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论凝聚员工的向心力
现代市场经济竞争，是企业实力的“大较量”，而企业的战斗力就是实力的外在表现形式。没有战斗力的企业，无法在市场上立足脚跟，将成为市场的弃儿。对任何一个组织来说，向心力是最重要的体现之一。
所谓的向心力就是员工与员工、员工与工厂之间建立起一致的价值观和“家族意识”，形成了荣辱与共的依存关系，员工在向心力的作用下其积极性及创造性得以充分发挥，从而产生无穷的生命力。任何组织，必须加强员工的向心力、凝聚力，从而形成战斗力。
为凝聚员工的向心力，工厂管理层往往在企业文化的精神层面做文章，形成开明、民主、创新的风气，同时还会在物质层面完善，落实职工保险金制度、奖金制度及职工股制度等保障性机制。除此之外，我们还要关注以下几个方面：
一、工厂的凝聚力很大程度上在于各层管理层干部的个人作风。作为上司，不仅从工作上而且从精神、文化乃至个人生活上关心下属极为重要，让下属工作能力得到培训提高，让下属感到工作舒心。
在工作上，首先，必须从员工素质和工作效率方面入手，在员工素质方面，本着“一个人走一百步，不如一百人走一步”的管理理念，定期对员工进行职业技能培训。另一方面工厂本着严进严出的原则把好新入职员工的质量关；在员工工作效率方面要做到“分工明确，责任到人”。
其次，领导要像家长关心儿女成长和进步一样关心员工，尤其是在员
工工作疲惫、遇到挫折的时候，当领导的一定要伸出援助之手，帮他们度过难关；要从思想、行为、能力、人格等各个方面关注员工，使他们在接受新工作、走上新岗位的时候，充分胜任工作。
在生活上，首先是热心服务，要悉心体察他们在生活上的实际困难，主动服务，尽力解决员工的后顾之忧。
其次是把握尺度，生活上的关心不能超出范围。如果失去了尺度，搞无边无际的关照往往会适得其反。把握尺度，是说对员工生活上的关心和照顾一定要按政策、规定办事，搞符合实际需要的“雪中送炭”，不搞超标准的“锦上添花”。
二、丰富的业余生活也是工厂用以形成向心力的重要手段。
利用工厂现有的条件，举办各种形式的球类比赛、演讲比赛、歌舞书画等员工喜闻乐见的活动；在工厂内部创建各种兴趣爱好小组，在业余时间组织员工进行卡拉 OK 比赛、书法比赛等等。
三、思想政治教育是一个容易被忽略的地方，然而这正是组织形成向心力的重要阵地。有重点、有主题地进行思想政治教育，利用内部刊物、简报、墙报、内网等手段以及学习心得交流等形式开展职工教育，从而占领员工思想主阵地。
首先，思想政治工作要把握现实性。
在企业投料试产和新项目筹划兴建的过程中，员工工作时间长，劳动强度大，思想极易产生易波动。这时候要加强员工的目标理想和信念教育，把其精神和力量汇集到工作业务上来。
一是要坚持思想工作与生产业务相结合。思想工作是生产的生命线，
是生产工作能否正常运转的保证，而生产工作又是搞好思想政治工作的基础，两者互为条件。只有两者密切结合，才能互为补充，相得益彰。
二是要“分门别类，有的放矢”。根据员工不同年龄、文化素质、分层次、分类别地去做思想工作，对不同群体目标要实施不同的教育方法。对不同层次不同类别的员工采取不同的教育和要求，有时候甚至是完全不同的方法进行教育。
三是思想政治工作离不开相应的纪律约束。由于广大员工的思想素质、文化素养和觉悟的高低各不相同，单纯地做其思想政治工作，难以完全奏效。因此，还必须依靠相应的纪律约束，对违纪或越轨的员工行为进行处罚，强制改变不良习气。
四是在用企业优良传统、目标理想、坚强信念来激励员工。比如提出“爱岗”“敬业”等企业核心价值观，提高员工对企业核心价值观内涵的理解和感悟，深入开展企业核心价值观进车间、进班组等活动。提高员工对本职工作的责任心。不断提高思想觉悟和岗位操作技能水平，激发员工在岗位上创造出不同凡响的业绩来。
其次，思想政治工作要注重采用科学的方法，提高科学性。
怎样了解员工思想异动规律，有目的的做好员工的思想政治工作，增强效果呢？可以尝试用以下方法。
1、“讲道理”。思想政治工作的目的是解决员工的认识和思想问题。要解决这些问题，适宜采用民主讨论的方法，说服教育的方法，以理服人。这种方法有较强的针对性，要解决员工的具体思想，用事实和道理说服人，才能收到应有效果。
2、“重关怀”。关心员工家庭及业余生活，特别是年轻员工需要关心其情感及婚姻，重视情感关怀员工。与全体员工建立深厚感情，以情感人。要做到情真理切，情理结合。如果理和情不结合，即使道理讲得再对，也打动不了人心。
3、“立典型”。就是要用先进事迹来宣传、教育员工，例如劳动模范、岗位标兵、三八红旗手、先进班组等。充分调动员工的工作积极性，推动我厂各项工作的开展。
4、“预防为主”。在日常工作中我们要时刻注意员工的表情和行为的各种变化，摸清员工心理活动的规律，及时抓住思想和行为的苗头，力争使不正确的思想念头消失在萌芽中。防止各种不良行为的发生，把思想工作做在前头。
再次，思想政治工作要注重方法。
注重创新，运用员工喜闻乐见的新形式，才能起到激励员工积极进取的作用，讲究思想政治工作的艺术性，可以采用以下方法：
（一）创新思路，广开渠道。可利用多种方式搞活工作。如开展文明优质服务评比，工作目标管理考评，知识竞赛及岗位技术比武，满意 100评比。
（二）形式丰富多样，因地适宜。采取演讲比赛、讨论会、拓展训练、评比竞赛、交流学习等方式，与企业实际相适应，做到内容丰富多彩，形式多种多样。
（三）把握火候，注重时机。要把握好解决问题的火候，在做员工的思想工作时，要根据具体情况，或趁热打铁，及时解决，或作暂放一放。
“放”并非就此不管，而是看“火候”，待条件成熟时，再做思想工作。
（四）平等相待，诚以待人。员工都有自尊自爱之心，注意保护好员工的自尊心。心平气和地交流，真心实意地帮助，让其乐于接受批评，更容易改正缺点、错误。
综上所述的各种方法、形式，应根据实际情况具体进行。员工大量的思想问题常和他们的具体利益、生活条件、劳动环境相联系，仅靠说服教育难以奏效，还必须和解决生活上的实际问题结合起来，体现对他们的尊重、理解、关心。在这方面，既要热心服务，又要把握尺度。
四、利用一切可能的形式调动职工的工作热情，如利用聚餐、歌咏等形式热烈庆祝团队取得的每一个胜利，制作、演唱工厂歌曲，编撰工厂口号、工厂精神、工厂宗旨，利用一切可能的条件高呼工厂口号、宣讲工厂精神、奖励先进员工等，从而激发员工的“爱岗敬业”的精神。
总之，凝聚员工向心力要从多个方面和角度去想办法、多思考才能将工厂实力，增强工厂内部各部门、各岗位之间的协调配合力，使组织的能量得到充分的发挥，促进工厂的可持续发展。