管理经理的职责第1篇负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。拟定年度工作下面是小编为大家整理的管理经理职责10篇,供大家参考。
管理经理的职责 第1篇
负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。
负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系;
每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;
每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
管理经理的职责 第2篇
职责：
1、秩序维护：及时解决园区商户企业日常经营中出现的秩序问题;
2、安全管理：带领安保团队进行日常的安全检查;
3、消防管理：对消防通道 及消防设施进行定期检查与维护;
4、清卫管理：对清洁卫生进行管理与监督;
岗位要求：
1、5年以上物业管理工作经验，其中2年以上物业管理经理经验，具有团队管理能力;
2、情商高，沟通能力佳，处事周全;
3、能适应单休工作制。
管理经理的职责 第3篇
职责：
1、确定所管理的物业项目相关的管理计划、方针及经营目标，负责实施并对结果负责;
4、确定组织架构和各部门人员岗位职责，并作指导、管理、监督培养和考核等工作;
3、负责所在物业项目消防、治安等安全相关的工作，指导监督物业工程项目工作执行情况;
4、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及实施方案，配合招商部门出租;
5、协调本部门与公司其他职能部门的关系，与外部关联部门保持良好的合作关系。
任职要求：
1、年龄40岁以下，大专或以上学历，具有物业管理经理人上岗证;
2、五年以上大型物业项目管理经验，有产业园、科技园区、商业、写字楼管理经历优先;
3、有丰富的团队带领经验，能够组织协调开展物业管理工作，协助提升项目品牌知名度;
4、参与前期策划工作，协助提出项目定位方案;
5、熟悉物业管理有关法律法规、管理规定。
管理经理的职责 第4篇
全面主持公司工作，定期向董事会和顾问公司汇报管理工作情况。
做好政府职能部门、上级主管部门以及社会各界的会议、沟通、联络和关系的保持。
制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序，确定工作任务，完善工作流程，内容齐全，定期修订。
制订年度工作计划，明确目标、任务，招商率三月平均95%，费用收缴率100%;督促所属部门履行岗位职责。
负责检查、监督、指导分管部门日常工作及业务管理工作状况，并使各部门高效、有序、专业的运作和发展，培养和开发物业专业人才，做好后备人才储备工作。
做好公司所属区域内正常的经营及供水、供电和设备的维修与保养工作;建立公司设备档案：齐全、整洁。抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作，保证设备设施、器材完好状态，提高使用效益。
及时调整市场业态状态，积极引进有实力的商户，扩大经营项目，计划准确。
定期与不定期的方式听取市场客户的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。
定期组织本单位员工进行业务学习，建立各部门工作记录定期检查，计量收集存档：检查及时，记录完整;存档齐全，整理清除。
负责市场红线内治安防范、消防管理责任工作并落实和监督，对管理现状中不足现象提出整改意见，并落实整改措施，为公司治安、消防工作直接负责人。
负责在自然灾害及重大伤亡事故发生时，组织、开展各项有效的拯救措施及落实各项预防事故、灾害扩大之预防措施。
负责代表公司处理客户投诉并回应，并对处理结果负责。
关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
协调本单位各部门间日常工作。
管理经理的职责 第5篇
1、负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整体运营情况负责;
2、负责统筹管理安防、客服、工程等工作，对物业管理服务质量体系考核与评审;
3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
4、负责客户关系建立与维护工作，提升物业品质、营造良好物业服务环境，提升客户满意度;
5、负责与相关部门配合，参与处理政府部门的公关等事务性工作，建设企业品牌形象;
6、积极响应公司号召，完成领导安排的其他工作。
管理经理的职责 第6篇
1、负责所管辖项目物业服务的全面工作;
2、制定并完成所辖项目物业管理服务年度目标和经济指标，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对项目的经营管理状况负责;
3、有效监管所辖项目物业各部门运营流程，带领物业团队为客户提供良好的服务;
4、负责对主管及以上管理者的业务培训指导和绩效考核;
