领班工作职责第1、根据公司的经营规划，制定生产部的计划并落实执行。2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制3、根据销售出货单，编制生产进度表，并组织按期完成生产任务4、根据公司发展的需要和实际下面是小编为大家整理的领班工作职责集锦23篇,供大家参考。
领班工作职责 第1篇
1、根据公司的经营规划，制定生产部的计划并落实执行。2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制
3、根据销售出货单，编制生产进度表，并组织按期完成生产任务4、根据公司发展的需要和实际情况，制订和修订生产部的考核内容，并予以实施
5、督促有关部门保证供应合格的原材料、外协件、设备、工具
6、负责组织生产现场定置管理和文明生产，负责组织实施生产环境的控制
7、完成领导交办的其他事项
领班工作职责 第2篇
1、参加工作例会，了解每日的预定、接待及入住情况，并召开班前例会，布置工作;
2、合理安排员工的排班，保证各服务环节的衔接，并有序、顺利的开展客人就餐接待工作;
3、每日营业前，向服务员布置任务，并督导服务员的服务工作，包括检查当班服务员的工作着装、个人仪态仪表等;
4、每日停止营业后，全面检查所属营业区域的卫生清洁状况，做好各项班次物品、单据交接工作;
5、及时填写工作日志、查看当日营业报表，做好销售服务统计工作和客史档案的建立工作;
6、督促员工做好营业前的各项准备工作，检查餐厅摆台、清洁卫生、用具供应及设施设备的准备情况，使之达到所要求的规范和标准;
7、督导服务员正确使用点菜系统，保证上菜与客人订单相符，及时按客人要求提供服务，并满足客人的特殊需要;
8、全面掌握本区域内客人用餐情况，征询客人的意见、建议，及时处理客人的投诉及突发性事件;
9、加强现场管理意识，随时注意餐厅动态，遇特殊客人、重要客人应亲自服务，为其推荐特色菜、回答客人问题，以确保服务高效;
10、带领本班组员工积极完成各项接待任务，努力提高餐厅的销售收入，按时向上级汇报每日的经营接待情况.
领班工作职责 第3篇
根据计划合理安排区域人员，进行有序高效的生产;
巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率;
确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行
对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等
合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率;
现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成;
完成所属管理区域的员工绩效考核;
制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能;
现场所有人员的人事管理。
领班工作职责 第4篇
⑴ 根据生产计划及产品配方，负责原辅料的领用、清点、检查记录及交接。
⑵ 负责生产设备日常清洁、保养后检查及确认，设备故障的及时报修。
⑶ 负责人员、设备及车间环境等及卫生检查、处理与汇报。
⑷ 根据适时生产情况，协调岗位生产联系。
⑸ 督导生产操作人员按操作程序及方法正确操作。
⑹ 协助主任做好现场工作纪律管理，维护正常生产秩序。
⑺ 控制好危险品，化学物品清点、领用并做好记录。
⑻ 生产现场突发事件的及时正确处理、纠正及汇报。
⑼ 负责和控制各工序CCP点的检查与复核。
领班工作职责 第5篇
预先分析产线终端的缺陷并负责检查设备良好运行，确保质量、防错、自检/自动控制，设备的集成控制，更新指标，确保岗位文件是合适的，流程是有效的。
须确保标准运营模式，(标准操作：标准化作业，安全，自动控制，作业指导书)，当员工空缺(如休假、就诊等)情况发生时可代替其短时操作，换型前做好充分准备并协助换型，更新绩效考核指标，如果APT达不到工作目标时，需要进行团队强化
组织小组新成员培训，负责日常工作培训，逐步培养小组成员直到他们达到质量和生产标准，与主管一起参与操作工轮岗工作
组织团队解决问题并开展改进实施，确保改进方案未被恰当处理时向支持部门进行协调，检查安全设备的良好运转，必要时确保各支持部门间的联络
领班工作职责 第6篇
负责管理库内商品流转及保管工作，本着先进先出的原则做到定置管理。
及时地反映库内的库存状况，确保库存数据的可靠性及准确性。
指导并考核下属员工的工作，加强下属员工培训和团队建设，提高员工敬业度。
负责生产数据的统计，分析工作改进生产计划。
协调相关部门解决生产中遇到的问题以保证及时的供应。
制定各项规章制度，负责现场员工的日常管理工作，做好员工的考勤和考核。
对本部门员工监督管控，保质保量完成本部门工作。
执行和完善部门的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。
领班工作职责 第7篇
1、管理、监督本班组人员各项操作，合理安排人员工作。
2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作，按时按量保质生产，做好操作记录;
3、管理班组遵守工艺纪律，按照生产设备操作规程要求进行设备操作，做好生产设备的日常维护工作;
4、做好班组日常自查自检工作，确保产品质量安全。
5、保证作业场所的卫生清洁，对生产现场进行6S管理。
6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。
领班工作职责 第8篇
1、协助餐厅主管实施餐厅工作标准和服务程序，督导属下员工严格履行其岗位职责。
2、根据营业情况和客情，负责分配本班组员工作的工作任务，并检查本班组的对客服务工作，确保提供优质服务，并及时向上级汇报。
3、主动征求客人意见，正确处理宾客关系。
4、参加重要宾客的接待工作与服务补位工作。
5、督促带领员工做好餐厅的卫生和安全工作。
6、检查站餐厅每项设施的状况，确保正常运转。
