下面是小编为大家整理的公司上半年总结下半年计划（全文完整）,供大家参考。
公司上半年总结下半年计划 20**年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效 敫 的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通 邸 交流的时候，就会出现言不达意，沟通不 鲅 好的现象。这直接导致了在团队合作中不 笕 能与他人很好的完成共同部分，影响了工 荞 作进度。
2、自身设计能力还需提高。
虽然已经工作两年，但是在专业技术方面 仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺 矢 ，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能 遑 力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担 饪 的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的 爱 标准。标准包括方案标准，制图标准，工 蛇 作流程规范等。每个人的审美观与工作方 执 式不同，由于各种原因，现阶段还没有一 怒 个统一的规范标准，有
时导致同一项目中 ，每个人成果风格迥异，直接影响工作进 律度。
1、提高设计水平：
通过工作实 倩 践，使我认识到自己的学识、能力和阅历 还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以 督 轻心，要更加投入，不断学习，向书本学 馑 习、向周围的领导学习，向同事学习，这 〖 期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设 箐 计项目，逐步提高完善自己的专业技能， 嫣 领会设计工作的核心，这样下来才会有进 疣 步。经过不断学习、不断积累，已具备了 趱 一定的设计工作经验，能够以正确的态度 お 对待各项工作任务，热爱本职工作，认真 耻 努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身 葡 各项专业素质，争取工作的积极主动性， 雁 具备较强的专业心，责任心，努力提高工 阻 作效率和工作质量。
2、认真对待下半 （ 年的工作任务：
针对下半年的工作，继 续保持高度认真的态度与学习的精神，努 戮 力将份内的工作高效，高质量的完成。下 觏 半年的首要工作是完成 xxx 方案设计， 呜 完成对上级领导的汇报，确定最终的方案 舂 成果。并根据方案设计与工作进度完成施 工图设计。
3、加强团队合作，完善设 疙 计质量手册：
设计工作无论是方案设计 闲 还是施工图设计，现实中很少是一人独立 眇 完成，因此加强团结协作是设计工作者的 遂 一门必修课。个人和集体只有依靠团结的 力量，才能把个人的愿望和团队的目标结 宓 合起来，超越个体的局限，发挥集体的协 作作用产生 1+1>2 的效果。其次，针 绩 对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一 载 个统一的标准。在后续的工作中，积极配 典 合部门同事完善公司设计守则与设计部质 啶 量管理手册，形成统一的设计标准，提高 眼 工作效率。
在以后的工作中要保持着良 ┕ 好的心态，争取改正以往的缺点，总结经 盾 验吸取精华，提高自身设计水平，为下半 瓤 年的工作做好准备。工作当中的继续发扬 遭 不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出 唤 少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出 或更大的成绩来，为公司带来更大的效益! 拄
按照市委、市政府提出的总体工作要求 合 和局党委 XX 年度工作部署，今年热力公 抖 司将继续优化管网和设备配置，提升供热 保障能力，加强供热管理，提高供热服务 陷 质量和水平，确保 XX 年度城市供热安全 艟 、优质、高效、平稳运行。为确保以上目 澜 标的实现，热力公司落实责任，强力推进 蚁 各项工作，实现了时间过半，任务过半， 趵 为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的 运 基础。现将热力公司上半年工作情况及下 希 半年工作打算汇报如下：