5、精通客户服务、工程维修、秩序、保洁、绿化、二装等各项管理流程和法规，能独立起草制订所辖项目物业管理各项规章制度及有关文件。
管理经理的职责 第7篇
职责：
1、全面统筹负项目的物业管理服务工作;
2、统筹管理各部门工作，做好员工的培训、考核和选拔工作;
3、掌握物业管理费用的收入情况，控制成本，组织开展增收节支活动;
4、负责对本岗位所涉及的环境因素及危险源进行管理;
5、 完成公司交办的其它任务。
任职要求：
1、 35岁以上，大专以上学历;
2、 五年以上涉外高档楼盘管理及商业综合体管理经验，有一级资质物业公司工作经验者优先;
3、持有物业经理上岗证，持有注册物业管理师证书者优先;
4、精通高档住宅楼设备设施的维修、运行、保养工作;
5、有较强的组织、管理、实施和协调能力及突发事件的处理能力，责任心强，思路清晰;
6、熟悉国家和上海物业管理方面的相关法律、法规。
管理经理的职责 第8篇
1、协助招聘管理处配置人员，负责员工的培训及其考核和奖惩;
2、制订各类紧急事件之处理程序，对“南昌工厂”整体物业管理负有组织领导的具体责任;
3、处理投诉及突发事件需到现场;
4、出席各类会议，并提交会议记录;
5、负责管理区内员工工作日检和员工考核，并做好记录;
6、认真执行物业管理法规和公司有关规章制度，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力;
7、不断建立和完善科学的运作、监督和考核体系，确保政令畅通，信息反馈流畅管理工作高效;
8、制定“南昌工厂”物业管理目标，包括一系列规章制度和操作规程，制定“南昌工厂”全体员工的职责，并监督实施;
9、制定管理“南昌工厂”物业管理年度、月度工作计划，并监督执行;
10、负责管理“南昌工厂”物业管理日常管理经费的审报工作，合理控制费用开支;
11、负责组织、协调员工工作安排，负责管理“南昌工厂”员工工作绩效考评证;
12、负责审批《月采购申请表》、《员工物品领用单》，对物资的使用进行有效的程序控制;
13、负责组织管理“南昌工厂”物业的各项工作检查，通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，树立“创一流”工作成绩的荣誉感，督导各项服务工作的有效落实。
14、组织每日管理“南昌工厂”员工工作例会，及时了解人员状况、工作难点，检查、总结和布置工作;
15、自觉接受“南昌工厂”工作人员的民主监督，采纳合理化建议，并加以实施;
16、通过与“南昌工厂”的联系，建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作;
17、接受公司的月、年度和任期考核，接受奖惩，对公司和“南昌工厂”负责;
18、以身作则，关心员工，为员工解决实际困难，丰富员工的业余文化生活，***限度地发挥和调动全体管理处员工的工作热情和责任感，增强集体的凝聚力。
管理经理的职责 第9篇
1、负责公司承接商业、办公及其公共项目的物业管理工作。
2、负责承接项目的前期工程、技术支持和前期运营工作。
3、完成物业管理服务委托方提出的物业管理服务内容和质量要求，积极支持、配合物业管理服务委托方的经营管理和业务活动的开展，满足物业管理服务委托方的期望和要求。
4、负责管理处工作计划及部分财务预算的制定，按规定做好收入、支出控制和核算工作。
5、全面负责管理处各项管理工作和运作实务(基础管理、客户服务管理、保安、保洁、绿化管理、设备设施管理等)，保持管理处正常运行秩序及良性经济循环。
6、全面负责管理服务区域内的安全工作，做好对各类突发事件的预案与防范工作，负责突发事件发生后应急处理的指挥、协调、联系和信息反馈工作。
7、负责建立完整的物业管理档案(客户档案、防火安全工作资料、设备设施技术资料等)，日常工作中抓好各类服务、维修等工作。
8、做好管理处内各部门及员工之间的沟通和协调工作，处理好与公司各部门的工作联系和协调，提高工作效率。
9、提出管理处作业员工岗位调整、安排初步意见，并做好员工考勤工作。
10、负责客户满意度的测试评定工作，落实物业管理服务的投诉处理工作。
11、完成公司交办的其他工作。
管理经理的职责 第10篇
1、负责物业方面的日常管理工作;
2、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制;
3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率;
4、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系;
5、做好外部相关部门的联系和协调工作，构建良好的外部关系;
6、负责处理本物管中心的重大质量问题、安全问题、突发事件事故，并组织实施纠正、预防和改进活动;
7、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作;
8、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动;
9、完成公司领导交给的其它任务。