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会议,领导讲话稿

时间:2022-09-23 19:55:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的会议,领导讲话稿,供大家参考。

会议,领导讲话稿

 

 会议,领导讲话稿

  中信国安投资有限公司 XX 年工作会议领导讲话稿

  主持人:今天上午会议议程主要有三项:第一项是公司领导依次发言,第二项是请郑州金沙置业有限公司董事长杨利民同志发言,第三项是请总经理刘鑫同志作 XX 年工作报告。下面进行第一项议程,请公司各位领导依次发言。

  张惟肖:尊敬的各位领导、同志们大家上午好!XX 年我们地产金融部在公司领导的大力支持下,将在各方面发生很大的变化,尤其在组织模式、业务方向和 鸥 架构方面均将改变,进 漫 入一个难得的发展期。

 椒 XX 年地产金融部将成 卸 立地产基金和统一投融 众 资两项业务,将适时发 呆 展互联网金融业务,为 醚 地产基金平台作支撑, 虐 我们将下发各种制度, 造 在大额资金和融资方面 询 切实发挥我们部门的管 修 理职能。XX 年我把我 喻 们部门比喻为北京最快 刮 的汽车,北京最快的汽 榨 车不是特斯拉,也不是 氦 法拉利,北京最快的汽 摈 车是行驶在公路最右边 谍 ,为人民服务的公共汽 储 车,为什么是公共汽车 贿 呢,首先它有上级划定 槐 的既定线路,不偏离, 欣 踏实稳健,虽然速度缓 饱 慢,但是循序渐进,我 铂 们地产金融部要像公共 硬 汽车一样为大家做好服 菌 务,首先在路线上我们 纳 沿着国安投资经营战略 零 和方针,紧紧沿着公司 员 领导思路,坚决不偏离 厕 ,第二我们地产金融部 躯 全体同仁上下一心,团 嘛 结一致,谦虚谨慎的工 隶 作作风,稳扎稳打,顽 揖 强拼搏,一步一个脚印 唾 ,筚

 路蓝缕,以启山林 中 ,为公司服务,不辜负 蚤 领导的期望,最后,在 欺 新的一年,我们地产金 举 融部全体同志预祝国安 空 投资各项业务快马加鞭 阴 ,一马平川,马到成功 祭 ,马上封王。谢谢!

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 张强:各位领导,各 栈 位同仁,上午好!我是 一 刚刚入职一个月的国安 猪 新人,感谢建昕董事长 宜 ,刘鑫总经理为我提供 婿 了财务总监这个工作平 痢 台,让我的职业经历更 厌 加丰富多彩,同时也要 闹 感谢国

  安投资的各 诌 位领导和全体同仁,是 婴 你们的信任、支持和帮 叠 助,让我在短短一个月 胁 的时间里很快的融入了 裕 国安集团这个充满活力 肖 、锐意进取、团结和谐 乙 的大家庭,同时也让我 谤 对公司业务有了更多的 栅 了解,并且在财务总监 佬 的岗位上开展了一些工 嘱 作。在新的一年,我们 馋 财务工作要紧紧围绕公 蒜 司的发展战略和经营方 粕 针,做好各项服务工作 度 ,加强财务管控力度, 硕 提高财务核算能力,提 物 高税收筹划意识,为经 泵 营做好财务支撑工作。

 拟 XX 年,通过投资公司 稠 全体财务人员的不懈努 劳 力,在各级领导的支持 涪 和帮助下,在各位同仁 谢 的团结合作下,我们的 蒙 财务工作一定会开启崭 锑 新局面,为公司经营活 疹 动保驾护航,提供有力 撒 的财务支撑。在此,我 议 也代表全体财务部人员 哟 向各位领导和各位同事 函 致以新春的问候,祝愿 栖 大家在新的一年里工作 骑 顺利,身体健康,阖家 联 欢乐!

