下面是小编为大家整理的街道办事处工作汇报材料（完整）,供大家参考。
积极创办经济组织发展壮大农村经济 近年来，全南县积极创办协会、服务中心等各种形式的农村新经济组织，促进了农村经济的快速、健康发展。目前，该县共创办各类经济服务组织 145 个，涵盖蔬菜、果业、渔业、蚕桑等协会组织，参与农户达 2000 多户。其中，今年前三季度仅发展“订单”商品蔬菜一项就达万亩，实现产值7378 万元，为乡村提供贸业迅速崛起，以新奥燃气、上海佳洁、远望大楼 为 为引领的总部经济正在成形 ， ，以三甲公立医院、北津商 学 学院为代表的公益配套日臻 完 完善。街道经济社会发展迅 速 速，财税增长有力，今年可 增 增长 100%突破 1 亿元。
一、前段工作回顾 今年 以 以来，在区委、区政府的坚 强 强领导下，我们围绕“三点 三 三改三新”，聚精会神抓党 建 建，一心一意谋发展，全面 走 走上了良性循环的发展道路 ， ，社会大局和谐稳定。
（ 一 一）聚焦难点，以焕发新精 神 神为核心扎实改进队伍作风 。
。队伍建设是基础，也是难 点 点。一年来，我们以“狮子 型 型”和“三有”干部为标准 ， ，以群教活动为抓手，扎实 改 改进队伍作风，干部精、气 、 、神焕然一新。
1、以群 教 教活动提振队伍战斗力。在 选 选优配强骨干队伍基础上， 坚 坚决贯彻区委部署，扎实开 展 展了以“四学四比”为重点 的 的学习教育、以“五学五找 ” ”为重点的对照检查、以“ 三
三对照三落实”为要求的教 育 育实践活动，纠正了“为官 不 不易”和“为官不为”等错 误 误认识，街道 8 个个性化问 题 题全部整改到位，集体 29 个 个问题中有 27 个已经整改 。
。扎实的群教活动重新焕发 了 了党员干部为民服务的精神 动 动力，提升了队伍整体战斗 力 力。
2、以制度建设促进 管 管理规范化。没有规矩不成 方 方圆。通过健全和运用《党 员 员积分制》、《街、村干部 管 管理制度》、《党小组长管 理 理办法》等制度，切实加强 了 了对党员和街、村、组干部 的 的管理。通过出台和运用《 附 附属建设工程招投标工作管 理理实施细则》、《村级财务 规 规范化管理制度》、《关于 进 进一步加强组级财务管理的 实 实施意见》等制度，彻底根 治 治了附属工程招投标、村组 财 财务管理等乱象，规范了重 点 点领域的管理行为。
3、 以 以纪律监督强化作风自觉性 。
。以“三清”为目标，认真 落 落实党风廉政建设主体和监 督 督责任，在加强以文艺演出 、 、文化墙为主载体的廉政宣 传 传同时，通过创新实行“部 门 门自管—纪工委督管—领导 查 查管—群众监管”四级督查 机 机制、实施纪检“千里眼” 工 工程切实加强对党员干部的 督 督查、监管。同时，制定并 依 依据《街村干部“有错无为 ” ”问责实施办法》、《民主 评 评议党员实施办法》强化对 违 违纪党员的问责处置。今年 免 免职村支部书记 2 人，开除 一 一人；评议不合格党员 5 人 ， ，限期整改 4 人，劝退 1 人 ， ，干部“慵懒散”、“不作 为 为、缓作为、乱作为”现象 明 明显好转，作风建设自觉性 显 显著增强。
（二）突出重 点 点，以实现新发展为目标全 面 面改观中心工作。发展是第 一 一要务。我们抢抓“大项目 突 突破年”契机，全力推进以 项 项目为主线的经济社会实现 新 新的发展，群众满意度和幸 福 福指数不断提高。
1、项 目 目建设强势推进。一是拆迁 快 快。始终坚持“三一”原则 、 、“5+2”等优良作风， 创 创造 3 天签约、5 天倒地、 7 7 天清表交付的拆迁新模式 ， ，优质完成了腾飞路、吴家 冲 冲路、永通二期 100 多户 的 的拆迁任务。二是环境优。
