领导班子述职报告第1篇在地委、行署和市委的坚强领导下，在市人大、政协的监督支持下，市政府班子以科学发展观为指导，大力实施“生态立市、工业强市、科教兴市、旅游旺市、南园北牧、安居富民”发展战略，团结带领下面是小编为大家整理的领导班子述职报告集锦9篇,供大家参考。
领导班子述职报告 第1篇
在地委、行署和市委的坚强领导下，在市人大、政协的监督支持下，市政府班子以科学发展观为指导，大力实施“生态立市、工业强市、科教兴市、旅游旺市、南园北牧、安居富民”发展战略，团结带领全市各族干部群众解放思想、抢抓机遇、攻坚克难，加快推进“三化”进程，着力保障和改善民生，着力维护民族团结和社会稳定，全市经济社会保持较快发展，政府自身建设、党风廉政建设和反腐败工作得到不断加强。现将一年来政府班子履行职责情况和廉政建设情况报告如下：
一、围绕政府班子建设，着力提升执政能力和水平
市政府班子始终把思想政治建设摆在首位，不断加强政府自身建设，努力提高班子成员执政能力和水平，全力推进“廉洁、高效、务实、为民”的法治政府。
（一）加强理论学习，打牢理论基础
今年以来，市政府班子及成员围绕建设“学习型、创新型、服务型领导班子”目标，坚持把理论学习与工作方法的改进提高相结合，坚持把学习贯彻中央、自治区和地区重要会议精神作为全局性的工作来抓，以市委中心组理论学习为主、自学为辅的方式，认真学习了党的十八大报告、十七届中央纪律检查委员会、全国第三次对口支援新疆工作会、在新疆调研时的讲话精神、自治区第八次党的代表大会、地委委员（扩大）会议精神。特别是在十八大会议召开后，市政府班子多次组织学习，深入领会精神实质，对贯彻会议精神，分析面临的风险和挑战，总结新思路、新理念、新举措和新办法，并对政府机关学习、宣传、贯彻十八大精神作了全面的安排部署，贯穿于今年任务的完成和20xx年工作的思考，进行了认真深入地讨论，并结合XX市实际，认真谋划20xx年的发展思路和工作重点。通过学习，班子成员进一步统一了思想，坚定了信念，增强了发展的危机感、责任感和紧迫感。
（二）坚持民主集中制，推进依法行政
市政府班子及成员能够自觉遵守党的民主集中制原则，全力维护市委的权威，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为。重大决策、重大项目、重要工作等事关全局的大事，坚持由政府常务会或市长碰头会集体研究决定。对涉及全市经济社会发展的重大问题，交由四套班子联席会议、党政班子联席会议、市委常委会研究决定。特别是对人民群众普遍关注和反映强烈的问题、牵动本市经济和社会发展的重大问题、重大决策，推行政务公开制度、事前公示制度、听证制度和风险评估，有力地推动了全市各项工作的顺利开展。同时，主动接受人大依法监督、依法评议和政协民主监督，共办理人大议案建议210件，政协提案137 件，全部按时办结，满意率100%。坚决纠正部门和行业不正之风，提高行政效能，加强政府法制工作，促进了政府决策的法制化、民主化和科学化。全面推行法治政府建设，规范政府行政行为，依法行政意识和能力明显增强，进一步减少政府审批程序，全年审核制定规范性文件20余件。
（三）加强党性原则，推进服务型政府建设
市政府班子及其成员始终与上级党委在政治上、思想上、行动上保持高度一致，全面贯彻执行党的路线方针政策和地委、行署以及市委的一系列决策、决议，特别是按照市委要求，在工作中认真落实各项职责，确保政令畅通。始终坚持求真务实抓落实，按照“两个务必”的要求，广泛深入基层调研、体察民情，协调解决实际问题，特别是对关系群众切身利益的难点、热点问题，能够深入一线，全面了解、掌握实际情况，现场办公提出具体解决办法，创造性地开展工作，推进服务型政府建设进程。
二、认真履行职责，加快经济社会发展进程
一年来，市政府班子紧紧围绕市委1号文件确定的各项目标任务，立足XX市情，按照跨越式发展和长治久安的要求，全面建设生态哈密、文化哈密、开放哈密、幸福哈密、和谐哈密，大力推进新型工业化、农牧业现代化和新型城镇化建设步伐，狠抓重点项目、重点工作的落实。20xx年，预计全市生产总值比上年增长20.5%；
全市固定资产投资增长35%；
地方财政收入增长30%。
（一）注重生态文明建设，“生态哈密”建设取得新进展
注重绿色生态防护体系建设。严格按照“环保优先、生态立市”发展战略，不断加大生态防护林和退耕还林、退牧还草、生态修复工程建设；
加强水源地保护，划定生态保护区，维持生态平衡。实施人工造林3703亩、植树120.75万株；
完成退牧还草5684.5亩；
完成草畜平衡1674万亩，围栏85 万亩。不断扩大城市绿化面积和提高城市绿化水平，新增及改造绿地122万平方米，人均绿地面积达到54平方米。
狠抓节水型社会建设。严格按照“节水社会化、管理统一化、配置科学化、用水定额化、渠道防渗化、增水工程化”的思路，突出区域水资源统一管理和 “定额管理、总量控制”的管理模式，全力推动农业节水、工业节水、城市节水。通过大力开展节水型社会建设，全年累计节水2591万立方米，改善灌溉面积 20.9万亩，实施高效节水面积5.06万亩，累计达71.8万亩。农业用水比例由去年的82％降至今年的81％，工业用水比例由7%增至8%，生态用水和生活用水较去年同期相比持平。
加大对突出环境问题的整治力度。严格按照“两个可持续”发展的要求，对环境违法行为逐一排查，对重点案件挂牌督办，对严重影响区域环境质量的4 家兰炭企业依法下达了责令停产停业的处罚决定，目前正在积极整改；
加快退城入园工作进程，全面完成了石材厂搬迁，启动了哈密桥梁厂、八钢雅满苏矿业搬迁工作；
严厉打击私自盗采砂铁破坏生态环境的违法行为，组织专项行动22次，查获非法毁林采砂铁案件12起；
依法关闭沙石、粘土矿55家，并责成企业及时将生态植被进行了恢复。针对城市周边煤场粉尘污染严重的问题，在骆驼圈子规划了20xx亩的煤炭物流园区，启动了城市周边煤场整体搬迁前期准备工作。
（二）加快推动“三化”进程，“开放哈密”建设实现新突破
新型工业化快速发展。把新型工业化作为XX市经济发展的“第一推动力”，重点围绕“疆电外送”和“疆煤东运”战略，积极推动以煤炭、煤电、风光电及装备制造、黑色、有色金属采选冶炼深加工等为重点的产业发展，工业经济持续快速增长，1-11月，主营业务收入500万元以上工业企业实现工业增加值 48.7亿元，同比增长34.5%。继续加大战略性新兴产业和高新技术产业培育力度，以金风科技、新疆泰胜、中复联众等为代表的9家风电装备制造业发展迅速，8家已建成投产；
国网能源大南湖4×60万千瓦电厂、国投能源大南湖2×66万千瓦电厂、国电大南湖2×66万千瓦电厂等3个共计504万千瓦电源点项目已获得国家配套电源“路条”，东南部200万千瓦风电场完成固定资产投资41亿元，十三间房风区25万千瓦风电场已并网发电15万千瓦，石城子光伏产业园30万千瓦光伏发电项目已并网发电4万千瓦。按照“两个可持续”和“五个优先”原则，紧紧围绕“四大基地”建设和延伸“九大产业链”，重点抓好选商选资工作，加大对高新技术产业、装备制造业和矿产品精深加工产业项目的引资力度，不断延伸产业链。目前，特变电工、弗光太阳能、荣信股份、富兴通等一批装备制造企业成功落户哈密。进一步明确工业园区各加工产业区的发展思路、规划布局和产业定位，不断完善工业园区水、电、路等基础设施，提高园区对项目的吸纳和承载力。1-11月，新增入住工业园区企业18家，工业园区工业企业实现工业增加值13.9亿元，占全市工业增加值57.5%。
农牧业现代化有序推进。坚持用工业化思维谋划现代农业发展，强化了“农业节水支持工业，工业发展反哺农业”的发展理念，农牧业现代化有序推进。预计全年实现农村经济总收入20.6亿元，增长14.5%，农牧民人均纯收入9018元，增长16%。坚持把扶贫开发工作放在更加突出的位置，在全市21 个扶贫开发重点贫困村开展了“两居工程”、通村油路、人畜安全饮水、村容村貌整治等工作，其中6个扶贫开发整村推进村实施了4大类114个项目，累计完成投资1.96亿元，农牧民生产生活条件不断改善。以开展“提质增效年”为抓手，不断提升日光温室、大枣产业园和养殖园区的标准化生产、管理和经营水平。设施农业维修改造并恢复生产1679座；
