪工委坚持将制度建设作为惩防体系建设的重点内容， 着力加强决策制度、 执行制度、 监督制度和文化制度建设。
一是健全党风廉政建设责任制， 公司与各单位签订了 党风廉政建设责任状， 以责任状为龙头， 对全年的党风廉政建设工作进行量化考核。
二是在工
作中严格践行“三重一大” 事项决策办法、 党工委会议制度， 推动领导班子议事决策机制不断完善， 规范了 决策行为。
三是强化督察监管机制。
严格落实公司关于加强物资设备采购和工程招标过程中党风廉政建设及签订《廉政合同》 的有关规定， 建立健全重点项目 效能监察制度， 强化了 重点环节监督检查。
四是认真落实中央廉政工作新举措， 起草了 公司《关于党政领导干部问责的暂行规定》， 先后制订下发 《关于加强两节党风廉政建设的通知》，《关于严格管理领导干部操办婚丧喜庆事宜的通知》， 强化了 党员 领导干部自 律和约束机制。
2. 抓“四风” 遏制， 认真整治不正之风。
去年， 公司党工委、公司认真落实中央“八项规定” 和铁总、 集团公司的要求， 深入反思查找“四风” 方面的突出问题， 突出查摆公款请客送礼、 公款大吃大喝、 公款购送节日 纪念品和年货等问题， 以及职工群众反映强烈的领导干部借婚丧嫁娶事宜敛财等问题。
制定出 台了《公司来宾接待管理办法》， 规定了 公务接待的事项、 范围、 标准、 程序及具体办法， 较好地规范了 接待行为； 下发了《关于加强“两节” 期间党风廉政建设的通知》， 严格实行“九个严禁”，即：
一是严禁党员 干部以过节为名 向上级机关和有关领导、 工作人员 送“红包”、“购物卡” 等； 二是严禁在公务活动中接受礼金和各种有价证券、 支付凭证； 三是严禁单位、 部门之间用公款购买香烟、 高档酒和礼品； 四是严禁年终以各种名 义突击花钱和滥
发津贴、 补贴、 奖金、 实物； 五是严禁公车私用， 禁止领导干部擅自 驾驶公车； 六是严格执行廉洁自 律各项规定； 七是严格控制各种检查评比达标表彰和联谊联欢活动； 八是严禁利用婚丧喜庆事宜大操大办或借机敛财； 九是严禁党员 领导干部参与赌博、 特别是以赌博形式收受财物。
特别是下发了《公司纪工委关于严格管理领导干部操办婚丧喜庆事宜的通知》， 明确要求领导干部不准大操大办本人及其亲属的婚丧喜庆事宜， 不准借机敛财， 并将其列为领导干部个人重大事项之一， 实行事前报告制度。
3. 抓廉政教育， 夯实拒腐防变的思想防线。
我们以纪律教育月 活动为抓手， 深入开展了“六个一” 的系列教育活动：
一是开展了 一次廉政谈话活动。
公司党工委五名 成员 根据分管的工作，与机关各部门负责人、 各单位的领导班子成员 共计 56 人进行了一次廉政谈话； 二是举办了 一场专题讲座。
邀请湖南省人民检察院预防职务犯罪处处长给公司 全体机关干部作了 一场领导干部拒腐防变的专题讲座； 三是组织机关干部、 长沙地区直属单位的领导班子成员 专程到长沙监狱进行参观， 观看省内领导干部犯罪的图片展览， 听取在押犯的现身说法； 四是组织开展效能监察。对去年以来的重点工作， 由公司分管领导带队， 进行一次旨在改变工作作风、 严肃工作纪律、 发现、 整改问题的监察活动； 五是进行了 一场党风廉政建设知识的专题考试； 六是出台了 公司《关于党政领导干部问责的暂行规定》。
4. 抓责任落实， 增强党员 干部廉洁从业意识。
继续坚持“谁主管、 谁负责， 一级抓一级、 层层抓落实” 的党风廉政建设工作机制。
一是抓述廉谈话活动。
认真开展了 公司各直属单位党政正职、 机关各部门主要负责人的述廉活动， 并要求公司中层以上领导干部全部书写了 自 我述廉报告。
公司党工委五名 成员 根据分管的工作， 与各单位班子成员 和机关部门负责人开展廉政谈话共计56 人次， 并结合主题谈心活动， 对党员 干部执行党纪、 政纪情况进行监督和开展经常性教育， 进一步规范了 各级领导人员 的廉洁从业行为。
二是抓选人用人。
落实公司党工委《关于进一步加强公司选人用人工作（ 试行）