制 制定《加强项目附属工程招 投 投标管理的实施办法》等， 彻 彻底根治了领导插手、家属 涉 涉足、村民争抢工程顽症， 发 发展环境不断优化。三是进 展展顺。实行党政领导和项目 经 经理负责制，坚持分类破解 ， ，项目建设推进顺利。吴家 冲 冲路一期、望湖路、振兴路 、 、平安路、东马路竣工通车 ， ，永通一期投产达效，新奥 燃 燃气、红星美凯龙、三甲公 立 立医院、远望大楼、腾飞路 等 等 10 余个项目进展顺利。
2、城乡品质大幅提升。
在 在加强宣传等基础工作的同 时 时，我们投入近 300 万元 ， ，重点突出金星路、雷锋大 道 道、潇湘大道北延线的两厢 整 整治和绿化提质，重点突出 荷 荷塘月色、大湖家园、东马 重 重建地等安置小区的提质改 造 造，累计拆除违章广告 50 余 余处、违章建筑 27000 多 多平米，绿化提质和花籽栽 种 种240 余亩。同时，突出 机 机制体制改革，创新实施“ 七 七合一”、
“五定”管理考 评 评机制，城乡面貌焕然一新 ， ，荷塘月色小区已经成为市 、 、区标杆。
3、社会大局 和 和谐稳定。坚持稳定压倒一 切 切理念，全面推进社会保障 。
。今年累计投入 70 余万元 ， ，让 100 多户困难家庭欢 度 度春节，让 400 多困难群 众 众倍感温暖，让 220 多名 寒 寒门学子幸福圆梦。全力化 解 解问题积案。依托“五联三 送 送三解”一线工作法成功化 解 解问题积案近 30 个，非访 人 人次同比锐减 4/5。扎实 推 推进综合治理。以“平安大 泽 泽湖”为目标，常态开展治 安 安巡防，定期组织“红袖章 ” ”工程“亮剑”行动，群众 幸 幸福指数、满意度大幅提升 ， ，民调也从全市 130 多名 跃 跃升到前 60 名。
（三）
着 着眼亮点，以增加新活力为 主 主旨不断推动改革创新。创 新 新是推动发展的动力源泉。
一 一年来， 我们积极探索创 新 新，确保了街道发展的活力 不 不断，推力更强。
1、创 新 新征拆模式。实行“一公开 四 四公示一推行”拆迁新模式 ， ，即拆迁政策全公开，房屋 资 资金奖金公示、青苗补偿资 金 金公示、土地费公示、设施 费 费公示，推行项目附属工程 公 公开公正招投标制度，高效 优 优质完成了 196、腾飞路 、 、吴家冲路、永通二期项目 拆 拆迁以及三甲公立医院、永 通 通二期一号地块附属工程招 投 投标任务，有力推动了项目 建 建设。
2、创新社会管理 。
。在荷塘月色等小区创新实 行 行集党员服务、环卫清扫、 治 治安巡防、计生服务、绿化 维 维护、公共文
化、人民调解 于 于一体的“七合一”开放式 管 管理模式，有效化解城市小 区 区党员服务、综治、城管、 计 计生等多方面工作难题，深 受 受群众和省、市、区领导好 评 评，被誉为“有人管、花钱 少 少、效果好、可复制、可推 广 广”的好模式。
3、创新 扶 扶困办法。针对街道的实际 情 情况，我们改变过去政府包 揽 揽方式，率先全区成立了雷 锋 锋慈善会街道分会，构建了 政 政府主导、名流主体、群众 主 主动的常态化募捐机制，并 实实行“村募村用、专款专用 ” ”制度，首次募捐超 120 万 万元。今年累计发放爱心款 近 近 30 万元，助力 90 余户 困 困难家庭欢度春节、100 余 余贫寒学子圆梦金秋。
4 、 、创新民风建设。以网格为 单 单位开展“五好家庭”评比 ， ，由村（居）民自荐或村（ 居 居）民组长、栋号长推荐， 网 网格街、村干部上门入户初 审 审，村（社区）主要负责人 、 、联村领导审核公示并报批 。
。既分单项，又重全面，宁 缺 缺毋滥。由网格干部上门颁 发 发奖牌、奖金，并安装奖牌 ， ，激发和弘扬群众正能量， 村 村风民风不断纯化。
