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推进党建与业务工作深度融合实践探索【完整版】

时间:2022-09-22 10:35:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的推进党建与业务工作深度融合实践探索【完整版】,供大家参考。

推进党建与业务工作深度融合实践探索【完整版】

 

  注重工作创新 突出学以致用 ——推进党建与业务工作深度融合的实践探索

 设立‚党员专家工作站‛、把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台、建立《党员现实表现档案》、村企支部共建……云南养瑞科技集团在抓党建的实践过程中,不断加强工作创新,注重学用结合,把党建工作与业务工作拧成一股绳,形成一种合力,实现了党建领航企业高质量发展。随着党建与业务工作深度融合,企业现已发展成为拥有 5 个子公司、1 个研究院和 3 个基金会的学习型、科技型、创新型集团,产值也逐年快速递增,营业收入从 2013 年底的 1000 多万元到****年的 1 亿多元,净利润 900 多万元,税收总额 1370 多万元。

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 统一思想认识,营造融合发展氛围。‚思想是行动的先导‛,如果‚抓党建促业务‛的思想不统一,就可能会出现‚各吹各的号,各唱各的调‛的现象。集团自成立之初就确立了‚党建领航‛的发展定位,围绕‚为什么做党建‛抓好员工的教育引导,通过开展主题党日、‚不忘初心、牢记使命‛主题教育、‚三会一课‛等常态化学习教育活动,教育引导员工坚信党的领导的正确性和唯一性,坚信做好党建促发展的科学性和必然性,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,听党话、跟党走。编制了《党建一本通》《企业文化体系》《党建宣传册》和党建宣传片,规范党建文化上墙,通过抓党建理论学习,强文化践行传播,人人宣讲党建、定期考评党建,不断深化员工‚党建是根,文化是魂‛的认识定位,在耳濡目染中实现了从认同到参与、从践行到传播的转变,自觉把党的建设摆在企业发展的领航和核心位置,用党建指导、带动业务。通过在科技研究院设立‚党员专家工作站‛,充分发挥党员专家的思想引领、技术引领和传帮带作用,较好地提升了员工的业务水平。我们把党全心全意为人民服务的宗旨转化为集团‚为善最乐、付出最富‛的核心价值理念和全体员工践行‚大家好‛经营理念的行动自觉,组织员工赴广东电白、昆明汤池、德宏梁河等地开展扶贫帮困、奖教助学和慈善公益活动,让员工在参与党建活动中增强自豪感、价值感和使命感,大大激发了全员做党建的积极性、主动性。

  注重工作创新,推动融合发展深度。创新是企业发展的动力之源,是推动党

 建与业务工作融合发展的有效途径。实践中,我们以党委领导董事会,构建党委统一领导、中心(部门)齐抓共管的联动工作格局,设立内控领导小组和考核领导小组,不设集团分管领导,把责任压实到各中心部门,确保了党在企业发展中绝对领导、全面领导的核心地位永不动摇,保证了中央精神、上级部署和企业决策不折不扣落到实处。我们坚持党建全覆盖、全融合、全拓展的原则,把党建工作考核纳入员工绩效考核,把党员学习教育、监督管理的标准要求拓展到全体员工,全员上党课、全员学《党章》,全员参加主题党日、全员学‚学习强国‛。创新主题党日内容,严格落实和拓展‚5+X‛,融入党的创新理论‚导读+解读‛,进行企业文化学习,举办专题讲座和业务研讨,开展养瑞人故事分享和献爱心活动,组织党员赴红色教育基地参观见学等等。党员积分考核,既考党性党风,又考工作绩效,实现思想业务双促进、素质素养全提升。通过把党建工作与经营管理、文化建设、业务工作和履行社会责任相结合,把党建与业务工作同部署、同研究、同落实,助推了团队的思想建设、文化建设、团队建设、人才战略和企业创新。今年以来,集团党委下设的研发中心党支部 25 名技术党员立足本职业务开展科研攻关,已申请实用新型专利 16 项、发明专利 13 项,超额完成年度业务工作目标。集团还充分发挥党的优势推动和落实工作,加强党对工会、妇联、共青团等群团工作的领导,建立党建带工建、党建带团建的工作机制,形成党组织牵头、党员带头的示范效应,有效提升了群团工作质量。