 

 姜玉明:各 狈 位领导、各位同志大家 盂 好!非常高兴有机会加 锹 入到国安投资队伍中来 蒲 ,我也是入职时间不长 田 ,两个多月时间,通过 韶 这次年会,对公司有一 赵 个更全面、更深入的了 壬 解,也有很多感受,国 换 安投资非常不容易,用 泻 短短的一年时间,实现 坚 了从一个项目公司到一 啊 个全国性公司的发展, 腋 实现了从一个单一项目 职 公司到现在有商业地产 浸 、金融地产等综合型大 辐 公司,在这个发展过程 谐 中,工程系统随着国安 痒 公司的发展而发展,实 虚 现从建立到现在开展了 聋 很多业务的过程,国安 素 投资一年的发展历程, 雄 实现了包括恒大、万科 暮 地产等用几年、十几年 问 的发展过程,非常不容 汹 易,我也是觉得非常激 帚 动和骄傲。工程系统在 怠 过去的一年里做了很多 啃 的工作,有一些项目实 织 现开工,有一些项目正 邢 在做开工准备,在新的 颊 一年里,有近 100 万 萝 平方米的项目将开工, 峰 我们也是面临新的课题 第 和新的考验,项目有一 欣 级开发,有住宅,也有 争 公建,跨度从北京至全 畦 国,既是机遇,也给我 榆 们提出了挑战,但是我 限 相信有国安集团作坚强 塑 后盾,有刘总以及领导 贤 班子的坚强领导,我们 哈 有信心、有决心完成领 肉 导交给的任务。也借此 刚 机会,对各位领导的一 匀 年来支持表示感谢,对 壕 各部门的帮助表示感谢 叶 ,对全体同仁对我们的 屹

 关心、关爱表示感 郧 谢,最后给大家拜年, 枕 祝大家春节快乐!谢谢 明 。

 裴毅:各位领导 眨 、各位同事大家上午好 拷 !借此机会,我想就进 未 入公司几个月后感受和 纷 大家分享一下。我想讲 叔 三点:第一点国安投资 诀 公司是一个非常好的平 嗜 台,现在公司的业务有 篓 地产开发、金融、养老 谍 、科技住宅、农业等等 眷 ,都是市场最前端、最 荧 先锋的行业,在这个平 捂 台上,能亲身参与市场 偿 上的前端行业,我也倍 绪 感珍惜,在这个平台上 楼 不仅仅是有一份收入, 竹 养家糊口,可能更多是 磺 亲身参与,亲身实践, 栈 实现梦想的机会。第二 丹 点公司给我个人的感受 窒 ,我总结了三个字“高 刮 、大、上”,“高”, 吭 我们工作强度非常高, 知 大家都有同感,“大” 匿 是我们的项目开发面积 貌 和投资额,动辄几千亩 兄 地、上百亿资金,比较 睁 大,“上”是指在我们 啤 班子领导的带领下,大 绘 家都有积极向上的工作 幢 态度。第三点我想借此 铝 机会代表一城项目部和 跃 养老地产部的全体同仁 煽 在这表个态,XX 年是 荡 我们公司非常重要的一 鲤 年,各个大项目的落地 喘 、开发、销售对我们各 篷 个部门人员的责任心要 既 求非常高,所以,在 X 恕 X 年我们坚决贯彻集团 宅 和公司的各项战略部署 沂 ,秉承正直创新理念, 馅 把我们公司各项工扎实 彼 到位地做好,在我们发 锡 展的关键发展时期做出 殉 我们关键的贡献!谢谢 犊 大家。

  侯露:各位 旦 领导、各位同事大家上 梧 午好!我目前主要协助 幅 房崐总和刘春总负责品 樟 牌营销部、京津冀事业 妖 部的工作,昨天薛玮和 嗜 张锦英同志就工作进行 日 了详细汇报,在这

 里我 譬 想谈一下 XX 年的工作 样 感受和 XX 年具体工作 雕 想法以及个人的一些想 演 法。XX 年工作感受是 嫂 :从公司发展到现在各 释事业部都发展迅速,通 助 过几方面体现出来,发 阁 展快,从公司成立到现 攒 在,从一个项目公司到 仿 现在 20 几个项目,从 敌 13人的团队发展到 8 伪 00 人的团队,大家都 矣 是有目共睹的。第二是 邓 责任重,每个项目都和 癣 我们每个人的切身利益 驳 都挂钩,第三是人心齐 蠕 ,所有项目的完成都和 漏 我们大家的努力分不开 寞 ,需要齐心协力去完成 尽 。第四是风气正,从进 薪 入公司以来,建昕董事 银 长和刘鑫总都倡导我们 蛰 走正道吗,这

