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知责明责履责(韩超群)

时间:2022-08-18 17:15:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的知责明责履责(韩超群),供大家参考。

知责明责履责(韩超群)

 

 立足本职工作,助力焦化发展 ——环保部 韩超群 近日我公司开展“知责,明责,履责”专项活动,我的职责是监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和污染环境的行为;对不执行环保工作管理制度,“三废”排放超标者,责令停止排放,进行整改;负责检查企业生产污染的生产设施,污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转情况,监督各环保操作岗位的工作。积极主动地调查处理各种污染事故,并认真向领导汇报。

 2017 将面临的严峻经济下行形势,前所未有的环保压力及复杂的市场形势。为成功完成我公司 2017 年总体工作目标助力,我承诺:

 一、 精业务,懂法规。

 本人现任环保副部长,回顾 2016 年,自身在各方面多有欠缺,面临严峻的环保形势,就需要更强的业务知识和业务能力,否则难以胜任,更难以完成公司计划的各项任务。因此 17 年,要做好本职工作,首先就得自身业务水平。主要从以下几方面着手:第一、对涉及环保的国标,如 GB16171-2012,GB 18597-2001,国家危险废物名录等要深入研究,用于今后指导公司各项工作。第二、对《新环保法》,新《环保税法》要多与公司前辈学习,吃透其中要点,提前为公司考虑如何向政策及法律要效益。第三、要时刻注意国家环保动态,地方政府的环保要求。第四、要深入现场,熟悉我公司各类环保设施、设备,熟知我公司环保方面存在的问题,并通过多种途径,寻找治理解决办法。

 二、 善思考,勇创新。

 环保工作多而杂,形势严峻,本部门人员配置本身就少(3人),日常工作中既有频繁的检查接待,又有公司宏观部门烦而杂的工作要求,同时还要做好本部门的日常其他业务工作,要完成其他部门七八个人完成的工作。这就需要对工作要有一个整体认识,勤于思考,找准重点,统筹安排,靠蛮干、傻干是不可能完成各项任务的。同时还要勤于思考,不断创新工作方法,不断创新现场管理,把各项工作做精,要思考如何提高向环保要效益。

 三、 强执行,重效率。

 认真学习和严格贯彻落实“1371”工作法,将“目标化管理,网络化实施,过程化监管,刚性化考核”落实到自身的各项工作中,以“零容忍”的态度对待环保隐患,以强有力的执行力保障事事有着落,件件有结果。具体下来,现初步思路有:对本人的日常工作如:质量标准化,基础管理提升,对标管理工作,进行系统分析,制定整改全年整改计划和重点,每月的网络实施图,对于监管要做到有检查依据,有考核依据,规范进行入档管理。

 总而言之,做好本职安全环保工作任重而道远,2017 年,我们将在崔董事长的带领下砥砺前行,着力强化“五种意识”,提高“五种能力”。现在是干事创业、攻坚克难的关键时刻,在创新创效、执行落实等重大任务面前,我们将敢于担当,勇于负责,为潞安焦化的繁荣发展助力!

 

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