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国有企业党建工作个人心得体会 一、建立健全企业党组织 参 参与企业重大问题决策 制 制度 企业党组织要认 真 真履行《党章》赋予的 重 重要政治职责，议大事 、 、谋全局、把方向，积 极 极参与企业带有根本性 、 、方向性、长远性和全 局 局性的重大问题决策。
党 党组织对企业重大问题 ， ，应当侧重于政治角度 的 的参与，并从制度上加 以 以明确规定，把内容具 体 体化。对党组织参与企 业 业重大决策的范围和内 容 容， 要结合本企业实 际 际进行制定，要具有可 操 操作性。如涉及企业发 展 展战略、项目投资、大 额 额度资金的使用、生产 经 经营计划、企业管理制 度 度的制定与修改、内部 机 机构及管理岗位的设立 及 及调整、干部的考核、 经 经济分配以及涉及职工 切 切身利益等重大问题， 企 企业党组织可牵头制定 文 文件规定和具体的操作 程 程序，工作中严格按规 定 定执行，靠制度管人， 按 按程序办事。
二、强 化 化组织体系 企业改革 不 不能以牺牲党的工作部 门 门和人员为代价，必须 将将其纳入企业管理机构 和 和人员编制，合理设置 党 党务工作机构和人员， 以 以保证国有企业党建工 作 作正常开展。要重视对 企 企业政工干部的培养使 用 用。对那些热心企业党 务 务工作、懂经营、会管 理 理的同志，应及时安排 到 到企业党务政工岗位上 去 去培养，并适时安排到 行 行政岗位上去煅炼。同 时 时要采取行之有效的措 施施，切实解决党务政工 干 干部职称、工资、奖金 等 等方面的实际问题，保 证 证党务政工干部在待遇 上 上与同级行政管理人员 一 一视
同仁。要有计划地 组 组织党务干部和经济管 理 理干部进行换岗交流， 努 努力建设一支精干、高 效 效的复合型党务工作者 队 队伍。
三、切实提高 政 政工干部队伍素质 近 几 几年，一些党务干部反 映 映学习培训力度不够， 感 感觉知识匮乏，不能适 应 应不断变化的新形势， 工 工作起来比较吃力。对 此 此，一方面，企业要关 心 心和爱护党务工作人员 ， ，加强对党组织书记、 政 政工部门人员的业务培 训 训，提高他们的综合素 质 质和工作水平。还要有 计 计划地安排党务干部学 经 经济、学管理、学技术 ， ，使之逐步成为经济工 作 作的内行。另一方面， 政 政工干部要努力提高自 身 身素质，加强政治理论 知 知识的学习。学习是一 个 个日积月累的过程，只 有 有学习、学习、再学习 ， ，总结、总结、再总结 ， ，将书本知识融会到实 际 际工作中去，将之变成 解 解决实际问题的武器， 才 才能在工作中取得成效 。
。再有，政工干部要注 重 重工作方法和效果，在 工 工作安排上要学会统筹 。
。结合上级布置的工作 计 计划，联系本单位的实 际 际，提前做好年度、季 度 度的工作计划安排，确 定 定工作重点，并按计划 执 执行和定期检查，抓主 工 工作的主动性。不能工 作 作无头绪，不分主次， 眉 眉毛胡子一把抓。政工 干 干部还要学会吃得了辛 苦 苦、受得了委屈。基层 的 的党支部书记，作为支 部 部一班人的“班长”， 要 要时刻以大局为重，要 有 有团结协调的能力。只 要 要支部一班人心往一处 想想、劲往一处使，工作 上 上就不会有过不去的“ 火 火焰山”。实践证明， 一 一个企业的基层党支部 书 书记素质好、党务工作 者 者素
质高，这个单位的 党 党建工作就有声有色； 相 相反，这个单位存在的 问 问题就会比较突出，企 业 业党建工作就难以作出 成 成效，甚至工作难以落 实 实。
四、建立党建工 作 作目标体系 党建工作 目 目标要结合本企业的实 际 际，注重针对性和实效 性性。大体而言，党建工 作 作目标包括思想政治建 设 设、领导班子建设、干 部 部队伍建设、党组织和 党 党员队伍建设、职工队 伍 伍建设、精神文明建设 、 、党风廉政建设、群团 组 组织工作等诸多方面。
有 有了明确的目标，还要 分 分解任务，制定考核、 奖 奖惩办法，层层抓落实 。
。要把目标任务的完成 与 与干部提拔使用、各类 评 评先评优活动有机结合 起 起来。
五、注重党建 工 工作实效性，克服“两 张 张皮”现象 要把党建 工 工作同企业生产经营紧 密 密结合。坚持围绕生产 经经营抓党建、抓好党建 促 促进企业发展的工作思 路 路，把企业生产经营中 的 的重点、难点，作为企 业 业党建工作的切入点， 形 形成思想上时刻想到“ 中 中心”，工作中处处围 绕 绕“中心”，检验工作 依 依据“中心”，把党建 工 工作渗透到生产经营的 深 深层次之中。企业党政 主 主要领导干部要“一岗 双 双责”，不仅要做好党 建 建和思想政治工作，还 要 要努力解决企业生产经 营 营中的难点、热点和焦 点 点问题。同时，要从企 业 业经营管理的薄弱环节 和 和容易发生腐败的关键 岗 岗位、重要部门入手， 围 围绕企业存在的具体问 题题，开展效能监察，不 断 断完善管理，增强企业 在 在市场中的竞
争力。
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