  个观 辉 念一直在我们心里树立 诌 。XX 年工作的想法, 己 用一句话概括就是:任 莉 务艰巨,责任重大。任 氟 务艰巨,我拿京津冀事 虫 业部来说,像棉花片、 申 庄胜等项目都有艰巨的 一 拆迁任务,包括香港美 番 食城等项目都涉及到前 御 期的项目定位,前期手 育 续等工作,责任都是非 杆 常重大的,责任还体现 凯 在哪些方面呢,主要有 赋 三个层次:一是如果我 儡 们完不成经营计划,就 淖 影响公司发展,这是对 娠 公司层面,二是对社会 仁 完层面,如果我们完不 兑 成经营计划,就完不成 竟 对社会的承诺和责任, 鸯 我们失去了社会对我们 襄 的信任,三是对个人来 屎 讲,如果我们完不成经 右 营计划,可能我们就拿 吵 不到奖金,所以对每个 勇 人来说,都是与我们息 澡 息相关的。我对 XX 年 睦 工作我个人我有两个建 亡 议,一是希望我自己还 瞬 能执着地追求自己的理 湾 想,无论多么艰辛,多 腻 么困难还能坚持走下去 英 ,这是

 对自己第一个要 织 求。二是希望自己在某 翌 一方面成为专业人才, 温 能够真正地独当一面, 帮 最后,在春节临近之际 雷 ,祝愿大家心想事成, 纺 阖家欢乐!谢谢!

  砒 薛玮:各位领导、各位 蛛 同仁,大家上午好!我 析 今天站在这真的感触良 击 多,昨天有的领导在台 祥 上也介绍了,从 XX年 还 底到现在,公司在刘总 氧 的带领下迅速发展,这 劣 是我没想到的,所以我 碟 今天站在这里也很激动 绞 ,我觉得在今天这里说 粘 什么不重要,重要的是 息 能把今年的工作做好, 翟 完成经营任务,这是最 颈 最重要的。昨天各位领 只 导也听到了京津冀事业 良 部是明年工作的重头, 皂 也是国安投资的重头, 嚷 所有项目里,京津冀事 谢 业部中的庄胜、金盏、 椽 棉花片是所有项目中最 耶 先启动的,我在这表个 毒 决心,刘春总、侯露、 黄 陈凯和我,在我们京津 拓 冀的班子带领下,我们 昭 这个团队有决心、有信 徐心,把今年工作做好, 犁 完成今年的经营任务指 惧 标。谢谢大家!

  杨 肿 永锋:我今天想说的第 塌 一个关键词是感谢,第 得 一感谢集团领导支持, 嘱 在 XX 年完成这么多任 挟 务,感谢建昕总、刘鑫 揖 总为大家提供这么好的 疽 平台,第三感谢公司所 伶 有同仁的支持和配合, 右 第四个感谢整个战略部 蚌 和金融地产部一年来辛 瘤 苦的工作。感谢大家!

 戚 第二个关键词是给大家 潞 拜年,战略部以及金融 写 地产部的同志 一起给大 题 家拜年。

 刘妙琳:

 奎 尊敬各位领导、各位同 仟 仁,大家上午好!昨天 善 成本部已就 XX 年成本 哗 部的工作进行了介绍, 秒 我们没对 XX年工作的 爱 进行总结,主要是想把 柯 有效的时间放在未来要 伎 怎么做上,今天我也想 例 借此机会向 XX 年给予 娱 成本系统工作支持的领 像 导和同事们表示感谢。

 择 XX 年在建昕总、刘鑫 伯 总领导下,公司健康、 雄 快速发展,取得了喜人 皂 业绩,成本部虽然没有 冕 做出什么大事,但也付 律 出了很多艰辛和努力, 蘸 克服人手紧、任务重等 仰 各种困难,圆满完成了 造 公司领导交给我们的任 求 务,我也在此对成本部 臭 的同事表示感谢,大家 争 辛苦了!说到未来怎么 唤 做,公司提出了要打造 缆 最具价值的综合城市运 朝 营服务商的战略目标, 网 昨天我们成本部也达成 胆 了共识,要争做最有价 寝 值的综合运营服务部门 钢 ,所以我们定位就是一 茫 个服务部门,怎么能够 设 服务好,昨天我们也进 颊 行了讨论,这里边有一 现 个基础就是信任,信任 悯 是幸福的,也是痛苦的 求 ,为什么,因为信任对 绚 应的是责任,信任多了 芯 责任就大了,就要求担 荫 负更多的繁杂和负累, 肖 在某种层面上讲就是一 泞 种痛苦,那人们为什么 监 还要争取更多的信任? 火 就是因为人生最大的幸 猴 福就是被人信任,最大 十 的痛苦就是失信于人, 旷 所以,我们达成的共识 探 就是:当我们知道