红枣补植补造6.14万亩，酸枣嫁接1.26万亩，全市红枣面积达到32万亩，挂果13万亩；
加大了园区育肥工作力度，扩大了土鸡养殖规模，农业生产效益明显。扎实做好重大动物疫病监测工作，全市设立了29个固定动物疫病流行病学监测点，开展了高致病性禽流感、口蹄疫等13种重大动物疫病免疫抗体监测。做好农作物病虫害防治工作，苗木产地检疫率达100%。加大枣树一号病的防治工作，有害生物防治率达97%。进一步加大以农村道路、农田水利等为主的基础设施建设，不断完善安居富民和小城镇基础设施配套。新建通村油路113.675公里，乌拉台水库、安拉沟水库建设进展顺利，石城子灌区续建配套工程已完工，6座小型水库除险加固工程进展顺利，解决了1.38万人安全饮水问题。完成了35千伏星星峡输变电工程，彻底解决了星星峡用电问题。建设安居富民工程5300户，主体完工率100%，被评为20xx年自治区实施安居富民工程免检县市。
新型城镇化统筹推进。坚持“三高”标准，按照建设“宜居城市”的发展思路，以“创建全国卫生城市”为抓手，加大城市基础设施资金投入，优化城市规划，强化城市综合整治，净化市容卫生环境，城乡面貌明显改善。不断加大城乡规划编制力度，完成100余项修建性详细规划和控规，完成了14个乡镇总体规划和24个行政村规划新编及28个行政村修编，修建性规划、详细规划和专项规划覆盖率不断提高，覆盖率达92%，城乡规划在服务经济、社会发展中的重要地位和龙头作用空前体现。投资2714万元，实施了二堡镇、五堡镇、陶家宫镇、星星峡镇、花园乡小城镇基础设施建设，有效推动了城镇化发展进程。加快完善城市道路基础设施建设，人民路、广东路、天马路等道路交通标识牌、红绿灯、广告牌设置已投入使用，长征北巷、卡尔苏路、安全路等道路硬化亮化工程已完工。实施既有建筑节能改造和供热计量改造21.7万平方米，新增集中供热150万平方米，污水再生利用工程、新捷加气站等民生项目即将交付使用，城市基础设施日趋完善。加快城市公共交通系统建设，年底前完成100辆大型公交车更新工作。全面实施“五位一体”查处违法建设机制，有效开展了城乡结合部、巷道和庭院小区等部位集中整治工作，改善了居民生活环境。进一步完善了房屋与土地征收工作制度，全面开展土地和房屋征收工作，全市共完成征收面积1900亩。投入 3000余万元，积极实施哈密火车南站基础设施配套建设，确保火车南站按期投入运营。
以旅游为主的第三产业繁荣发展。按照“建设大市场、搞活大流通”的思路，突出发展现代物流业和现代服务业，第三产业发展水平不断提升。高度重视旅游产业发展，实施了东天山景区培训中心、红军西路军进疆纪念园、哈密贡瓜园等6个旅游业重点建设项目，开展了星级农家乐评选，完成了4a级景区创建工作，启动了东天山景区综合集中整治工作，组织了“第九届哈密瓜节、“河南万人游哈密”等大型活动，旅游发展环境不断优化。鼓励房地产业健康快速发展，有效增强商品房市场供给，房地产开发施工面积205.96万平方米。积极引进先进的物流管理模式和现代化物流企业，恒安物流园规划工作已完成，东疆春综合批发市场等一批现代物流建设项目进展顺利。积极构建门类齐全、功能完善、高效便捷、开放有序的区域性现代服务业体系，促进消费品市场保持平稳较快增长。
（三）注重保障和改善民生，“幸福哈密”建设取得新成效
保障性住房建设力度不断加大。进一步完善住房供应体系，不断完善住房保障制度，加大保障性住房建设力度，建设保障性住房4779套，完成年计划的109%，其中：廉租房1248套，完成年计划的100.3%；
公租房1475套，完成年计划的105%；
经济适用房528套，完成年计划的 105.6%；
安置房1528套，完成年计划的122%；
905套续建安置房已全部完工。
社会保障体系不断健全。全面推进社会保险工作，基本实现了养老、医疗保险制度在政策体系上的全覆盖。城镇职工养老保险参保（含离退休人员）25381人，新型农村社会养老保险参保率达99%，城镇居民社会养老保险覆盖面达100%。解决拖欠农民工工资1336.08万元，涉及农民工 2126人，切实维护了农民工的合法权益。
就业再就业工作持续深入。按照“搭建平台、城乡兼顾、广开渠道、积极扶助”的原则，通过多种措施有效促进了各类人员的就业。全市新增城镇就业 7280人，农业富余劳动力转移就业7183人，完成“一户一工人”1.52万户；
通过公益性岗位累计安置城镇零就业家庭424户、424人，全面实现了城镇零就业家庭8小时动态清零目标任务，城镇登记失业率控制在3.0%以内，荣获“全国创业先进城市”荣誉称号。
医药卫生体制改革不断深化。积极推进公立医院改革试点工作，全面实施国家基本药物制度。不断巩固和完善新型农牧区合作医疗制度，全市参合农牧民 12.21万人，参合率达99.9%。将新农合市级、地区级、自治区级定点医疗机构补偿比例分别提高至75%、55%、45%，实际住院补偿比例达 56.8%。着力抓好重点传染病防控工作，圆满完成两轮脊髓灰质炎应急强化免疫，认真开展传染病疫情直报网络管理，疾病预防控制能力不断增强。
社会救助机制逐步完善。妥善做好低保提标工作，累计发放城乡低保金4746万元，城乡低保群众基本生活得到有效保障。继续做好城乡医疗救助工作，城乡医疗救助1882人次，发放医疗救助金623万元。广泛开展专项救助工作，累计发放五保供养资金、临时救济资金、高龄生活补贴、大学生救助、失地生活补助等各项救助资金1769万元，专项救助范围不断扩大。积极开展走访慰问活动，走访慰问了城乡低保户、农村五保户、驻哈单位、退伍军人、现役军人家属等单位和群体，共发放慰问金682万元。认真落实优抚对象抚恤补助标准，发放各类抚恤补助金168.43万元。
物价调控措施取得实效。强化“菜篮子”工程建设，严格落实“菜篮子工程”市长负责制，抓生产、抓储备、抓流通、抓监管，切实保障群众基本生活。今年共种植日光温室9196座，建立蔬菜生产直供基地3613亩，增设农副产品便民直销店24个，农副产品直销店规模达44个。加大节日期间肉类及蔬菜补贴力度，全年投入补贴资金209万元，有效平抑市场物价；
在沁城、陶家宫、大泉湾建立政府冬春蔬菜应急储备库，新增各类农副产品贮藏保鲜能力近5000 吨；
积极推进“农超”对接，降低流通环节成本，加强价格调控和监管，保障了粮油菜和肉蛋禽等主要农副产品的供应。
（四）以现代文化为引领，“文化哈密”建设得到新发展
加强公共文化基础设施建设。投入2300万元，实施了图书馆、10个村级文化室、9个标准篮球场地、40个农家书屋等建设项目，乡（镇）文化站建站率和村文化室建室率均达100%；
为全市各基层文化站室购置图书、报纸、期刊，全面丰富农牧民文化内涵，文化基础设施进一步完善。
不断繁荣文化事业。开展“东风工程”、“农家书屋工程”和“一乡一品”等文化惠民工程；
围绕重要节庆节点和主题，组织开展迎新春大型社火表演、全疆诺茹孜节联欢晚会等一系列特色鲜明的文化活动；
积极组织做好“打起手鼓唱起歌”自治区文艺调演（东疆片区）各项演出工作和河南万人游哈密“百人麦西来甫”表演工作，群众文化生活更加丰富多彩。
注重培育文化产业。围绕哈密瓜、哈密大枣、哈密奇石三张“文化名片”，加快哈密瓜园、精品枣园、奇石城建设和旅游产业发展；
编制了《关于促进XX市少数民族特色产业发展的实施意见》，投资400万元，完成花园乡民俗风情一条街建设，推动民俗产业快速发展。精心组织9家企业参与“第二届清真美食文化节”，获得12块奖牌。
（五）创新社会管理机制，“和谐哈密”建设取得新成果