7、检查和督促的消耗，协助主管做好开源节流的工作。
8、监督员工的考勤、仪容仪表，掌握员工按时按量按质完成上级分配的各项工作任务。
9、了解当日的预订情况，检查开餐前的准备工作和收餐后的复原工作。
10、定期清点餐厅服务用具及用品的使用情部况，及时补充所缺物品，以保正使用。
11、完成与下一班次的交执接工作，完成上级布置的其它工作。
领班工作职责 第9篇
1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确;
2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外;
3、保持公司门面清洁卫生，展示公司良好形象。
4、负责公司快递、信件、包裹的收发工作;
5、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档，并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记;
6、不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作;
7、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗;
8、负责公司办公用品及固定资产采购及租赁对接工作;
9、定期出具行政费用统计报告，控制好行政费用预算;
10、协助上级进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的人力行政服务工作。
领班工作职责 第10篇
1、确保在岗人员准时上岗，保证服务热情周到，并使服务员严格履行提供优质服务的职责。
2、开市前巡视检查餐厅的装饰、音乐、灯光，餐桌摆台及服务员的到岗情况等各方面均要达标。
3、坚持服务现场的管理、检查和督导员工严格按照餐厅服务流程和质量要求做好各项工作。
4、与客人多接触，了解他们对菜点佳肴以及服务等方面的满意程度。
5、负责处理服务中的客诉，协调客人与服务人员之间的关系，保证客人心情愉快。
6、负责协调与公司其他各部门的关系，协调下属主管与服务的工作岗位。
7、负责制定餐厅的各项服务程序、服务效率、服务效果鉴定检查标准。
领班工作职责 第11篇
负责了解每日预定、接待情况并召开班前会，分配任务
负责员工的考勤和日常考核
负责合理安排员工排班、岗位人员调配，保证各服务环节的衔接
负责检查员工的出勤仪表仪容，督促其按规范标准检查营业前的各项准备情况
负责各部门的协调工作和日常管理
保持营业环境的设备设施整洁、完好，及时保修并提出更新添置意见
负责处理过程中的突发事件或解答客户的咨询
上级领导交代的其他事务
领班工作职责 第12篇
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
领班工作职责 第13篇
1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准;
2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;
3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正;
4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜;
5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好;
6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度;
7、沟通并协调部门之间的关系;
8、做好班组员工考勤、培训工作。
领班工作职责 第14篇
主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
组织并推进车间的6S管理
生产制程管控，生产成本控制。
主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
上级交办的其它工作。
领班工作职责 第15篇
1、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件，确保当班车间生产工作的有序开展;
2、制定并完善班组管理制度;
3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成;
4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行;
5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、EHS、6S管理要求;
6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性;
7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求;
8、监督班组成员严格执行相关SOP和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性;
9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合GMP和EHS要求
10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和EHS、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持;
11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。
领班工作职责 第16篇
1、 负责生产进度的控制与管理，达成产能、品质目标;
2、 监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议;
3、 对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪;
