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明确目标,精准培育,助力名师进阶成长

时间:2023-09-02 19:05:05 来源:网友投稿

张丽 喻本云

河南省教育厅委托北京师范大学作为中原名师培育基地,组织开展为期3年的中原名师培育对象高级研修项目。北京师范大学基于深厚的人文积淀、教师教育特色,以及教育学、中国语言文学“双一流”学科资源优势,助力河南省中原名师培育工程建设,以教师队伍建设的高质量推动河南省基础教育高质量发展。

一、锁定方向,系统设计

中原名师培育对象高级研修项目依托北京师范大学优势学科(语言文学和教育学)资源,汇集北京其他高校和机构的优质资源,厚植文化底蕴,围绕“豫派实践型教育名家”这一总培育目标,按照“分步进阶、成果凝练”培训课程体系进行设计与实施。北京师范大学基地以“课堂教学”为突破口,以“课题研究”“名师工作室”为两大抓手,在培训实践中检验课程体系的科学性和精准性,阶段性梳理培育工作框架,提炼培育经验,形成“四位一体”的名师培育课程体系,初步形成“1234X”名师群体培育模式。“1”即一个核心目标,打造“豫派实践型语文教育名家”;
“2”即双导师制,教育理论导师+教育实践导师;
“3”即教育教学、教育科研、平台建设三大模块内容;
“4”即四项坚持,坚持问题导向、任务驱动、学用结合、成果导向;
“X”即X项研修方式,多样化的研修方式助力名师教学个性发展。本模式在培训实践的过程中持续打磨与完善。

同时,基地推进“名师—团队—学校”一体化混合式培育,推动工作室联盟建设,营造多元、独特、共进的实践场域,以理论导师高位引领、实践导师贴身指导为路径,层层推进,步步落实,助力41位中原名师深度研修、协同成长。

二、精准施训,成就名师

基于“豫派实践型教育名家”这一总目标,本项目实施过程中实行的关键举措分别为“建”“强”“集”。

(一)建多层次体制,发挥合力,有效助力

建组织机构,保障项目实施高效规范。为了保障项目工作顺利推进和有效落实,北京师范大学专门成立中原名师项目管理团队,由主管领导统筹,项目负责人牵头推动方案策划和课程研发,管理团队成员间分工明确、协作共进,有力保障本项目三年周期内稳步有效推进。

组建高水平导师团队,因“生”施教。项目组依托北京师范大学文学院和教育学院,同时联动北京师范大学第二附属中学、北京市海淀区教师进修学校和朝阳区教育研究中心,精选有情怀、专业强的理论导师和实践导师团队,协同探究,深耕施教,引领成长。

商建班级委员会。项目组以邀请函的方式招募班委会成员,共商共建内部工作机制,自觉自愿共商班级各项事务。

建设自组织,助力学员自主成长。项目组协助,班委示范引领。学习小组即班委微团队,借由学习任务,微团队内部磨炼协作能力,同时增强自身自主意识,发展各项能力。

创建多维研修共同体。项目实施过程中,组织内容多元、方式多样的学习活动,发展班级内任务各异、性质不同的微团队,推动学员及时转变角色,适应新团队学习,发展多元能力。

(二)强过程指导,助力学员发展出实效

强化问题诊断,按需施训。本项目持续组织多样灵活的需求调研活动,目的在于发现问题、及时诊断,有针对性地将问题转化为培训需求,整合资源,按需施训。

强调规划和指导,逆向设计促提升。从项目顶层设计到一次学习活动策划,均强调规划意识和指导作用,逆向设计,以终为始,抓落实,促提升,看成效。

聚焦教学设计,强设互动与对话。优秀的教学设计方案是实现优质学习的前提和起点。本项目从教学设计出发,进行了“视频教学观摩”“教学听评课指导”“教学设计撰写”“教学反思撰写”“说课视频录制”等一系列指导活动。在学习过程中,项目负责人巧妙设计,强化学员、师生间的互动与对话,营造公共多元的对话课堂,抓住教学根本,发展学员教师关键能力。