加强民族团结工作。深入开展“民族团结教育月”和“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育活动，通过广播电视、报刊、网络等宣传媒体，采取群众喜闻乐见的方式，广泛宣传民族团结先进事迹，加强民族团结、维护社会稳定教育，把民族团结融入政治、经济、文化和社会生活各个领域，贯穿到人们的日常生活当中，进一步增强了各族干部群众增进民族团结和维护社会稳定的自觉性和主动性。
强化社会治安综合治理。严密防范、严厉打击各类分裂破坏活动，全力做好“两节”、“两会”、“7·5”和“中国-亚欧博览会”等敏感节点的维护社会稳定工作。建立“网格化”社会服务管理模式，投入5300万元，建成18个屯警点、8个治安岗亭和126个警务室。按照社区警务室“2警6协”、农村 “1警3协”的标准配备警务人员，极大提高了见警率、管事率和查获率。依法加强对宗教事务的管理，切实加大制止零散朝觐工作力度，有力的维护了XX市社会大局的和谐稳定。严格落实“四知四清四掌握”工作机制，全面建立以房管人、以业管人、以证管人相结合的流动人口服务管理工作体系，流动人口服务管理力度不断增强。不断推进应急管理“一案三制”建设，有效防范和处置了各类突发公共事件，严格落实安全生产责任制，确保了全市安全生产形势稳步发展。
突出抓好信访工作。继续落实《关于深入推进领导干部接待群众来访的意见》精神，实行书记、市长及市四套班子领导大接访工作机制，同时要求各级党政组织和领导干部要变被动等访为主动接访，变群众上访为干部下访，从源头上化解各类矛盾，把问题解决在基层。全面推行“居民说事点”制度，已设立163个 “说事点”，大量信访问题在基层得以化解。同时，构建“书记连民心、哈广行风热线、书记听民生、市长热线、12319城建服务热线”五大信访平台，为群众提供了全方位、多渠道的信访便捷大通道，搭起了党和群众的“连心桥”。1-11月，XX市共接待、受理群众初信初访1228件、4088人，件次和人次较去年同期分别下降41.4%和35.3%。被国家人力资源和社会保障部、国家信访局评为全国信访系统先进集体。
（六）以共建双赢为支撑，对口援疆工作开创新局面
充分发挥哈密主体作用和援疆干部的桥梁纽带作用，认真贯彻落实第三次全国对口支援新疆工作会议精神，推动援疆工作深入开展。投入援疆资金 1.21亿元，实施了XX市特殊教育学校运动场馆、北郊路“双语幼儿园”、安居富民、定居兴牧等12项重点援疆项目。大力开展经贸、文化、人才等领域交流活动，一批河南省企业家来XX市考察、投资兴业，300余名XX市领导干部、专业技术人员赴豫挂职、培训和学习，豫哈两地交流合作更加广泛深入。
（七）加大工作力度，财税金融工作取得新进展
严格财政资金管理，坚持重大资金调配由财经领导小组会议集体决策制，充分发挥政府投资资金效益最大化。注重财源培育，进一步强化税收征管措施，确保税收及时足额入库。加强信贷融资工作，争取政府性项目贷款13.95亿元，为经济社会发展提供了资金保障。全面开展项目审计工作，严格按照项目审计结论拨付资金，共审计项目133个，节约资金9110万元。
三、围绕廉政建设，打造“廉洁、勤政、务实、高效”的政府新形象
20xx年，市政府班子认真贯彻落实自治区党委、地委和市委关于加强党风廉政建设和反腐败工作的一系列安排部署，全面落实党风廉政建设责任制，为全市经济社会全面协调可持续发展提供了强有力的保障。
（一） 建设廉洁型政府
坚决贯彻中央、自治区、地区党风廉政工作会议精神，狠抓廉政建设，强化责任落实。及时制定印发了政府班子成员党风廉政建设责任分解，把党风廉政建设责任分解落实到领导班子各成员及具体分管的工作中，进一步明确了领导班子成员和各部门在党风廉政建设责任中的职责和任务。定期召开政府党组会议和廉政建设工作会议，研究部署政府系统廉政和纠风工作。进一步落实领导干部任期、离任经济责任审计和重点项目审计，深化经济责任审计工作。深入推进政务公开、村务公开工作，增强了工作透明度，树立了政府的良好形象。始终坚持勤俭节约，严把经费开支、降低行政成本，把有限的财力投入到事关群众切身利益各项事业中，切实提高财政资金的使用效益，做到廉洁、勤政、务实、高效。
（二） 建设效能型政府
强化作风效能建设，积极开展民主评议政风、行风活动，完善首问责任制、限时办结制、责任追究制现象制度，加大监督检查和明察暗访力度，全市共设立60个效能监督点、聘请了35名效能监督员，召开问责大会2次，部门、行业不正之风得到有效遏制，行政效率、工作标准和执行力明显提升。扎实开展了“赴基层转变作风服务群众”活动，开展政策宣传、技术培训1300余场次，解决群众困难500余件，办实事、好事2900件。
（三）加大案件查办力度
通过设立举报电话、开通网上信箱和廉情信箱，切实保障党员群众的民主权利。加强和改进查办案件工作，健全查办案件协调机制，完善案件调查和剖析 “双报告”制度和回访制度，以案促建、以案促教、以案促管。实行群众代表参与信访案件的问责制度、信访调查结果反馈制度等，增强处理信访案件透明度，提高处理信访案件的质量和时效性。20xx年，全市纪检监察机关共受理群众来信来访、电话举报35人次，初核16件，立案13件，结案9件。
四、存在的问题
在认真总结工作成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，在经济社会发展中还有不少困难和问题。一是面对不断发展变化的新形势、新任务，以及工作上出现的一些新情况、新问题，在一些领域还存在超前思考、谋划不足的问题。二是社会保障体系还有待进一步完善。三是发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然存在。四是社会管理和创新工作还有待进一步加强。五是涉及群众切身利益的民生问题还需加大解决力度，发展成果的普惠性有待进一步提高。面对上述这些问题，我们班子一定高度重视，在今后的工作中努力改进，与全市广大干部群众一道，齐心协力，开拓创新，扎实工作，为实现新跨越而不懈努力奋斗！
领导班子述职报告 第2篇
xx年度XX建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
一、各项业务发展情况
1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了23%。
3、利润情况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。
二、采取的主要措施确
1、营销重点客户，努力吸收存款。
今年以来，XX建行围绕努力吸收存款，针对不同的情况，采取了不同的营销措施。一是针对同业存款，根据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法，有针对性的进行公关，经过不断努力成效显著，仅四季度就增长245万元。
二是针对对公存款，采取了走访重点客户，加强与客户的联系和强化服务意识，提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进行一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了决定作用，当年新增695万元;三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度，在节日、集会期间，组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力，在国家教育储蓄政策改变的不利情况下，不但稳住了形势而且有了较快增长，全年新增943万元。
2、强化审批管理，防范信贷风险。
防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作，信贷审批权限上收一级，所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。