  桂 怎么做的时候,我们选 懂 择用实际努力和付出去 囊 争取公司领导的信任, 志 争取领导赋予我们更多 豺 的责任,争取我们更大 以 的幸福,当我们不知道 斧 怎么做的时候,我们就 育 选择信

 任领导,信任我 肇 们的团队,我们就不打 缎 折扣地执行好,完成好 洋 本职工作任务。对于未 厩 来要怎么做,特别复杂 坍 ,我一时不知道怎样去 冰 表述,但是昨天晚上给 膛 孩子读《论语》时候有 俘 点感触,和大家分享一 沙 下,有三点:第一点所 斧 学即需,需要了才学; 钩 第二点就是学而实习, 真 学了就要练,第三点是 绰 学以致用,不会用再学 佯 。最后还是用昨天成本 逐 部汇报的春联作为结尾 档 ,上联是:新举措新战 罐 略国安民泰,下联是:

 铅 新起点新突破勇往直前 眼 ,横批:欣欣向荣,预 脉 祝国安投资在昕总的带 凿 领下马到成功,祝大家 形 新年快乐!谢谢!

 单位 效 工作会议领导总结讲话 馆 稿 同志们:

  今天, 抬 我们在这里召开的** 贼 *会议,我认为是十分 翻 必要的,这对于*** 跑 工作的开展,具有十分 籍 重要的指导意义。对于 炎 刚才某某同志,以及某 纪 某同志的讲话,我认为 妙 ,讲的非常好,非常深 阀 刻。希望在座的同志, 宜 认真领会,深刻理解。

 杯 回去后,要传达某某同 闪 志及某某同志的讲话精 撅 神,并认真落实、真抓 订 实干,推动***工作 么 的顺利开展,努力开创 障***工作新局面。

 对 粕 于***工作,我提几 酉 点补充意见:

  一. 堵 对于***工作,我们 汁 要从思想上提高认识, 颐 充分领会***工作的 枷 重要性和必要性。

  橱 目前,***工作已经 猪 开创了很大的局面,获 行 得了很大的

 成绩,这是 锤 有目共睹的。但是,还 中 是要从深度和广度上更 巾加推进***工作。我 秀 看,最重要的一点是:

 观 提高认识!各级领导要 薛 充分领会***工作的 悍 重要性和必要性,各级 绪 党组织要加强关于** 母 *工作的宣传力度,形 钞 成上下“齐抓共管”的 沫 局面,只有这样,** 孩 *工作才能更上层楼。

 借

 二.对于***工 柑 作,要加强落实,要把 赃 工作落到实处。

  目 俞 前,有个别同志、个别 江 部门,存在一个很不好 悸 的现象,就是:热中于 擅 搞形式注意,热中于开 针 大会,传达文件。

  醛 当然,开大会是必要的 敖 ,上传下达也是必须的 肝 。但是,光是讲空话、 昧 打官腔,是远远不够的 帮 。对***工作,要真 洞 抓实干,加强落实。各 菠 级领导要把***工作 靖 ,列入日常议事日程, 刁 要具体部署,认真执行 摇 。各级领导要为*** 严 工作,创造必要的物质 蛛 条件和舆论环境,扎扎 征 实实推动***工作的 崭 开展。要抓出实效,抓 羊 出成绩。

 三.要加强协 颠 调工作

  历史证明:

 衫 钢铁一样的团结,是我 洼 党消除一切困难的有力 蜡 武器。关于***工作 待 也一样,各级领导要加 贫 强协调工作,要把上下 喊 、左右、各方面、各环 翼 节有机结合起来,步调 陨 一致地推进***工作 朽 的开展。

  目前,有 市 些部门,遇事推委、...

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