5、 创 创新服务载体。创新实施“ 五 五联三送三解”一线工作法 ， ，构建起覆盖全街道、触及 最 最基层、遍布各角落的三级 组组团、四级网格、五联体系 ， ，扎实推进了联系服务。今 年 年共计走访 3200 余户 1 0 0000 余群众，妥善办理 大 大小实事 180 余件，成功 化 化解问题积案近 30 个，受 到 到省、市、区领导好评，省 委 委组织部郭开朗部长曾莅临 调 调研指导，给予了充分肯定 。
。
6、创新换届模式。在 今 今年的换届选举中，我们创 新 新实施“3+4+5”的换 届 届选举模式，退出群众不满 意 意的村干部多人，一批群众 认 认可的年轻人走上了村干部 岗 岗位，包括 1 名大学生村官 和 和 8 名村级后备干部，换届 选 选举顺利圆满，受到区委组 织 织部和市委组织部的高度好 评 评，市组工信息进行了专题 推推介。
有付出就有回报， 一 一年来，街道经济增长迅速 ， ，税收可破一个亿；计生工 作 作节节攀升，稳居全区第一 ； ；综治维稳态势良好，市级 民 民调跻身前 60 名。已经获 得 得省花园式单位、市森林防 火 火规范化乡镇、区美丽机关 等 等荣誉，有望摘得省级规划 范 范统计站、市计生模范单位 、 、市级安全生产示范单位、 市市无邪教街道、区财税一等 奖 奖、区社会治安综合管理红 旗 旗街道等奖牌，全年各项指 标 标超额完成。
二、后段工 作 作思路 总的设想是：以党 的 的十八大和区委区政府精神 为 为指导，扎实运用教育实践 活 活动成果、以勇于担当的精 神 神、以昂扬奋进的豪情，乘 势 势而上，为建设现代化公园 式 式城区作出更大贡献。
（ 一 一）始终突出一个主题。以 建 建设“现代化公园式城区” 为为总目标，充分发挥“滨江 近 近城、湖美业优”资源潜力 ， ，重点建设以永通汽车城、 红 红星美凯龙为中心的城市商 圈 圈，着力开发以“远望大楼 ” ”为核心的宜居、宜业、宜 商 商大泽湖，倾
力打造以新奥 燃 燃气、上海佳洁为重点的总 部 部经济带，为建设“实力望 城 城、大美望城、民本望城、 清 清正望城”再立新功。
（ 二 二）重点实现二个突破。坚 决 决落实市、区政府要求，抢 抓 抓“大项目突破年”契机， 全 全力推动以永通二期、红星 美 美凯龙、远望大楼为中心的 片 片区综合开发，实现项目建 设 设的关键性突破；抢抓“城 乡 乡品质倍升年”契机，分步 、 、科学、高效实施城乡品质 倍 倍升计划，实现城市管理的 根 根本性突破。
（三）全力 夯 夯实三个基础。以党的群众 路 路线教育实践活动成果扎实 推 推进作风建设，夯实干部队 伍 伍基础；继续推进计生常态 化 化督查和流动人口均等化管 理 理，夯实计生服务基础；进 一 一步做好常态义务巡防、月 月 月“亮剑”、“五好家庭” 评 评比、积案化解等工作，夯 实 实综治维稳基础。
（四）
切 切实做强四项特色。一是进 一 一步深化以“五联三送三解 ” ”工作法、“两代表一委员 ” ”工作室为主载体的党建服 务 务特色；二是切实做强产业 经 经济以永通汽车城、九城汽 车 车城、红星美凯龙为核心的 商 商贸经济特色；三是进一步 做 做强以小区开放式物管为主 要 要方式的管理创新特色；四 是 是拓展帮扶渠道，进一步做 强 强以雷锋慈善分会为基础的 困 困难帮扶特色。
三、存在 的 的困难 （一）工作抓手不 多 多。在解决比较复杂的问题 积 积案时，我们在资金、政策 、 、权限等方面受到一定的制 约 约，主动化解问题积案、推 进 进工作的抓手不多。
（二 ）
）开发力度不大。撤镇设街 2 2 年多来，街道广大干群士 气 气高昂，准备迎接项目开发 建 建设热潮，但是由于大环境 等等因素的影响，街道项目铺 排 排不多，开发力度不大。
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