3、增加收入，提高经营效益。
今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓，围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组，科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度，尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务，重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务，努力增加中间业务收入。
二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外，陆续实行了提前报批制度，不管是车辆还是其他较大项目的维修，都必须提前申请，经班子研究进行报批;集中采购制度，所有日常办公用品都需要提前造计划，每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施，截止到年末，实现账面利润93万元，达到历史最好水平。
4、整合内部资源，提高服务质量。
今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。牢固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户，一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动，增强工作效率，进一步改善服务配置的协调性，二月初，把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量减少流程环节，积极进行联动营销、联动协调。
在xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时，我们还克服自身困难，调整岗位配置，增设服务窗口，进一步减少了客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性，提高了服务水平。初步形成了全行为一线，全员为客户的氛围，推动了工作进展，取得了良好效果。
领导班子述职报告 第3篇
不平凡的xx年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在xx局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策，力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。
二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。
一是积极建设物流配送部。年初，分别在x县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。
今年我公司共发展加盟店xxx多户，其中上半年经省、市验收合格xxx户，得到国家扶持资金xxx万元。下半年上报待批xxx户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来，直接增加了xx户加盟店，同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多。
三、加强物流配送，提供周到服务
物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了x辆新车，招聘了xx名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，x名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉，让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条。
四、谋求发展，新建乡村直营超市
从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市，取得比较理想的经济效益和社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起，我公司就开始继续实施这一计划，全年新建村级直营超市xx户。
另外还在xx区和x县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
五、民主决策，发挥集体智慧
我公司领导班子有x名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。
同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
六、廉洁勤政，一心扑在工作上
在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律，八项要求”，用“xxxx”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利。今年，我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设，按照规定，坚决实行公开招标，并与x检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”，制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组，由书记挂帅，具体负责基建工程，我不参与其中，用规范的组织和严格的制度管理，杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来，担子更重，任务更加艰巨，一年四季，忙忙碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，经常忙完了白天的工作，晚上还要考虑许多重要工作的安排，或者到配送中心去看望员工，与同志们谈心，了解情况，可以说一心扑在工作上。
在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。
七、抗震救灾，确保商品正常供应
5月12日，汶川发生8.0级特大地震，我县震感强烈，公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌，纷纷外出防震，一街两行的商店，大部分关门停业，我公司从员工安全考虑，也决定暂时停业。恰在此时，接到上级指示，要求我们在注意安全的情况下，开门营业，保障供应，稳定市场，安定人心，并要求加大食品类商品的储备，为较长时间的抗震救灾做好准备。
从指示下达之日，我们立即行动，一是加强地震信息的收集，安排专人，通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常开门营业，要求营业员站在商店门口，顾客进店之前，告诉他想好要买的东西，买了即走。三是积极筹措资金，承担超额存货的风险，集中采购了一批食品，做好储备。
正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现，省商务厅及时为我们调拨了4辆“抗震救灾流动售货车”，有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。
八、克服缺点，更好地为党工作
一年来的工作得到了xx局的正确领导，得到了公司班子成员和全体员工的大力支持，在此表示衷心地感谢!