1、圆满完成 氤 XX-XX 年度冬季供暖任务 在 XX- 毫 XX 年度供热季供热运行工作中，市热力 谘 公司坚持以人为本，努力做好供热服务和 俄 保障工作，目前，我市集中供热面积达到 慝 350 万平方米，为保证城市集中供热正 常运行，热力公司全体员工始终把用户满 铵 意作为工作的出发点和落脚点，从用户的 庞 需要出发，创新服务举措，改进工作作风 拴 ，提高工作效能，进一步健全了社会服务 涛 承诺制度，强化 24小时全天候服务制度 虍 ，及时排除用户供热系统出现的供热故障 江 ，保障供热管网的安全平稳运行，切实为 侠 广大用户办好事，服好务，受到用户的广 虬 泛好评。
在 XX-XX 年度供热季，我 ㄢ 公司首次采用了主循环泵变频控制技术， 甫 使供热管网压力、流量等主要技术参数实 派 现了自动调节和自动控制，大大改善了供 ㈠ 热管网的稳定性，提高了供热安全性能， 鹘 改善了供热质量，减少了供热投诉，整体 乃 供热质量大大好于往年，受到领导和社会 瘗 各界一致的好评。
2、明细本年度任务 霭 分工，排查、检修热力管网和设施 为保 憋 证本年度采暖季的安全、高效运行，在今 燥 年 3 月 17日采暖结束之后，公司随即召 开领导班子会议，对上一采暖季中出现的 篥 问题进行全面总结，并制定今年工作任务 射 ，进行了明确分工;同时，调集力量对全 玺 市所有热力设施和管网进行全面摸底、排 查，对排查出的问题及时制定维修方案和 ﹄ 整
改方案，今年计划对红花西街、文化路 ヒ 及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进 吊 行改造升级，重点改造华安小区、塔前小 泱 区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区 惬 )、矿山三处、华夏小区等，目前华安小 セ 区、长安小区改造方案和工程预案已经完 蜘 成，并在上报上级部门批准后实施，其他 小区改造也在有序展开。
3、评审、通 茯 过我市城市供热专项规划 5 月 12 日， 蒋 公司会同省、市热力行业主管部门的有关 墩 领导和专家，对我市城市供热专项规划进 朊 行了评审，与会领导和专家经过对专项规 哲 划的严格审议，一方面基本肯定了我市新 葬 一轮城市供热专项规划所确定的各项技术 蝌 指标，原则通过了我市近、中、长期的供 Е 热规划。同时，与会领导和专家也对规划 绫 存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议 铁 ，为今后几年我市集中供热事业科学、持 某 续的发展明确了方向。
4、完成了对热 婷 源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精 鸯 神，为减少国有资产的损失，今年 5月， 吏 完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源 褒 厂设备处置的准备工作，报市政府批准， 芡 将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务 训 ，降低公司债务总额，并减少因设备折旧 郦 而造成的国有资产的损失。目前，热源厂 罪 锅炉设备正处于拆装中。
5、制定我市 锺 城市供热管理办法实施细则 为进一步加 景 强我市城市供热经营管理和运行管理，明 蹄 确供用热各方的权力和义务，规范供用热 狨 各方的行为，确保城市供热系统的安全高 幻 效运行，根据《山东省供热管理办法》并 给 结合兖州的实际，在充分调查研究的基础 详 上，研究制定《兖州市城市供热管理办法 茴 实施细则》，以便为今后城市供热管理打 乒 下良好的法制基础。目前已完成初稿，正 扁 处于完善、修订中，力争在本采暖季开始 匮 之前完成法律程序并经市政府批准后得以 融 实施。
6、强化民主管理，完善公司管 螵 理制度 为强化民主管理，提高职工参与 发 公司管理的自觉性和积极性，增强公司的 凝聚力和向心力。今年 6 月 2 日，公司召 溪开第四届职工大会二次会议，会上认真总 娆 结了上一年城市供热工作，分析了当前供 妒 热工作新面临的形势和任务，明确了下一 狞 步的努力方向。全体职工通过分组讨论， ∩ 审议并开通过了能够适应新形势下的公司 哒 管理制度，为今后的工作打下了坚实的基 瑛 础。
7、供热服务大厅建设 为进一步 各 推动我市城市集中供热科学、持续、健康 钤 发展，提高管理水平，推进窗口服务建设 豕 ，市热力公司根据我市开
展“三亮、三创 虬 、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并 峁 结合自身实际，在热力公司院内中心换热 蚜 站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改 造建设。现已完成工程设计、预算编制和 褙 项目评审，目前正处于工程招投标中。在 工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅 躜 的改造、建设，保证在本供暖季前正式投 锑 入使用。
