马跃安
随着国民经济的不断发展，企业财务管理结构也应当有所调整。对于大部分企业而言，当前所处的市场环境、企业发展战略以及会计信息质量之间存在较为密切的联系，如何协调三者之间的关系是企业发展亟待解决的问题。基于此，本文就市场环境、企业发展战略以及会计信息质量三者之间的关系以及相关理论展开详细论述，并为企业发展提出较为可行的策略。
本文可以划分为三个部分，其中第一部分主要对市场环境相关概念以及大部分企业所处的市场环境进行论述分析；
第二部分主要对不同类型企业的发展战略进行分析，并就企业如何指定战略方案进行较为详细的论述；
第三部分主要就会计信息质量相关概念以及会计信息质量与市场环境、企业战略之间的关系进行较为详细的论述。
市场环境概念
市场环境顾名思义是指企业当前所处环境中的供应与需求关系以及其他因素，市场环境的好坏不仅对企业的经营产生较大的影响，还会对企业的内部经营模式以及经济体系产生较大影响，因此，企业经营者在管理企业时，应当定期对市场环境进行调研，确保企业所采取的战略经营模式不落后于当前市场环境。在经济学理论中，市场环境又可以进一步划分为政治环境、法律环境、经济环境、技术环境以及社会文化环境，这些因素都会对企业的运营产生诸多影响。政治环境主要指企业当前所面临的国内外政治形式，对于大部分企业而言，国内政治形式更为重要，对于接触国际业务的企业而言，国内外政治形式则同等重要。法律环境是指企业在經营活动中所必须遵守的一系列法律法规，主要作用在于维持市场环境的稳定秩序。经济环境是指企业自身所面临的社会经济结构以及企业运营状况，这关乎一个企业的生死存亡。技术环境是指企业产品所处的技术顶点，随着科技与经济的飞速发展，企业的技术环境是不断改善的。社会文化环境所包含的范畴较为广泛，其概念也较为抽象，主要表现为社会大众的价值取向，企业在经营过程中需要遵循的潜在规则。
市场环境分析的意义
企业发展与内部环境共同形成了个大的系统，企业内部与外部环境是这一大系统中的两个系统，企业内部必须与外部环境两者相互配合，才能够保证企业的稳定持续发展。外部环境的变化对企业造成的影响，可以从以下三个方面进行分析：一是对于企业市场营销有利的因素，也就是说，这对于企业市场营销来说是环境机会；
二是对于企业市场营销不利的因素，它的存在能够影响企业市场营销的环境威胁；
三是对于该企业市场营销来说并不能够造成任何影响，企业可以把它视为是中性因素。针对于出现的机会和问题，企业必须采取适当的对应措施，只有这样企业才能在环境变化中生存下来
市场环境分析方法
前文中对市场环境的大致概念和意义以及主要元素进行简要论述，下面就市场环境的分析评估问题展开论述。二十一世纪是一个变化莫测的时代，其主题是“发展”，市场环境也是不断变化的，因此，如何对企业所处的市场环境进行精准评估成为企业管理者的头号任务。进行市场环境分析过程中，可以采取“分—总”的分析模式，首先对影响市场环境的主要因素进行单独评估，然后根据各类因素之间的联系，做出整体评估。以百货企业为例，可以先对人流量、供需状况、商品购买者男女比、品牌数据等因素进行评估，并在经济体系理论基础上，构建分析模型，最终得出百货企业所处的市场环境状况。在市场环境分析过程中，一定要对市场信息的把控做到“精准”、“及时”。可以采取人工与智能设备两种数据采集方式，并结合企业自身特点，建立完善的经济体系分析模型，从经济、数学两大角度给出切实可靠的评估结果。除此之外，企业还可以在同行业内部建立市场环境评估委员会，并选取专业人士担任市场环境评估委员，定期对市场环境进行评估，借助同行业的力量，得到更加可靠的市场环境数据，并对市场环境进行实时监控，最终根据调研结果对企业的发展战略以及经济体系进行科学性调整。例如，在分析了市场竞争环境后，企业内部应对自身发展能力进行评估，之后应该根据企业实际的经济条件为基础制定符合自身发展的策略，倘若经济实力存在一些不足，大可以通过与其他同行业进行商业合作，通过企业的互相帮助合作可以有效减少企业独自面对社会的经济风险，同时能够帮助企业有效的利用手中的资源，避免因为经济条件不足而造成的资源损失。通过企业间的有效合作，能够帮助两方企业互相高质量发展，这对于企业的长期稳定发展是非常有利的措施。
