下面是小编为大家整理的《解码导师制：导师制运作模式与最佳实践》（全文）,供大家参考。
《解码导师制：导师制的运作模式与最佳实践》 —— 中国第一堂系统性的导师制培训课程，解码顶尖企业核心人才培养模式！
为什么导师制成为国内外顶尖企业广泛运用的核心人才培养模式？ 为什么导师制甚至被誉为可以取代传统培训的人才培养模式？ 为什么某银行一个产品销售团队嫁接导师制后，不到 6 个月提升业绩 23 亿的奥秘是什么，2 年内提升到 100 亿又是因为什么？
从世界范围来看，商业环境瞬息万变，优秀企业得以不断推陈出新，继续前行，根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势，而打造核心竞争优势的关键是核心人才的培养。导师制作为人才培养和管理的重要方法，被 IBM、华为等各行业的企业广泛使用，其魅力在于导师制可以助力组织实现：
复制经验、提升能力、改善绩效
优化关系、改善氛围、保留人才
激发活力、传承经验、创造价值
但作为企业的各级管理者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：
如何建立成功的导师制，促进人才培养，发挥业务影响力？ 如何确保导师和学员在导学互动中得到提升工作能力，改善工作表现？ 如何进行导师制的遴选、培养、跟踪、考评和激励等？ 如何通过导师制确保内部经验等软技能得到传承和复制？ 如何将导师制与整合的人才培养和管理机制进行融合？
作为引进、开发中国第一套全面而系统的导师制体系，引进、开发中国第一个导师制建设与导师培养的实战课程、在实践中开发了 100 多个导师制工具的人才选拔与培养专家谭天询，将解码导师制的运作模式和最佳实践，为您分享导师制建立、优化导师制的方法、工具和经验，使导师制发挥最佳的业务影响。
课程目标 本课程从导师制对组织发展的价值切入，提出核心人才培养的最佳实践——导师制模式，重点讲述如何成功的规划、实施、运作、管理导师制项目。课程中含有大量的导师制工具操作方法及演练，内容详实，案例充足，借鉴性和操作性极强。
理解并掌握导师制对业务发展的推动价值，以获得公司上下的支持 掌握如何建立成功导师制的基本原则、流程、技术与方法 学习导师制项目实施的宝贵经验，避免走错路、走弯路! 掌握多种有效的导师招募和评价方法，建立企业导师库 掌握如何进行持续性的导师制培养、跟踪、考评、激励以及退出安置 掌握经验等软技能提取和固化方法，促进无形知识的保留和传承 学习导师制工具，为导师提供支持，提高导师制实施的成效 优化现行导师制，提高导师制的运行效率和成果
课程须知 适合对象：各级管理者、HR 工作者、企业导师等 培训时长：标准课程为 12-24 小时，2-4 天 课堂规模：40 人左右小班课 培训形式：互动练习、多样化培训方式、室内学习、配套导师制工具包
课程内容概述 课程介绍
第一部分
导师制入门 一、 为什么需要建立系统的导师制
1、导师制的溯本清源 2、导师制对组织的商业价值 3、案例：为什么伟大的公司都有伟大的导师制？ 4、导师制的发展趋势
二、企业建立 导师制的常见误区
1、导师制=传统的师徒制？！
2、缺少顶层设计和系统规划 3、缺乏对内部导师的专业训练 4、缺乏一致的流程和工具支撑 5、缺乏配套的管理制度和平台 三、 导师制的系统框架解读
1、导师制成熟度评价指标体系 2、导师制的系统框架 第二部分
如何建立成功的导师制 一、如何启动导师制项目
1、启动导师制的内部环境和资源盘点 2、启动导师制的时机 3、导师制的应用领域分析矩阵 4、案例：导师制与人才梯队建设 二 、导师制的设计和规划
1、导师制的目标对象和成果界定 2、工具：导师制的指标设计 3、从 A 到 Z 的导师制运行路线图设计 4、案例：典型的导师制路线图 5、演练与分析：为 X 公司设计新员工的导师制路线图 三、导师制的关键实施流程与内容（详讲）
1、招募：基于胜任力的整合标准、内部招募的营销术、招募管理 2、筛选：如何选择和设计评价方法及工具、如何形成动态的导师池 3、训练：学员的匹配前学习、导师的训练和培养、导师工作坊的设计 4、匹配：导师和学员如何做匹配指导、导师与学员的成功匹配 5、监控和支持：如何保障学员和导师的积极性、如何设计监控和支持平台 6、关闭：评估成果、如何结束导学关系、关闭会如何开 四 、 导师的关键技能
1、导师的使命感与价值观塑造 2、导师的 关键辅导TM 技能 3、导学关系的建立与经营 第三部分
高效的导师制运作与管理 一、 导师制 的组织架构设计
1、导师制的组织方式和结构 2、案例：B&Q 导师制的组织结构 3、导师制的四环联动模式 4、工具：四环联动工具表 5、导师数量的规划与确定方法 6、演练：规划本公司的内部导师数量 二 、如何管理导师制中的导师与学员
1、周期性的动态评价 2、教学相长培养模式 3、有力的工具与支持 4、以激励为导向的奖惩措施 三 、 导师制中的知识管理
1、如何提取经验等软技能 2、如何把经验等软技能变成工作指导手册 3、导师制的知识管理平台 第四部分
导师制工作坊：Mentoring 工具应用 导师制工具 的应用工作坊：
设计和规划导师制项目的工具包 成功的导师制管理工具包 导师和学员的评价标准和方法工具包 导师和学员的遴选流程工具包 高效的导师制运作流程工具包
推荐访问:《解码导师制：导师制运作模式与最佳实践》 导师制 解码 运作模式