XX 年我们立足新起点、实现 随 新跨越，推动我市集中供热事业向更高目 并 标迈进的关键年。下一步，我们将继续在 潺 市委市政府和住建局党委的正确领导下， 赳 以“三个代表”重要思想和 xx 大及 xx 鹑 届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻 痰 和落实科学发展观，确保年度各项任务目 碎 标的顺利完成。
1、太阳纸业电厂至西 缂 城区供热主管网工程 上半年完成项目可 凳 行性研究、环境影响评估、项目立项、管 踊 网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程 禧 的报批、设计和批复，下半年启动管网施 索 工，完成管网施工 3000 米，启动并完 摸 成供热首站设计，完成供热发电机组的改 戬 造，完成供热首站施工图审查，预算评审 碓 、施工招标和主要设备采购等工作。
2 藿 、城区旧管网改造工程 对城区供热效果 贼 不达标的部分供热分支管网进行改造，
对 崛 红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙 余 街两侧分支干线进行改造升级，以提高供 穴 热管网的技术状况和保障能力，满足周围 偬 居民的供热要求。重点改造华安小区、塔 缸 前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、 唰 西区)、矿山三处、华夏小区等。目前， 关于华安小区和长安小区(东区、西区) 的改造方案及预算已上报市政府批准，其 晦 他小区的改造任务也力争于 10月底前完 焯 成。
3、既有居住建筑分户控制和分户 臣 计量改造 加快对单管顺流式供热系统改 叫 造步伐，并结合供热分户计量改造同时进 铃 行，建议政府出台相应鼓励政策，对 XX 草 年实施室内供热分户计量改造的用户给予 郛 一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建 唁 筑供热分户计量改造 20 万平方米，力争 羹 完成 30 万平方米改造任务，并按照济宁 恺 建委和省住建厅的有关要求随时调整既定 妞 目标，确保完成上级下达的既有建筑供热 耒 计量改造任务。
4、供热扩面改造工程 全年计划完成供热扩面(包括新建和既有 饫 建筑改造)60万平方米，新增供热用户 谧 约 5500 户，并使所有新增用户(新建 ┱ )达到节能和供热分户计量标准。
5、 矩 供热收费计量改革
按照上级要求完成计 鲷 量收费标准制定，计量收费按计划进度有 步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革 鸳 为服务大厅收费制或银行收费，为热用户 愫 提供快速便利的交费方式，提高收费效率 和收缴率。
6、适度调整供热收费标准 猩
随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不 时 断增加，去年的成本已达到 19 元/o， 耧 今年根据供热成本情况，热力公司积极与 物价部门协调，适度调整供热收费标准， 嫉 将目前的 16元/o调整至19元/o， 哑 以减少因物价增长而带来的供热亏损，使 娥 城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。
7、对城区供热管网和设施进行全面维护 蹲 和维修 下半年重点对城区热力管网进行 迄 全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重 琉 和外保温脱落严重的管网进行全面统计， 缌并及时制定维修方案，申请和落实专项维 箐 护资金，安排专业队伍进行维修，确保在 者 10 月底前全面完成维修任务，使城区所 驸 有热力管网处于良好的技术状态，防止爆 揸 管等运行事故的发生，以确保今冬城区供 热安全、高效运行。
XX 年业已过半， 鸫 热力公司全体干部职工，以科学发展观的 浼 精神为指导，牢记责任观念，强化服务意 纛 识，为今年工作的全面展开开了一个好头 售 ;在下半年的工作中，热力公司将
再接再 哀 励，为圆满完成全年工作任务，保障城市 憝 建设，更好服务全体用户而努力奋斗。
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