领导班子述职报告 第4篇
20xx年，市政务服务中心（市政务公开办、以下简称“中心”）在市委、市政府的坚强领导下，在省政务服务中心的有力指导、支持下，各项工作全面推进，重点工作任务全面完成。遵照市委要求，现将中心20xx重点工作书面述职如下：
一、20xx年重点工作完成情况
（一）承担省政府目标任务完成情况
中心承担的省政府考核市政府目标任务依法行政中的政务公开目标任务，省政务公开办至今没有明确考核结果。
（二）行政审批服务效率取得新提高
20xx年，中心组织各窗口开展新一轮环节改革和流程再造工作。一是精简办事环节，规范审批服务流程。取消没有法律法规依据的初审、专家论证、检验检疫、现场勘察、评估认证等环节332个，精简审批环节253个，20xx年，中心被省编办等四部门评为全省“流程再造工作先进单位”。二是减少申报材料，降低审批条件和门槛。对审批事项申报材料目录进行重新审核，共取消申报材料274个，目前我市行政审批项目平均提交材料5.6个。三是进一步压缩承诺时限，243个项目压缩了承诺时限，占全部项目的34.7%。四是配合有关部门做好国务院和省政府下放行政审批项目的承接工作。对84个进入中心窗口运行的项目，按照流程优化、环节精简、标准化实施的要求纳入窗口运行。通过多手段提升审批效率，全年中心窗口累计办件19.9万件，即办项目占比再提高 4.4%，现场办结率达82.9%；
承诺件平均承诺时限由4.56天压缩到3.55天，平均办结时限为2.85个工作日，提前办结率达90%以上，为市某公司建设项目实施的联合审批事例被省经信委等四部门评为“联合审批优秀案例”。全年收到锦旗75面，表扬信21封。中心各项工作被省中心评为全省标杆示范中心，保持了往年获得的好位次。
（三）行政审批服务标准化获得新殊荣
中心组织全体窗口工作人员，编制完成了包括服务基础标准（40项）、服务保障标准（122项）、服务提供标准（786项）、服务评价与改进标准（22项）四大类970个标准、80万字的20xx版行政审批服务标准化文本。20xx年12月顺利通过了国家标准委组织的考核评估，综合评分96.5分，在我省通过评估的三个中心（另两家为：合肥市政务服务中心、广德县政务服务中心）中得分最高。国家标准委印发了《关于四川省汶川县全民健康公共服务标准化试点等 33个国家级服务业标准化试点考核评估合格的通知》（国标委服务[20xx]95号）正式公布，这也是中心取得全省行政审批服务标准化示范单位后获得的又一殊荣，省政务服务中心专门发文推广我市行政审批标准化工作经验。此外，中心及怀远县政务服务中心分别完成了省中心委托编制的安徽省市级和县级行政审批项目目录和流程标准。
（四）政府信息公开工作取得新进展
市政务公开办紧紧围绕《国务院办公厅关于印发当前政府信息公开重点工作安排的通知》（国办发〔20xx〕73号）和省政府第一次廉政工作会议要求。一是明确了责任部门和发布平台，新版政府信息公开网专门设置重点领域信息公开专题，信息公开清晰明了，九大重点领域信息公开责任明确，市公开办按月通报，专题内容和公开机制得到了省考核委托的第三方测评机构的好评。截至去年底，政府信息公开网全年发布信息21.6万条，重点领域信息发布量首次实现了占比过半，达到52%。二是积极推进城乡规划、投资计划以及重点项目等重大决策信息公开，及时在网站和相关新闻媒体上发布相关信息，凡新建重点项目均做到项目确定即在媒体公示。三是努力做好财政资金信息公开。各预算单位已全部在网上公开了本单位财政预决算。怀远县作为国家依托电子政务平台深化政务公开加强政务服务的试点县，已全面落实“三公”经费公开。四是扎实做好基层乡镇信息公开工作。对涉农资金安排，以村组为单位张榜公示，加强基层民主选举等与群众切身利益密切相关事项的制度公开。五是依法及时办理依申请信息公开。进一步规范政府信息依申请公开的办理流程和办理程序，去年全市网络受理依申请公开85 件，比上年减少115件。
二、存在的主要差距
一是政务服务效率仍有提升空间。与先进市相比，我市行政审批服务效率仍有提升空间，如芜湖市政务服务中心承诺件平均办结时限仅2.82个工作日，我市为2.85个工作日，相比之下仍有差距。
二是政务公开工作仍需争先进位。我市政务公开工作虽连续两年受到省表彰，但位次居中，与处于前列的兄弟市相比差距明显；
新建设的政府信息公开网虽然已投入试运行，但仍有不少栏目信息空缺或不完整，网站运行还不稳定。
三、20xx年主要工作安排
（一）政务服务工作方面
一是继续做好行政审批事项的清理精简工作，承接落实好上级下放审批项目；
二是提升基本建设联合审批平台的服务功能，继续完善工业项目基建联合审批流程。三是从制度建设入手，全面推进中介机构管理工作，积极引进关联行政审批的中介机构进中心窗口开展服务。四是巩固国家级行政审批服务标准化工作成果，用标准引领审批服务水平的全面提升；
加强对县级中心政务服务标准化工作的指导和帮助。五是合力推进政务服务体系建设。
（二）政务公开工作方面
一是依托新版政府信息公开网，突出做好重点领域政府信息公开工作，抓好日常运行、栏目更新、信息规范，打造政府信息公开的第一平台，推动政务公开工作争先进位。二是加强指导，提高政务公开、政府信息公开工作的针对性，依法、及时、准确公开民生政策、重大项目、财政信息、征地拆迁等群众关心的热点信息。三是坚持依法依规办理依申请公开政府信息工作，正确、及时发挥依申请公开的服务作用。
领导班子述职报告 第5篇
各位领导、各位同志：
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在20xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面:
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。xxxxxx工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。
同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
xxx
20xx年xx月xx日
领导班子述职报告 第6篇
一年来，在县委、县政府领导下，我们认真学习贯彻落实党的十八大精神，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以改善民生为重点，以加快发展为第一要务，紧紧围绕县委、政府的发展战略和乡党委发展思路，始终坚持以经济建设为中心，围绕建设“生态鱼米之乡”总体思路，抓班子带队伍，兴产业强基础，抓民生促和谐，推进乡域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，努力实现全年目标。
一、主要工作
1、进一步调整产业结构，壮大支柱产业。确立全乡“北部花椒南鱼米”的产业布局，强推3年内万亩花椒产业基地的强势崛起，在姚石桥、龙山院、桐麻山、蒋家院等村新载花椒xx亩、补种800亩，种植5万株花椒苗，完成花椒育苗60万株。依托“九口井粮油种植专业合作社”，组织农户2600余户，种植优质水稻8500亩，按照统一品种、统一技术、统防统治，大量施用农家肥，减少化肥、农药用量，在九口井优质大米核心区安装了一批太阳能杀虫灯和频振式杀虫灯，生产出高品质的“九口井”牌优质大米。扶持以万河水产为龙头的水产繁育养殖，推动药材种植异军突起，面积扩大。
2、加快场镇建设，推动工业经济增长起步和第三产业活跃。坚持把工业作为发展乡域经济的重要后劲，从无到有，进一步扶持壮大宏发矿山机械厂等工业企业，鼓励成品花椒加工。不断完善六角丘社区的功能，努力活跃一方商贸，繁荣本地市场。实施乡场镇总体规划修编、报审。经省政府批准取得场镇建设20亩征地，目前已进入征地拆迁安置补偿阶段。
3、加大力度夯基础，统筹发展实现新突破。坚持把基础设施建设作为统筹城乡发展的有效举措，着力消除城乡二元结构，发展基础更加坚实。城乡建设快速推进，纵深推进交通建设，建成通村水泥公路3、2公里。不断夯实农业基础，完成5口病险塘堰整治，新建微型喷灌池18口，农业综合生产能力显著提高。完成乡邮政所的修建，进一步加大学校、卫生院改造力度。启动六角丘至花墙院泥结碎石烂路整治，配合水务局协调群力水库整治项目用地及进场施工。
4、千方百计保民生，为民惠民实现新突破。坚持把保民生作为第一使命，集中人力物力财力大办实事，群众得到更多实惠。粮食直补、移民直补等政策全面落实。实施积极就业政策，以发展产业、支持创业、加大投资、劳务输出等促进城乡统筹就业。全面推进社保扩面，社会保障体系不断健全。启动无房户建房10户，把城乡环境综合整治作为“一把手”工程，纳入年度目标考核，垃圾处理基本做到日产日清，积极实施街道绿化工作，群众生活品位大幅提升。完成白内障复明手术8例，按要求全面完成乡农村低保清理工作。