强调规范,适时组织课题研究系列指导。经调研发现,大多数学员都有课题研究的实践经验,但在规范性方面有待提升。基地的后续课题指导要从“规范申报书书写”和“课题真问题”两个角度分别展开一对一指导。

结合地域特色,打造“豫派”名师。在项目实施过程中,项目组通过细致的资料搜集和访谈调研,拟进一步挖掘中原名师背后的文化底蕴,植根中原,形成更具河南特色、更适合区域教育整体发展的人才培养策略。

(三)集多形式活动,扎实推进项目实施

集中面授研修,创生体验学习,提升核心素养。集中面授是本项目最主要的研修方式。项目组创设多样参与机会,使教师进行体验式学习,在与专家互动研讨中得启思,在与同伴的交流辩论中长新知,营造良好的培训文化氛围。

高效线上指导活动,集智攻破个性问题。通过有效组织,学员带着问题和思考进行线上活动。专家集体教学,一对一指导,集双方智慧,攻破个性学科问题,提升指导实效,使线上指导成为学员专业螺旋式提升的承上启下环节。

汇集生成性学习成果,深度加工。項目组专家带领学员围绕教学设计、论文写作、课题研究、观评课等,开展环环相扣的主题活动,每次主题活动都会生成高质量的阶段性学习成果。精选后,项目组进行深度加工,形成系列项目成果,与教育厅、学员共建共享。

三、联动引领,提质增效

(一)资源联动,搭建平台,实现“学中做,做中领”

项目联动,搭建培育与引领平台。中原名师项目和中原教研名家项目联动为第一层级,河南“国培”“省培”项目与名师名家项目联动为第二层级,项目分层联动与交互,带来多重差异优势资源,提供多样化“教—学—评—领”学习方式,有利于营造同伴群体的互助互学氛围,从外在培育向内在动力激发过渡。2022年,基地将河南“国培”“省培”项目引入,与名师培育项目联动实施,为中原名师及培育对象搭建平台,与导师同台施教,达到“以教代学、以教为育”的培育目的,收到良好的效果。项目组以此为契机,创新升级培育方式。

优质资源联动,构建名师培育课程体系。基于培育目标,项目组联动全国范围相关优质资源,策划系列化、模块化课程,经过实施与评价,逐步形成“补偿型、示范型、研究型、素养型”四位一体的课程体系,共同助力中原名师培育对象的专业发展。

工作室联动。以班委牵头,班级内组建名师工作室联盟,组织名家讲坛、联合教研、经验共享等学习活动,在班级内外发挥着良好的示范引领作用。

北师大资源联动。依托导师团队,有效联动北京师范大学文学院、教育学部和继续教育学院资源,如北师大文学院“风逸文学奖”,以及北师大“强师计划”“家庭教育”公益讲座等系列学习活动与资源分享,为学员提供更多机会,激励学员自主参与、收获成长。以北师大文学院“2022风逸文学奖”为例,有6名同学获奖。其中学员李玲所在的洛阳市第四十八中学吕子童《一顶草帽被春天的槐花砸伤》荣获初中新诗一等奖(共1名),信阳市第七中学余东芳荣获优秀指导教师奖,9个学员所在的学校获评优秀组织奖。

(二)星空读书会,以阅读为引领培育领读者群体

北师大培育基地积极推动网络社群阅读,积极打造领读者团队,在实践中不断创新阅读方法,共举办了9期工作室团队读书会和1本教育专著共读活动,让“星空阅读,擦亮阅读星空”的口号深入人心,打破传统教师群体的个人化、随意化阅读,为教师营造阅读氛围,为名师群体的专业成长赋能。阅读所取阶段性成果通过北师大基地和名师工作室平台多渠道、多样化推广,让扎实有效的方法辐射更广大教师群体,激发教师群体更持续的阅读热情,提升教师专业成长力。

(责编 韩玉兵 侯心雨)

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