的通知》 精神， 对提拔的中层干部进行任前公示和试用期制， 自 觉接受群众的监督。
去年一年， 公司提拔了 六名 副科级干部， 纪工委都按规定进行了 任前监督， 并按规定进行了 任前廉洁谈话和廉政考试。
三是抓作风转变。
严格落实中央“八项规定” 和狠刹“四风” 举措， 严控业务招待规格、标准， 实行一般性业务接待在机关食堂打工作餐和未经批准严禁外出接待的规定， 杜绝“舌尖上的浪费”； 转文风会风， 精简文件会议， 提倡少开会、 开短会和节俭办会， 严格落实不打欢迎标语、 不摆鲜花等规定， 消除文山会海； 落实节俭过节， 杜绝请客送礼， 抵制奢靡之风。
公司纪工委还按照集团纪委要求， 在纪检系统干部中， 开展了 清理会员 卡的活动。
四是抓路风建设， 针对管内托管的实际， 公司着力抓好了 多经、 工程等单位的路风建设，
对“黄金周” 及春节等敏感时期的路风工作进行了 专门的检查、盯控， 杜绝了 问题发生。
五是抓日 常考核。
每月 召开考评会议，对公司机关全体干部进行考核， 今年以来， 已有十余名 工作作风不够扎实或工作出现较大失误的干部被考核， 通过考核， 提高了干部工作的质量， 有效地促进了 干部作风的转变。
5. 抓效能监察,
促进公司 经营管理不断完善。
按照公司党工委的部署要求， 公司 纪检监察部门紧紧围绕公司生产经营的重点任务、 关键环节和群众反映强烈的热点问题， 认真开展效能监察工作， 全过程参与工程建设、 物资采购招投标活动， 招投标结果进行公示， 接受群众监督， 既促进了 公司生产经营管理的完善和优化， 提高了 经济效益， 同时， 也将党风廉政建设工作的各项要求落实到了 生产、 经营、 建设的各个环节。
去年纪律教育月 后,公司成立了 三个监察小组， 由主管的副总经理、 纪工委书记带队，组织专门人员 对工程公司承担的长沙西工务工区、 宁乡 工务工区生产生活设施改造工程， 房建物业管理中 心承担的对外单位供水、 供电工作以及经开公司承担的出租经营铺面管理等三个项目进行了 重点督查， 形成了 书面督查报告， 对发现的问题， 分析了原因， 提出整改措施， 及时进行了 督促整改， 有效地促进了 被督查单位工作效能的提高、 经营管理的规范。
当前， 公司党风廉政建设存在的主要问题是：
部分党员 干部对新的反腐倡廉形势还存在迟疑观望的态度， 对党风廉政建设的
重要性、 长期性、 复杂性认识不足， 纪检监察干部队伍还存在人员 偏少、 效能监察工作还存在“事后救火”、 亡羊补牢的问题，整治“四风” 只取得了 阶段性成果， 持续深化、 防止反弹还有大量艰巨的工作要做。
二、 2014 年公司反腐倡廉建设的主要任务 2014 年公司党风廉政建设工作总的要求是：
认真贯彻党的十八届三中全会和中央纪委三次全会精神， 按照总公司 工作会议部署和集团公司要求， 切实强化党政组织主体责任和纪工委监督责任， 着力强化权力制约监督， 坚决惩治违纪违法行为， 坚决纠正违反中央八项规定的行为， 坚决整治损害职工群众切身利益的行为， 加大从管理源头防治腐败的力度， 建立健全惩治和预防腐败体系， 为公司改革发展提供坚强纪律保证。
重点抓好以下四个方面的工作：
1. 坚决正风肃纪， 进一步纠正领导干部廉洁自 律和“四风”方面突出问题。
一是坚决纠正公务消费中的不正之风。
要完善公务消费特别是领导干部职务消费管理制度， 细化具体操作规定。对领导班子成员 公务接待费用使用情况， 要分类分层作出具体说明， 对公务接待费用实行“一支笔” 审批， 每个人的支出情况在领导班子范围内每年至少要通报一次。
二是严肃查处借机敛财行为。
严格落实领导干部及其家庭操办婚丧喜庆等事宜的限制性规定， 严格实行事前、 事后的“双报告” 制度。
三是继续治理违规
收送现金购物卡问题。
四是大力纠正领导干部违规取酬问题。
要坚持领导干部收入由劳资部门总额控制， 各级领导干部要自 觉做到不违规兼职取酬、 领取津贴， 不收受下属单位和部门所谓奖金等。