5、社会事业加快发展。乡敬老院建设全面完工，做好了基础设施和配套设施建设，购置生活用品，调整充实敬老院管理和服务人员，目前正全面落实五保老人入住工作。完成公立幼儿园主体工程。积极推行“科技下乡”，提高科技成果利用率。服务学校教育，全面推进素质教育，提高教育教学质量。切实开展新农村合作医疗，已妥善安排和全面开展20xx年新农合筹资工作。确保按时完成参保任务，参保人数达95%以上。建立完善了重大传染病疫情和突发公共卫生事件监测、应急处置指挥制度，提高了疾病控制和突发公共卫生事件应急处理能力。广泛开展群众文体活动，认真组织建设村图书室。全面做好了计划生育、国土管理、环境保护等工作。
6、扎实开展平安建设，实现社会安全稳定。平安创建实现了“四零”目标，依法规范信访行为，努力把信访问题消除在萌芽状态、化解在基层。加强维稳工作，周吉秀、李中闵等人的上访案，彻底解决，正在努力协调屈纪元、杨发达的稳控工作。进一步巩固扩大了安全生产示范乡镇成果，一年来没有发生一例生产安全责任事故。做好信访工作，大力调解不稳定因素，化解重点矛盾纠纷2起。
7、加强文化事业建设，丰富群众文化生活
一是加强精神文明建设，提高人民群众的幸福指数。乡政府以推进精神文明建设为载体和平台，以建设农家书屋为契机，加强文化建设和管理，不断丰富百姓的业余文化生活，不断提高全乡人民的素质。努力推进文明村组的创建，力求把新xx建设成为和谐文明的新型乡镇。二是稳步开展新农村文化建设。为进一步丰富群众的生活，全乡在加大村级办公场所建设的同时，充分利用每个村安装的远程教育接收网点，使全乡人民群众能够在村级组织活动场所实时收看到各种致富信息和娱乐节目。
8、基层组织建设不断加强。开展了“中国梦”演讲比赛，开展“xx好人”的评选和表彰工作，取得了良好的社会效益；
完成乡办公场所的维修及政务服务窗口的整合；
开展入党积极分子培训两次；
对36名贫困党员进行了慰问，发放慰问金3600元；
落实姚石桥村规范化活动室建设，维修龙山院村活动室；
全面落实乡纪检监察组织规范化建设任务。完成换届前后备干部考察，建立后备干部推荐名册，共计67名后备干部。在此基础上，已完成村(社区)党组织换届选举工作，正在全面开展村(居)民委员会换届选举工作。
二、廉政建设
1、明确责任主体，细化分解工作任务，认真落实党风廉政建设“一岗双责”。为了更有效地落实党风廉政建设责任制，根据“谁主管、谁负责”的原则，对全乡党风廉政责任制进行了责任分解，为确保各项工作任务落实到实处，明确了主管领导、主要责任单位、主要负责人和协办责任单位，要求各主管领导、主要责任单位、主要负责人及协办责任单位要互相协调，主动工作，形成合力，促进落实。
乡党委把重点工作任务定位到乡党委、政府领导班子的每个成员和相关部门，明确工作目标，制定保障措施，提出完成时限。乡纪委、监察室加强监督检查，确保各项工作任务落到实处。领导班子成员切实承担分管范围内反腐倡廉工作的直接领导责任。明确“谁主管、谁负责”，认真履行“一岗双责”，既要管理分管部门的业务工作，又要抓好分管范围内的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作与各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩。
建立健全党风廉政建设工作制度，扎实开展"三级廉政承诺"制。根据县委、县纪委的部署和要求，结合本乡实际，年初制定了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》、《党政班子成员廉政建设岗位责任制》、《乡机关工作管理制度》等一系列制度，以纪律要求人，建制度约束人。按照"一级要求一级，一级对一级负责"的要求，乡党委分别与班子成员、乡各站所室、部门负责人以及各村党支部、村委会主要负责人签定《党风廉政建设承诺书》共计164份。
2、严格执行领导干部廉洁自律各项规定。
督促领导干部严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严肃查处领导干部利用职权和职务上的影响为本人或特定关系人谋取不正当利益等问题。认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度，把住房、投资、配偶子女从业等情况列入报告内容，并加强审核监督，防止瞒报、漏报、谎报和流于形式。严禁领导干部违反规定为配偶、子女及其他特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益，严禁领导干部违反规定私自从事营利性活动，严禁违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证，严禁大操大办婚丧嫁娶事宜或借机敛财，严禁用公款或接受与其行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐、健身活动。
3、贯彻落实“八项规定”，切实干部队伍建设。
深入开展中央“八项规定”以及省、市、县关于改进工作作风、密切联系群众有关规定、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》学习贯彻活动，提高广大党员干部廉洁履职的意识。组织广大党员干部认真学习各项规定的具体内容，全年组织党员干部学习培训3次，共342人次。营造党员干部学习的浓厚氛围，促使全体党员干部廉洁自律，进一步增强了党员干部拒腐防变的能力。围绕作风转变、效能提高、形象提升的总体要求，进一步完善了机关学习、值班、包村、考核、接访、为民服务等各项工作制度，加强了机关干部和村组干部的政治素养和纪律约束，增强了服务民众的宗旨意识。围绕建设万亩花椒产业基地，在广大干部中开展学习掌握花椒种植大比拼活动，全面提高干部素质。并结合全乡实际制定了《机关干部工作目标考核办法》、《村级工作目标综合考核办法》，认真落实干部工作日志制度等切实转变干部作风长效管理机制，切实做到用制度管人管事。同时，实行机关干部挂牌上岗制度，全面落实“一名乡领导主抓、一名乡干部包抓、一名村干部负责”的三个一的工作机制，将督促、检查、考核贯穿于整个工作之中。注重统筹兼顾，达到务求实效。做到了联系实际、分类指导，使干部作风教育整顿活动贴近工作实际、贴近干部实际；
强化教育措施，实行纠建并举，坚持抓教育、找差距、抓整改，提高群众的满意度；
坚持做到边学边改、边查边改，做到了以活动推动工作，以用工作成效检验活动开展的效果，实现了两不误、两促进。
4、标本兼治，不断纯洁基层干部队伍。
认真落实党风廉政建设目标责任制，切实加强惩防体系建设，不断加大对干部的教育、管理和违纪案件查处力度。坚持标本兼顾，一是强化学习，坚持每周一次的政策理论学习，并经常结合全乡和各自工作实际展开讨论，使队伍的整体素质得以提高。二是广泛开展法纪教育。在全乡机关干部、村“三职”干部、党员群众和县乡人大代表中开展党纪法规教育，提高了各级干部的廉政和安全意识，增强了法纪观念和依法行政的能力，起到了警示教育作用。三是抓查处，推进源头治腐力度。在抓好政务公开、村务公开、财务公开等工作的同时，进一步加大违纪违法案件的查处力度，起到查处一案、治理一线、教育一片作用。全年立案查处违纪案件2件，处分违纪党员干部2人，为加快发展营造了良好的风清气正政治环境。结合“三项建设”，建立健全了基层纪检监察组织和网络。
领导班子述职报告 第7篇
尊敬的各位领导、同事们：
一年来，我们紧紧围绕县教育局提出的实施“六大工程”的工作目标，对照县教育局《2017年度乡镇中心学校目标考核细则》，精心谋划，周密部署，创新工作，科学发展，x完成了各项工作任务，使我镇教育发展有新的突破。一是教育形象建设有新突破，中心学校先后被评为市级“襄樊市教育行风建设暨中小学x评议工作先进单位”，镇小创建市级“校本培训示范学校”取得了阶段成效，重阳小学被评为“保康县家庭教育先进单位”，双坪小学被命名为县级第一批“绿色学校”;二是队伍素质有新突破，靳丙魁等20名同志分别被评为市、县级各类先进个人，有孙万新老师撰写的《被爱遗忘的角落》等15篇优秀论文在国家、省、市级专业刊物上发表，有王培菊老师撰写的《在物理教学中培养学生科学探究能力》等20余篇“五优”论文、案例在国家、省、市、县级评选中获奖，有旦江小学杨培武老师撰写的《坚守希望》等10余篇政务宣传稿件分别被市、县级报刊采用;三是教学质量有新突破，小学在县级综合评价中获县级二等奖，中学在县级综合评价中获县级三等奖，教学成绩保持稳定上升;四是办学条件有新突破，五虎小学、云旗小学的吃水难问题基本得到解决，中心学校学生夜晚的如厕难问题根本解决，中学文化氛围焕然一新;五是安全工作有新突破，建立了安全工作长效机制，《强化安全工作，打造平安校园》的经验在全县交流，全镇安全事故零发生率;六是“五园”创建工程有新突破，7所学校的书香校园建设初见成效，镇中的平安校园创建、镇小的艺术校园创建已申报市级验收;七是信息技术工程建设有新突破，中心学校被评为市级“远程教育工程建设先进单位”，各学校在规范上着力，限度地发挥了作用;八是后勤保障有新突破，经验论文《强化过程管理，规范操作程序》在《勤工俭学》杂志上发表。全体教职员工用心血和汗水为稳步提高教育教学质量打下坚实的基础，谱写了我镇教育的新篇章。现将我镇一年来的教育工作完成情况述职如下：