企业战略概念及其分类
企业战略是指企业根据当前所处的市场环境以及自身所拥有的资源与实力采取合适的经营策略，并在行业中形成核心竞争力，最终在同行业竞争中获胜。简言之，企业战略就是企业在某一运营阶段所设立的目标与为达成目标所采取的一系列策略。企业战略是一个企业发展的活力，只有不断地进行更新与调整，该企业才能在同行业中提升自身的竞争力，最终达到可持续性发展。企业战略包含产品升级、价格调整、持续性发展可行性分析等因素，其中产品升级包含生产技术的升级以及产品品质的升级；
而价格调整则是根据市场供需关系以及上一阶段企业的经营情况进行调整，确保进行合理生产、合理销售，使企业在能够负担生产、销售等过程所产生成本的情况下，获得较大的盈利；
持续性发展可行性分析是百年大计，企业管理者应当将建立长期经营目标，结合市场环境与企业自身条件，找出适合该企业特色的战略方案。
企业战略发展的意义
当前发展阶段，我国大部分企业在企业内部制定企业发展的目标时，会制定一些不符合当前企业发展状况的方案，许多企业在制定内部发展目标时，把眼光放的太过长远了，往往会忽视当前企业发展的现状和遇到的问题，过于重视未来的发展前景，会导致企业现阶段难以满足市场的要求。出现这种问题的原因是企业缺少了合理的发展策略，这就要求企业需要制定合理的发展策略，制定良好的发展策略要保证科学性和企业自身经济状况良好这两者兼备，随后再进行企业发展策略的制定。通过制定适合企业发展的策略能够有效保障企业的发展要求，同时，通过制定科学的发展策略间接的对企业发展时遇到的状况做出科学地整改措施，有助于企业的长期稳定发展。
企业战略制定方式
企业制定战略的目的是提高该企业在同行业的竞争力，并最终取得行业竞争胜利，因此，在制定战略过程中应该将影响企业发展的众多因素作为参考因素。例如，价格、消费需求量、市场供应量、同行业竞争力度等因素都会对企业发展产生较大影响，在制定战略方案之前，应当展开全方位的调研活动。企业可以组建若干个调研小组，分别对市场环境、同行业竞争力度等方面进行调研，并根据调研结果，制定企业生产计划表与营销方案。例如，在当前市场经济发展体系下，一些企业之间的发展竞争是屡见不鲜。而当前这种严峻的发展状态下，企业应该思考如何不被时代发展所淘汰，对于同竞争的企业来说，同样也是摆在眼前的一道难题，但是通过企业合作竞争发展，则是一种增大生存机会的有效措施，对于企业与企业之间，通过两种企业的互联联合发展，可以互相汲取对方企业的发展优势，实现资源的有效利用与合理分配，有助于在当前激烈的市场竞争中存活下来。当今社会处于一个信息爆炸的时代，每个人每天都要接触大量的信息，企业在发展过程中的营销方案也就显得尤为重要。企业可以根据消费者特点生产相应的产品或者根据产品特点锁定目标消费者，并制定营销方案，以此来提高产品与企业的知名度，进一步扩大消费者数量。除了要对消费人群制定相应战略之外，还要把控同行业之间的竞争力度，共同维护行业之间的市场秩序，在良性竞争中共同进步。例如，同类型企业可以组织行业秩序监督委员会，对产品以及服务制定销售规则，尤其对产品售价进行控制，避免部分企业采取非法手段获取消费者的行为出现。企业战略方案与市场环境之间存在密切联系，企业在制定战略方案时，市场环境调研结果可以作为信息源，企业经营人员需要参考市场信息进行战略部署；
而企业所采取的战略又会反作用于市场环境，如何把控二者之间的关系是各大企业亟待解决的难题。在此基础上企业如若想要长期稳定发展，就必须加强企业之间的竞争合作意识，并在此基础上不断加强对企业与企业之间的合作发展。倘若企业没有意识到合作共赢的重要性，则会在当前激烈的市场竞争中逐渐削弱，对于企业的长期发展来说是极大的打击。但是，企业如果加强对合作意识的重视，加强企业与企业之间的合作，通过企业互相合作发展可以提高企业在当前市场竞争中的存活几率。