有关部门要切实加强检查监督， 及时发现和纠正违规行为。
2. 强化权力制约和监督， 深入推进重点领域源头治理工作。进一步推进管理改革和制度创新， 从源头上编好关住权力的“笼子”。
要在工程建设领域、 物资设备采购领域、 运输管理领域、多元化经营领域着手， 加大创新力度， 把权力关进制度的 “笼子”。纪检监察组织和业务管理部门要处理好分工与合作的关系， 形成监督合力， 促进各项制度有效落实。
要把工作的着力点放在及时发现问题、 深入研究问题、 切实解决问题上。
要认真核查处理投诉举报， 坚持实名 举报必查、 具体线索必查， 查实必纠， 维护制度的严肃性。
要善于从执法监察、 路风监察、 专项检查及投诉举报核查中捕捉问题， 剖析深层次的原因， 有针对性地建立健全长效机制， 做到既治标也治本， 推动规范管理和制度落实。
3. 以领导机关和领导人员 为重点， 大力推进廉政内 控机制建设。
要以“领导机关清明、 领导人员 清正” 为目 标， 大力加强各单位和部门廉政内控机制建设。
一是把握工作目 标， 着力实现 “权力运行规范” 和“个人职务行为规范”。
二是把握工作重点， 认真抓好六个方面的工作。
第一， 建立健全并严格落实重要敏感事项议事规则， 坚持集体决策， 强化过程留痕， 实行结果公开， 防
止一个人或少数人说了 算的行为； 第二， 规范业务分工和管理流程， 避免出现重要敏感事项从头到尾由一个人办理的问题， 压缩权力寻租空间； 第三， 制定工作人员 行为规范， 从作风和廉政上具体明确“标准线” 特别是“高压线”， 形成刚性约束； 第四，健全廉政教育提醒常态化机制， 让有关人员 在办理重要事项时能得到及时提醒； 第五， 细化和落实考核与责任追究办法， 做到发生不廉洁问题时， 对当事人和负有责任的管理者都能依规追责；第六， 实行关键岗位人员 定期交流， 打断因长期分管某项事务而可能形成的利益链条。
三是把握工作原则， 始终坚持实在管用可操作。
要从问题最突出、 廉政风险最集中的关键事项入手， 研究具有可操作性、 便于执行和检查的措施， 能够真正解决实际问题。特别是要带入职责、 业务管理流程之中， 实现廉政内控与业务管理的无缝衔接， 防止搞成“两张皮”。
4. 加强组织领导， 认真落实党风廉政建设责任制。
要坚持和完善领导体制和工作机制， 为公司反腐倡廉建设提供组织保证。一是强化主体责任。
党政共同承担党风廉政建设主体责任， 具体体现在加强领导、 坚决惩处、 主动预防、 责任追究上。
各级党政主要领导作为第一责任人， 要切实做到重要工作亲自 部署、 重大问题亲自 过问、 重点环节亲自 协调、 重要案件亲自 督办。
领导班子其他成员 要坚持“一岗双责”， 对分管范围内的党风廉政建设负起主要领导责任， 做到管事与管人相统一。
各业务部门要履行
业务和廉政“两手抓” 的责任， 加强对本部门人员 的日 常教育、监督和管理， 防止队伍出现问题。
纪检监察组织要切实履行监督责任， 集中精力抓好党风廉政建设和反腐败工作的组织协调。
建立向领导班子定期报告分管范围内党风廉政建设情况制度， 逐步落实强化上级纪委对下级纪委领导的各项措施， 研究建立下级纪委向 上级纪委报告工作、 上级纪委对下级纪委负 责人约谈等制度。
二是领导示范带头。
各级领导干部必须在党风廉政建设上以身作则， 既要在廉洁自 律上作示范， 又要在执行制度上以身作则。三是严格责任追究。
严格执行“一案双查” 制度， 对发生重大腐败案件和严重违纪行为的单位、 部门， 既要追究当事人责任， 又要倒查相关人员 的领导责任。
坚持把党风廉政建设与各单位负责人经营业绩考核挂钩， 与机关部门管理行为考核挂钩， 形成有效约束。
建立完善公司党风廉政建设责任制实施办法， 促进责任制落实。
同志们， 深入推进党风廉政建设任务意义重大， 责任重大。我们要按照中央和总公司、 集团党委的部署要求， 狠抓落实， 力求实效， 为公司改革发展提供坚强的纪律保证。