4、 负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;
5、 现场管理，负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;
6、 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;
7、 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;
8、 对班组人员的培训、绩效考核评估;
9、 负责生产现场的5S管理实施与监督;
10、配合生产主管交办的其他事宜。
领班工作职责 第17篇
1、按餐厅的工作计划，完成本餐厅的各项工作指标和日常运转。
2、控制餐厅服务标准，不断完善工作程序，带领全体员工限度地满足宾客的需求，确保服务质量。
3、定期与员工交流思想，限度地调动员工的积极性。
4、处理客户投诉，与客户建立良好的关系。
5、严格管理本餐厅的设备、设施、物资等，做到财物相符，并保持完好。
6、控制好本餐厅的费用支出。
7、领导交办的其它工作及日常事务协调管理。
领班工作职责 第18篇
按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。
搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，
负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
完成车间主管布置的其它任务。
领班工作职责 第19篇
督导部门按照公司的配方及制作流程生产，确保出品率和商品品质达到公司要求;
合理调配人员工作，检查并跟进员工服务情况，并跟进销售区各项营运标准;
结合门店实际情况，制定、跟进、实施促销陈列计划及生产订货计划，及时跟进原料的订货和管理，并相关销售报告;
按照食品安全卫生标准及营运政策流程要求，巡视并检查楼面陈列、后仓加工间及个人卫生达到公司要;
确保部门毛利，损耗等关键指标的达成，并通过盘点确保部门库存的准确性;
通过培训、宣传、考核等方式，提高团队服务意识与技能，以保证持续提供高质量的会员服务;
指导及培训部门同事，完成主管分配的工作
领班工作职责 第20篇
1、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施;
2、 负责西餐厅工作人员调配，班次安排和员工的考勤，考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务;
3、 按照西餐服务规程和质量要求，负责西餐厅的管理工作，并于西厨房保持密切联系，协调工作;
4、 掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料的收集和积累工作，并及时反馈给西厨房及有关领导;
5、 了解西厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销;
6、 负责餐厅费用控制和财产，设备和物料用品管理，做好物料用品的领用，保管及耗用账目;
7、 保持餐厅设施、设备整洁，完好，有效，及时保修和提出更新添置意见;
8、 负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作;
9、 了解各国风俗习惯，生活忌讳;
10、 坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强餐厅服务现场管理，检查和督导餐厅员工严格按照服务规程，做好餐前准备，餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训;
11、 召开班前会，分配任务，总结经验;
领班工作职责 第21篇
生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。
车间卫生管理：
(1)做好车间5S管理及监督
(2)机台卫生管理
领班工作职责 第22篇
1、酒店前台领班的职责
（1）协助前台主管检查、督导前台员工按照工作程序和标准为客人提供优质服务。
（2）客人的要求及投诉，遇不能解决的问题及时报告主管。
（3）确保入住登记单详细、准确、清晰、符合有关部门的规定。
（4）通知有关部门关于换房、VIP房和特殊安排房等情况。
（5）每天检查和准确控制客房状态。
①每日定时根据客房部提供的房态表核对客房状态。
②每天定时认真检查已经结账的房间是否已从计算机中消号；
③如有换房或调价情况，应及时记录存盘。
（6）详细记录交接班事项，如有重要事件或需下一班继续完成的事情都应详细记录，并在交班时签上自己的名字。
（7）准确发送、存放和记录所有的信件、邮包和留言。
①每天定时检查邮件、信件、留言；
②若发现有未送出的邮件、信件，应及时通知或检查。
（8）遇特殊情况，如客人不按期到达、延长住房日、提前离店、客人投诉以及其它紧急事件，处理不了的要及时上报主管。
（9）完成经理分派的其它工作。
2、 酒店问讯处主管的职责
（1）负责向本部员工提供有关本地和酒店的各种信息数据，以方便宾客查询。
（2）负责世界各地与酒店的来往书信、电报的处理。
（3）负责接听和迅速回复酒店内外的`重要电话。
（4）负责本部员工工作值勤表的编制。
（5）负责督促指导和管理酒店员工的各项业务。
（6）保持工作区域内的清洁和良好程度。
（7）处理好与其它部门的关系。
领班工作职责 第23篇
开餐前检查餐厅摆台，清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好情况。
开餐期间督导服务员的工作，发挥带头作用，搞好现场培训。
协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
对特殊客人及重要客人等比例予关注，介绍菜单内容、推荐特色菜点，并回答客人问题。
5 . 注意观察宾客的用餐情况，对特殊情况及时处理，提高宾宾满意率：及时处理客人投诉，并加以妥善地解决。