会计信息质量概念
根据国际标准化组织所颁布的条例来看，会计信息质量是会计信息满足明确和隐含需要能力的特征总和。会计信息是指企业在生产、经营、销售等活动中所产生的财务数据，不同类型企业由于服务类型以及产品类型的原因，在筛选会计信息时，所侧重的数据元素也会有所不同。在实际经营过程中，经济理论对于企业的会计信息是有质量要求的，这也就意味着并非所有会计数据都是有意义的。决定会计信息质量好坏的主要因素有会计信息的真实性、相关性以及可靠性，其中真实性是指企业所提供的财务数据必须是真实的，否则无法根据这一会计信息制定合适的战略调整方案；
而相关性是指企业所提供的财务数据应当符合国家宏观经济管理的要求，企业内部会计信息的筛选必须在大框架下进行；
而可靠性是指企业所筛选的会计信息中的各项指标必须符合会计报表的质量要求，使其具备一定的表征意义。在企业的经营与生产过程中，会计信息质量并非独立存在的，它与市场环境以及企业战略计划存在着密切关系，三者之间能够形成循环作用。会计信息质量衡量流程包含：会计数据搜集、会计数据筛选以及会计信息质量评估，在此之后，才能得到质量较高的会计信息，其表征意义也就越大，对于企业的发展参考意义也较大。
会计信息质量的意义
会计信息的准确性是企业内部做出重大决定，和发展决策的重要信息基础，直观的会计信息能够清楚的体现企业是否具有发展基础，以及决定企业是否能够做出重大决策。由于会计信息是否准确的重要性，所以，企业内部应该加强对会计信息质量的关注度，并且应该重点加强对会计人员专业技能的培养，相关企业内部应该定期组织会计信息工作人员进行学习，加强会计工作人员技能的专业性，通过专业可靠的会计信息，相关企业就能够制定科学的发展策略，之后再通过合理科学的策略促进企业的稳定发展。
会计信息质量把控
前文中对会计信息质量相关概念及其重要程度进行简要阐述，但是企业在发展过程中，如何对会计信息质量进行把控才是重中之重。首先，会计信息质量评估人员应当根据市场环境、企业战略以及企业自身条件制定相应的会计信息质量控制标准，定期对会计数据进行分析，并生产分析报表；
其次，企业应当严厉打击伪造会计信息的行为，例如：在一些企业的日常运行中，会发生一些由于会计人员工作中出现疏漏，由于个人的疏漏对企业的发展和经济造成了一定的危害。倘若会计工作人员在此过程中存在一些造假賬，贿赂等行为，这会对企业的发展造成非常严重的影响，所以，相关企业要提高会计信息质量，进一步严格要求会计人员的行为举止，以此来避免个人的原因造成的经济损失。确保会计信息的真实性与可靠性，为维持市场秩序贡献集体力量。例如，在企业进行一些活动，需要获取企业经济信息时，应该进一步对资料进行会计确认，这就要求会计信息确认人员需要具有良好的职业素养，才能做为最终信息确认的工作人员，会计信息的准确性，直接影响了企业行程是否可以正常运行。最后，企业应当根据会计信息报表，对发展规划进行调整。在某种意义上，会计信息质量能够反映一个企业的发展状况与经营态度，企业管理者对于会计信息应当秉持实事求是的态度，通过梳理会计数据，能够发现企业在经营过程中的优劣之处，对优势进行发扬，对劣势进行规避，才是企业可持续发展的必由之路。除此之外，企业管理者应当从源头上杜绝会计信息造假现象，对于生产、经营、销售过程中所产生的财务数据应该要求保留原始凭证，并归档企业备忘录。
综上所述，可以看出市场环境、企业战略与会计信息质量之间具有较大的相互影响关系，其中市场环境与企业战略会对会计信息质量产生严重影响，而会计信息质量又会对市场环境产生反作用，并对企业战略产生间接作用，因此，企业管理者在企业结构调整过程中，需定期对市场环境进行调整，并结合企业战略对会计信息质量进行评估，再根据评估结果对企业发展战略进行调整。
（珠海市科技创新促进会）
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