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山西四建集团有限公司
全面开展“知责、 履责”
活动实施方案
审
批：
刘建伟
审
核：
张
涛
编
制：
郭
强
山西四建集团有限公司
二 0 一四年四月二十日
山西四建集团有限公司 全面开展“知责、 履责”
活动实施方案
根据省住建厅质字【2014】
28 号文件《山西省住房和城乡 建设系统安全生产工作的通知》 和晋建质函， 【2014】
254 号文件《山西省住房和城乡 建设厅关于开展安全生产“知责、 履责” 活动的通知》及建工集团总公司要求， 为进一步规范安全生产行为、 落实安全生产职责、 有效防范和遏制生产安全事故的发生， 集团公司特此制定开展安全生产“知责、 履责” 活动的实施方案。
一、 目的 通过开展安全生产“知责、 履责” 活动， 进一步明确集团公司 每名领导， 每名员工的岗位安全生产职责， 进一步健全完善各级安全生产岗位责任制， 推动集团公司安全生产标准化建设， 做到“知责制度化、 履责规范化” 实现“人人都有安全生产责任心， 事事都有责任制， 处处都要把责任落到实处” 。
二、 组织机构
为全面深入的开展安全生产“知责、 履责” 活动， 集团公司决定成立活动督查检查领导小组。
组长：
杜
锐(董事长)
常务副组长：
鞠治吉（总经理）
副组长：
刘建伟（生产副总）
、 刘
晖（总工）
、 屈展斌（纪委书记）
、 崔建军（工会主席）
成员：
张
涛、 梁建军、 朱永清、 杨菽菡、 郭
强、 郭关良、 工程监控中心全体成员、 各分子公司经理、 生产经理 活动督查检查领导小组下设领导办公室， 办公室设在安全监控部， 负责集团公司知责履责活动的收集、 汇总、 通报、 上报等工作。
三、 活动时间内容与步骤
1、 明确职责， 形成文件（4 月 30 日前）
。
公司各部门、 各分(子)公司、 各项目部要进一步细化分解安全监管职责， 明确每一名领导和员工的岗位安全职责， 确保责任落实到具体人员， 不留空档， 并形成书面文件。
2、 制度上墙， 责任到岗（5 月 28 日前）
。
公司各部门、 各分(子)公司、 各项目部要把各自安全监管制度与职责制成牌板悬挂于醒目位置， 做到制度上墙， 责任到岗（项目部同时要把施工现场各类操作规程牌和岗位作业标准牌上墙）
。
3、 认真考核、 熟记在心（6 月 30 日前）
。
每一名员工都要熟记自己的安全职责。
各分（子）
公司、 项目部都要成立“知责、 履责”检查组， 对每一名员工的“知责、 履责” 情况进行监督履行， 并做好督查考核记录（公司要对督查考核情况进行抽查）
。
4、 检查督促、 履职尽责（7 月 23 日前）
。
各分（子）
公司检查组要对本分（子）
公司每个项目、 每一名员工的“知责、 履责” 情况进行落实检查， 对“知责、 履责” 情况差的员工要给予通报批评和奖优罚劣。
集团公司将组织专门检查人员对各分（子）
公司、 项目部开展“知责、 履责” 活动进行检查， 督促指导各分（子）
公司相关领导
及每一名员工熟记各自的安全监管职责， 并根据各自的岗位职责履行好自己的安全监管职责。
5、 “知责、 履责” 活动开展情况总结要求
各分（子）
公司从 5 月份开始要对各自分（子）
公司、 各项目部开展“知责、 履责” 活动情况进行总结， 形成书面文件， 并于每月23 日前， 将活动开展情况报到安全监控部。
四 、 要求各分（子）
公司相关领导对本次活动高度重视，制定本分（子）
公司“知责、 履责” 活动方案， 并将本次“知责、履责” 活动切实全覆盖传达到各项目。
各分（子）
公司要立即行动起来， 按活动要求认真执行， 切实做好活动各阶段的安排、 检查督促和总结工作。
公司检查组将对履行过程进行检查。
同时， 要求每个分（子）
公司生产经理对本分公司及所属项目开展“知责、 履责” 活动总结情况， 在每月生产会上进行专项汇报。
公司将根据汇报和抽查情况， 对执行活动行动迅速、 执行落实好的分（子）
公司、 项目部将进行表扬， 对执行差的分公司、 项目部给与通报批评。
二 0 一四年四月二十日
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