一、五项措施抓作风。
今春，全县开展了“解放思想、跨越发展”大讨论活动，马良镇中心学校迅速行动，组织中小学校长深入剖析，查找出了四个方面的问题：一是满足现状，二是缺乏学习，三是各学校对重点工作转移的认识不深，四是工作有畏难情绪;在教师中深入开展以“把爱献给每个学生”的大讨论，查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此，中心学校制定下发了《马良镇中心学校关于开展“解放思想谋发展”的大讨论活动方案》，强化五项措施，促进作风大转变。
1、强化政治业务学习制度，采用“定人、定时、定专题”的方法，提高管理人员的思想认识和业务水平。
2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比”活动，组织党员干部以“我举一个思想不解放的例子，我说一件解放思想的事”为主题撰写一篇体会文章，剖析典型，反省自己，提高党员干部的思想素质。
3、组织外出学习，借鉴他校经验。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习，组织中小学校长、总务主任赴歇马参观学习，中学组织管理人员到襄樊七中学习，各校通过学习，进一步解放思想，创新工作，为实现科学发展攒足动力。
4、扎实开展师德教育。今春师德活动月，中学结合实际，开展师德专题教育活动，教师人人撰写教育叙事，畅谈教育过程中的感人事例，并组织教师向特困生张磊捐款1400余元。今秋，重点组织开展学习“5.12”汶川大地震中模范教师的英雄事迹活动，并通过“学生评教师”、“学生、家长、社会评学校”的双评活动，增强教师的岗位责任意识。
5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校园”活动为契机，扎实抓好“七个一”活动。坚持x科学决策，凡涉及学校发展的重大问题，比如学校发展方向，职工福利待遇，教职工晋级、入党、提干等，都坚持“阳光操作”，公开事项，公开过程，公开结果，这样做集中教职工的智慧，减少决策的失误，顺应民心，合乎x。坚持开好每年一次的职工代表大会，认真听取教职工的意见和建议，广开言路，广听呼声，对不同的意见能正确对待。坚持加强x管理，认真落实校务公开，自觉接受群众监督，形成了崇廉尚洁的良好风气。
二、五条渠道抓培训。
1、狠抓骨干教师培训。3月上旬，中心学校组织召开了骨干教师科研培训会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干教师、优质课教师计70余人参加学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的教师”的专题讲座，2名骨干教师现场做了经验交流，中心教研组长做了“如何写教学反思”、“如何写教学案例”、“如何进行新闻写作”的专题讲座;出台了《关于加强骨干教师培养和教育宣传的意见》，对骨干教师培养提出了具体要求。
2、开展骨干教师送教下乡活动。11月下旬，组织8名小学骨干教师分别主讲观摩课，70余名小学教师参加培训活动，6名骨干教师进行了理论讲座，14名教师分别进行了主评课。中学组织8名教师主讲“先学后教，当堂训练”展示课，所有教师参加学习，达到了整体联动提高的目的。
3、召开毕业年级和部分管理人员“解放思想，创新备考方法”座谈会。会上，2所学校、2名教师交流了抓复习备考的经验做法。为提高教学质量奠定了基础。
4、开展“三个一”全面视导工作。中心学校组织教学管理人员深入到每一所学校进行全面视导，听评每一位教师的课，测评每一位教师的“三书”研读情况和信息技术水平。此项活动历时两个月，听评课120节，通过以评带训渗透课标理念，通过互动解疑释惑，达到帮助学校分析总结得失，全面提高校本管理效能的目的。
5、鼓励教师外出学习培训。一年来，计组织12名教师参加县级班主任培训，10名教师参加市级学科培训和班主任培训，16名教师、校长参加省素质提高工程培训，培训经费达2万余元。
三、把好五关督教学。
1、强化校长责任制。强化校长“三深入”制度，要求校长必须代课，每周必须听1节课，必须坚持听毕业年级教师的课。同时，对校委会成员实行年级包保责任制，做到全员上阵，齐抓共管，强化管的意识，提高管的效益。坚持实行工作月程安排制，增强管理人员的工作责任感，真正做到了件件能落实，件件有收效。
2、凸显课堂求实效。我们以“两个一”展示、升等升级活动为载体，努力做到“七优”、“七让”，限度地提高课堂教学质量。马良中学发挥骨干辐射功能整体提高教师素质;镇小在保证每周一名教师炼课的基础上，实行月末教师分层展示活动，保证了炼课的实效性。水田小学对教师采取逐一过关的办法，通过多次磨课，提高课堂教学水平。云旗小学、旦江小学鼓励教师写教学反思，在反思中提高自己;重阳小学、五虎小学坚持教师主评课制度，调动了教师教学积极性。中心学校管理人员下校，重点听骨干教师、弱级科教师、毕业年级教师的课，每听必评，帮助教师提高驾驭课堂的能力。通过炼课，教师们“堂堂清”意识明显增强。
3、盯准薄弱抓研讨。小学英语教学是全镇的薄弱学科，我们强化了研讨力度。今春，中心学校在镇小召开了小学英语研讨会。4名小学英语教师参加，3名教师主讲了汇报课，1名教师主评课。中心学校就小学英语教学提出了六条管理意见。5月上旬，中心学校组织专项检查。9月下旬，中心学校又与两峪乡小学举办联校教研活动，教师教的积极性高了，学生学的兴趣浓了，今秋我们组织测试，学生的英语水平有明显提高。中学针对薄弱的物理、化学2科举行了三次教学研讨活动，通过听、评、反思，不断提高教学水平。
4、狠抓过程不放松。一方面，我们严格校本管理，认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度;另一方面，中心学校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心学校组织专班，深入各校检查学校落实校长会、教导主任会、骨干教师培训会、英语研讨会、毕业年级复习备考会的落实情况，总结推广了中学抓过程管理的经验。
5、强化措施促教学。今年10月，全县教学工作会后，中心学校及时传达了县教学工作会议精神，出台了《关于进一步加强教学管理，提高教学质量的实施意见》，就10个方面的问题分别提制定了具体的管理措施，并通过专项检查督促落实。比如落实教学业务杂志问题，中心学校各校下达了具体的订阅明细，确保订阅到位，为教师提供学习读物。
四、五项创建显特色。
1、“书香校园”见成效。镇中、镇小等7所学校以创建书香校园为突破口，提升办学品位，提高办学效益。创建活动有阵地、有渠道、有收效。镇小在创建活动中，刷写了主题标语，添置了班级图书柜，建立了班级图书角，开通了每日三次的读书广播，坚持每学期开展一次读书竞赛，将读书活动开展的有声有色。
2、艺术校园强素质。镇小开展艺术校园创建，双坪、水田小学抓快乐校园创建已初见成效，几所学校从快乐课堂和快乐体育活动入手，发动学生自制体育器材，因地制宜开展的各项体育活动，效果明显。积极落实阳光体育运动，保证人手一件体育器材，每天不少于70分钟的体育锻炼时间。注重开发特色运动项目，镇小的集体舞，旦江小学的全校性的乒乓球运动，重阳小学的兔子舞等，深得学生及家长的喜爱。12月中旬，中心学校组织开展广播操、校园集体舞实录比赛活动，收效明显。
3、安全校园保平安。我们以全县统一印制的《安全工作检查细则》为依据，以中心学校的平安校园创建为突破口，探索平安校园“四化”创建之路，即安全工作制度化，安全教育经常化，安全督查重点化，安全体系网络化。“5.12”汶川大地震以后，各校组织了全员性的防震抗震安全教育，9所学校均进行了紧急疏散演练，提高了学生的临危自救能力。临近夏季，全镇统一印发了《致全镇学生家长的一封信》，从交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面进行了交流、沟通，构筑家校安全共防体系。今秋，镇小在x部门的协助下，建立了警务室。