  建立综合保障,提高融合发展水平。保障的力度决定工作落实的高度。抓党建也一样,如果重部署、轻保障,就会降低融合发展的水平。实践中,我们建立健全了组织、制度和资源 3 大保障,推动党建与业务工作齐头并进。在组织保障上,建立集团党委书记、董事长、总裁‚一肩挑‛的组织架构,配备 1 名专职副书记,实行党委领导下分工负责制,成立党委工作部,配备 4 名专职党务工作者,选准配强 3 个支部班子成员,把战斗堡垒建强。在制度保障上,严格落实七项组织生活制度,狠抓党员学习教育,确定每月 9 日为主题党日,有计划、有方案、有总结,严格考勤登记,手写心得体会,严抓细抠每个环节,确保时间、内容、人员、效果‚四落实‛。把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台,注重把既熟悉业务工作又热爱党务工作的优秀干部充实到党务干部队伍中。集团党委下设 3 个支部的书记和委员,有 2/3 以上是业务部门党员专家或骨干担任。建立谈

 心谈话制度,集团党委成员与支部委员、班子成员与部门党员每月至少普遍谈心一次,及时了解掌握、分析研判党员的思想动态和工作表现,把思想政治工作贯穿业务工作全过程,充分调动党员员工干事创业、担当作为的积极性。在资源保障上,为党员学习、教育、培训和开展规范化建设、组织各项活动提供专项经费,在人、财、物上优先特批。在手机微信建立‚‘学习强国’心得体会交流群‛,每月评选奖励优秀心得体会文章。年底评选表彰优秀党务工作者和优秀党员。通过实施一系列保障机制和激励措施,集团党建带业务的标准质量越来越高,党建工作的吸引力越来越大。目前,所有群众员工都向所在党组织递交了入党申请书,集团党员比例也占到了全体员工的 58%,不少业务岗位的党员骨干还主动申请兼职党务工作。

  突出学以致用,增强融合发展效果。党建促业务工作的效果好不好,关键看党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥强不强。集团始终坚持党要管党、从严治党,注重把党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定,坚决拥护、践行和传播习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强战斗堡垒,把党员培养成为‚五有‛‚四过硬‛‚四表率‛‚三不动摇‛和‚八个坚持‛的优秀党员。建立党员示范岗,划分党员责任区,组建党员突击队,重点业务有党员参与,重点项目、重要工作由党员负责,急难险重任务由党员担当……充分发挥党组织和党员在业务工作中的主导和表率作用。集团党委制定了《强化党员教育管理实施方案》《关于进一步督导党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的通知》,常态化开展作风纪律教育整顿,把‚平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来‛作为衡量和评价党员发挥作用的标准,建立《党员现实表现档案》,每月一评定,奖优罚劣。充分发挥‚党建+‛的优势,以村企共建、校企共建、合作伙伴共建为基础,以科技研究院、大健康产业‚六大基地‛和‚万头牛场‛为平台,深入推进‚产、学、研‛活动,通过老党员带新党员、党员专家带技术骨干、城市党员带农村党员,在传帮带中统思想、强作风、攻难关,实现了党建带业务工作提质增效,先后申请获得专利 18 项,已授权实用新型 15 项,发明专利3 项。特别是在村企支部共建、产业扶贫的过程中,通过指定 30 名党员为产业带头人,带领村民发展精品农业、有机农业、循环农业,打造‚一村一品一特色‛的庭院经济项目,既促进了企业产业发展和技术创新,又较好地解决了当地剩余

 劳动力就业问题,帮助农户走上了致富奔小康的幸福大道。

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