下面是小编为大家整理的精益生产岗位职责(3篇)（2023年）,供大家参考。
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精益生产岗位职责篇一
2、组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等;
3、配合项目技术负责人做好对施工技术交底中质量要求落实，主持做好分部、分项、检验批的验收工作，把质量过程管理落到实处。
4、做好质量安全监督检查，发现和排除质量安全隐患，对工程重点部位要制定书面保证措施;
5、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地;
6、熟悉优质工程和鲁班奖工程的质量要求和质量检查要点，实现合同和公司要求的质量目标
7、配合项目经理工程对乙方支付和对甲的竣工结算、工程款回收工作
精益生产岗位职责篇二
1、在公司领导直接领导下，负责贯彻执行国家有关安全生产方针、政策及相关法律、法规;
2、根据上级及公司领导的要求，结合本公司安全生产情况，负责制定或修改本公司安全生产、劳动保护等方面的有关规定，并负责执行;
3、修改和审核公司各岗位安全操作规程，并负责检查、核查各车间、部门执行情况;
4、协助安委会主任研究制定预防职业病的有关措施，维护员工的人身安全和身体健康;
5、负责公司内的安全宣传教育工作，并利用各种形式对员工进行安全教育;
6、坚持每天的安全生产检查，发现问题及时处理，并下达隐患整改通知单，督促车间、部门及时整改，对于较大的事故隐患及时向公司领导汇报;
7、根据国家有关劳动保护的正常、法律、法规编写各岗位劳动用品发放标准，叫公司领导审批后执行;
8、负责编制劳保用品发放计划，并对特出劳保用品的采购提出质量要求，对样品进行检验，保证符合劳动保护要求;
9、负责新进员工、改换工种员工的三级安全教育工作，建立员工三级安全教育档案。
精益生产岗位职责篇三
1、根据生产任务组织实施生产计划，保证生产任务完成;
2、全面协调生产过程，熟练掌握各项工作流程、装配及包装工艺操作规范;
3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;
4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;
5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。