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
领导班子述职报告 第8篇
根据市局党委关于领导班子年度述职述廉的有关规定和具体安排，下面，我就本人一年来执行廉洁自律规定和重大事项报告制度情况、公务活动中收受礼金和礼品处理情况、住房和公车使用情况、配偶和子女经商办企业情况等共十一项内容，向上级领导和同志们作个汇报。
一、一年来执行廉洁自律情况
在即将过去的一年中，本人时刻牢记作为一名领导干部的职责和义务，认真按照省市局的有关要求，自觉执行廉政建设的有关规定，不断增强自律意识，努力保持良好的工作作风和生活作风。
在工作中，能正确对待权力，认真履行好职责。不管是办事中，还是办案中，在不违背法律、法规和政策的前提下，始终坚持一个原则：能方便人家的，尽量方便人家；
能放过人家的，尽量放过人家，绝不会利用权力有意识地去吃、拿、卡、要，以图一时之快。特别是在审批案件当中，善于从所引用法律的立法本意、当事人是否主观故意，以及所造成的后果来考虑问题。尽管有些同志有时有不同想法，但我坚持自己的为人为政之道。在同企业和个体工商户的接触中，我深切的感受到，他们当中有很多目前经营困难。我们强调为发展地方经济服务，决不能只停留在嘴上，应该为他们的发展创造好的条件，而不是为了部门或个人的利益，整天拿着法律、法规死板地逐家企业去套，甚至故意设置障碍，逼人来求，捞一些好处。我认为，做官也好，做人也好，就是要图个实在，宽厚待人，诚实处事，真正做到权为民所用，利为民所谋。
在生活当中，本人不求奢华，只求平凡、简单。满足并珍惜人生中所获得的点点滴滴，包括亲情、友情、爱情、知识、精神和物质财富；
不是自己的，决不去强求。花天酒地、莺歌燕舞是一种享受，但在我的生活当中，基本上只有三件事：
一是享受，享受天伦之乐；
二是读书，读点好文章，写写日记；
三是玩乐，就是玩玩健康游戏。尽管生活不是很富裕，甚至可以说是有一定的负担，但能保持一种好的心态，过得还算是充实。
有了正确的人生观、价值观，以及工作和生活态度，就能做到在任何情况下正确地把握自己。不能要的坚决不要，不能拿的坚决不拿，不该享受的决不享受。各位都知道，我们局经费紧张。作为副局长，前几年连用车也轮不到，经常坐黄包车去赶县里的会议。有一次听错会议地点，在城里坐黄包车转了一大圈。看到别人在享受时，心里虽然有点不舒服，但我能够体谅这一切。我认为，当别人拿你当回事时，千万不要真的拿自己当回事，摆领导的架子；
当别人不拿你当回事时，一定要把自己当回事，努力地去干工作，干好工作。手中无财富，心中有天地。经历了太多的风雨，太多的人世百态，我认为自己有足够的能力去判断是非，去应对任何困难，任何挑战。
几年来，本人逐渐养成了过苦日子、紧日子的习惯，甘于清贫与寂寞。工作上尽量为局里节省支出，生活上尽量俭朴；
即使个人生活有困难，也绝不会以损害本单位或企业利益来解决。多年来，本人从没有在任何单位兼过职，更谈不上领过什么报酬。该由个人支付的费用，除了到家里报销，没有向企业伸手要过一文钱。前几年，家属从事小本经营，赚的是辛苦小钱，但从来没有什么利用职权的情况；
近两年家属一直失业在家，想来想去，也没有什么职权可以利用。我知道，不劳而获，期望天下掉下个大馅饼是不可能的。
领导班子述职报告 第9篇
尊敬的各位老师、各位领导：
根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：
一、领导班子自身建设
一年来，学校领导一班人，认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。
学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当作促进学校发展的事业来做，从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。
学校领导班子坚持民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，坚持教代会，校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。
二、安全工作
我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺利推进。
三、教师队伍建设
我们十分重视教师队伍建设。
一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。
二是积极开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美好。
三是积极组织信息技术教育和远程教育培训，鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。今年四月份以来，我校有17位教师参加了教师行动网的学习。
四、德育工作
新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。面对这些难题，我们积极应对，开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈，通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过小学生守则和日常行为规范、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;加强了对留守学生的管理，让留守学生得到更多的关爱;落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控，全年无任何学生重大违规事件发生。
五、教学工作
教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理，提高教育教学质量，学校做了如下工作：
1、加强师资培训
①组织教师学习新课标、新教材、更新知识，切实提高教师 业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。
2、狠抓教学常规管理
①强化检查
根据教学常规管理流程，对教师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理
教导主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理，安排本学科教师具体完成各项任务指标。
3、深化教研教改，推进教学质量的全面提高。
①充分发挥教研组职能，努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材，探讨教学新法。认真上好每一节教研课。
②根据我校教学实际，以国家和省教育工作会议精神为指导，以创建高效课堂为目标组织开展教研活动。
③及时总结教研教改成果，倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间，学校教师取得了可喜的成绩。
问题与不足：
1、学校领导深入教学指导教学做得不够，特别是深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间较少。
2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。
3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。
4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。
5、学校经济状况不佳，发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋，开拓创新，逐步解决负债问题。
回首这一年，所有的苦累与艰辛，矛盾与困惑，都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持，才使我们充满信心地与大家一起，保持了幸福小学井然有序的发展态势!借此述职之机，我代表学校领导班子全体成员，真诚地向大家道一声：谢谢大家!