下面是小编为大家整理的最新人力资源部科员(13篇),供大家参考。
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人力资源部科员篇一
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;
5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;
6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;
7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。
人力资源部科员篇二
1、根据业务发展需求，明确人员需求规划、组织架构，人力成本预算，并统筹制定年度招聘、薪酬及绩效考核方案;
2、协助建立并完善公司人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设);
3、负责公司的人员招聘与选拨工作，满足公司的人才需求;
4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益;
6、组织和推动公司企业文化建设工作，提供有利的人文环境，加强企业凝聚力;
7、负责公司行政后勤的管理工作。
人力资源部科员篇三
1. 建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行;
2.需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足;
3. 培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估;
4. 绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作;
5. 薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的薪酬福利管理;
6. 员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作;
7. 劳动关系管理：员工劳资关系管理工作，包括劳动纠纷、日常员工关系维系，劳动合同管理;
8. 领导交代的其它工作。
人力资源部科员篇四
一、贯彻执行人力资源和社会保障法律、法规、规章和方针政策;拟订人力资源和社会保障相关发展规划，并组织实施和监督检查;拟订机构改革中人员定岗和分流措施。
二、综合管理人力资源市场和人才流动调配工作;负责人才开发和管理工作;综合管理职称改革和专业技术职务工作;负责流动人才的档案管理和各类专家的管理与服务;对职业介绍机构进行报批和管理。
三、负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划，组织实施就业政策，完善公共就业服务体系;推动农村劳务开发及农民工相关政策的落实，协调解决重点难点问题，维护农民工合法权益。
四、拟订城乡劳动者职业技能培训和高技能人才、农村实用人才培养和激励政策;贯彻执行技工学校、职业培训机构、职业技能鉴定机构管理规定;统筹建立城乡劳动者的职业培训制度;组织职工技能竞赛。
五、统筹建立覆盖城乡的社会保障体系，贯彻执行城乡社会保险及其补充保险政策和标准，承担社会保险及其补充保险基金行政监督责任。
六、负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，实施预防、调节和控制。
七、管理机关、企事业单位人员工资收入分配、津补贴政策、福利、工(公)伤、离退休政策，调控国有和国有控股企业的工资总额及工资水平。
八、综合管理全区公务员(含“参照公务员法管理和聘任制公务员)的分类、录用、聘任、考核、职务任免与升降、表彰奖励、惩戒、培训、交流与回避、辞职辞退、申诉控告等工作，依法对公务员实施监督;负责公务员信息统计管理工作调配;承办法定人事任免事项。
九、管理与指导全区事业单位科级(含)以下人员的聘用、考核、职务任免与升降、培训、继续教育、交流回避、表彰奖励、惩戒、辞职辞退工作;负责事业单位岗位设置管理，牵头推进事业单位人事制度改革。
十、按管理权限承办全区机关、事业单位人员的调配工作(区管干部和系统内部调配除外)。会同有关部门拟订军队转业干部及随军家属等政策性人员安置方案;负责军队转业干部管理和教育培训工作，做好自主择业军队干部管理服务等相关工作。
十一、承办劳动、人事争议调解仲裁，组织实施劳动保障监察工作。
人力资源部科员篇五
岗位职责：
1，每日面试者的接待与管理;
2，招聘工作的相关统计和数据汇总和分析;
3，招聘简历的筛选和电话邀约;
4，公司考勤管理及员工档案管理;
5，招聘端口的申请审核及管理;
6，完成直属上级交代的其他工作;
任职资格：
1，应届生，可转正;
2，人资专业或工商管理或小语种专业为佳;
3，性格开朗、工作认真、态度端正。
人力资源部科员篇六
职责：
1.全面统筹负责公司的人力资源规划和计划;
2.建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度);
3.向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养;
5.塑造、维护、发展和传播企业文化;
6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7.完成总裁临时交办的各项工作任务。
任职要求：
1、人力资源、企业管理相关专业本科以上学历;
2、熟悉人力资源各大模块，熟悉相关的法律、法规知识，对招聘流程、薪资体系、人力资源规划、社保程序、培训体系及实施工作都熟练，人力资源管理工作经验三年以上;
3、具备较强的分析判断能力，良好的语言表达能力及沟通交流能力。
人力资源部科员篇七
岗位职责：
1. 负责人力资源各模块的管理工作(包括岗位职务)，制定公司人力资源发展的各项规划，并监督各项计划的实施;
2.建立完善人力资源管理体系，人力资源相关规章制度，并监督执行，保证日常业务有序开展;
3.组织绩效、薪资和员工关系管理等各项计划的实施工作;
4.为公司主管以上的管理者进行职业生涯的规划设计;
5.指导下属提高业务能力和工作质量;处理公司管理过程整中的人事问题;
6.完成总经理临时交办的各项工作任务;
职位要求：
1. 整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置;
2. 不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;
3. 组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋级、奖励;
4. 安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，对培训的效果进行分析;
5. 与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向。
人力资源部科员篇八
人力资源部岗位职责范文
职位名称：人力资源部经理主要工作职责
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
主要工作资料
1、主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况;
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部科员篇九
1、根据集团战略和人力资源规划，建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程，并组织实施;
2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据，提出绩效改善计划并落实; 审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性;
3、建立员工绩效考核数据库与指标库，并定期维护信息数据库;
4、根据公司战略、岗位和员工的发展需求，建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学习计划、预算方案;
5、协同绩效与组织发展及人才盘点，聚焦各职位的能力发展，配合部门负责人开展人员能力培养;
6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划，以满足公司快速发展的人才需求;
7、协助人员招聘工作的开展。
人力资源部科员篇十
1、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制;
2、公司招聘计划的制定及实施。熟悉各种招聘渠道，能及时找到与岗位需求和公司文化匹配的人才;
3、制订公司各业务板块绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对绩效评估过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;
4、主导并宣扬公司企业文化，提升企业文化内涵，增强员工归属感及团队凝聚力;
5、完善、贯彻执行人事管理制度;
6、建立合理完善的薪酬体系;
7、负责员工关系管理;
8、统筹、协调人事行政部门与公司其它部门的工作，确保相关部门内外的良好运作;
人力资源部科员篇十一
1、依据公司的人力资源需求计划，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置、试用考核、转正审查等,对不合格的员工进行解聘和离职审批等,完善公司人才储备和梯队建设。建立、完善员工职业生涯管理系统。
2、负责建立公司的培训体系，全面负责培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订。根据公司发展规划，对各个职能部门进行职务分析，编制、修订各岗位的岗位说明书。
4、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度。负责建立考核体系和绩效考核工作，并对员工晋升、奖惩进行监督和考核。
5、负责公司的企业文化建设。制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
6、负责员工日常劳动纪律和考勤管理，负责员工手册的修订和实施。负责人事档案和培训档案的建立和管理。
人力资源部科员篇十二
1、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;
2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;
3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
5、梳理hr工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;
6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
人力资源部科员篇十三
1、负责集团公司所有人员的入、转、调、离工作;
2、负责公司社保、公积金管理工作;
3、负责每月人事报表编制及集团公司人事报表合并工作;
4、负责集团公司所有人员每月出勤统计工作;
5、协助进行各职能部门人员招聘招聘，包括面试组织、过程跟进、录用安排等事项;
6、协助开展每年度校园招聘落地执行工作;
7、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。