下面是小编为大家整理的党委工作部部长宣布会上的表态发言、6篇,供大家参考。
篇一：党委工作部部长宣布会上的表态发言、
保工作放在党建工作重要位置 内忧外患，苍蝇不叮无缝蛋。人也如此、家也如此、企也如此、国也如此。静观历史风云变换，内乱使很多金融、企业大佬顷刻之间家徒四壁，鼎盛政权一夜之间土崩瓦解、易帜易旗。“9.11”事件让成千上万个家庭支离破碎，无数人的辛勤奋斗在瞬间化为灰烬。沙特、乌干达、利比亚内乱给千百万人民生命财产带来了无法罗列的灾难，也给蠢蠢欲动的外部别有用心者带来了千载难逢的可乘之机。目前，国际时局动荡、风云忽变，次代金融危机随时探底。国内人民币持续上扬，通货膨胀压力空前，国家经济发展和基础性建设速度理性回落，金融业银根紧缩，大型建筑企业生产经营举步维艰，人员从职就业面临严峻挑战。随着经济发展速度的回缓与发展方式的逐步转变，一场大的经济结构调整和利益分配方式的改革在际，作为事关人民生命、财产安全、公共财产安全、企事业单位正常运转，以及国家安全稳定与和谐发展的内保工作，是人民最为关心的头等大事，是党的重要工作，各级党组织责无旁贷，必须把内保工作放在党建工作的重要位置。一、内保工作各级党委领导要高度重视。
胡锦涛总书记在“七一”讲话中明确指出：办好中国的事，关键在党。党是国家建设的领导核心。对事关人民安居乐业、企事业单位兴衰与国家安定团结的内保工作，各级党委要切实负起全责，尤其是主要领导要高度重视，要切实把做好内保工作摆上党建工作的主要议事日程。目前，在一些企业，单独追逐经济效益，重生产、轻党建，党务人员配置极度缩减，党务力量薄弱，党建工作有所滑坡。致使党建工作讲起来重要，听起来也重要，但落实起来可要可不要，党建工作在一些企业成了可有可无的工作，使党的意识在党员中逐渐淡化，党的工作在基层疏于落实，或者落实不到位。作为党建工作的重要内容，内保工作有人说没人做，资金、人力投入不够，具体工作落实起来难度重重。这一问题必须引起各级党委领导的高度重视，否则，内保工作无从谈起，党建工作无从落实。
二、内保工作要建立健全强有力的组织领导机制。
内保工作不只是简单地看好门、管好人，必须要建立健全强有力的组织领导机制。一是要成立党委领导下的组织领导机构。二是要成立主管内保工作的职能部门，并配齐配强专管内保工作的职能人员。三是要做好对人防、物防、技防等设施和技术防范措施的投入。四是要建立健全内保工作制度，包括考评制度，把内保工作考核作为党建工作考核的一项重要内容。在建立健全组织领导机制的前提下，要重视以人为本、宣传为先、预防为主、重点突出、保障安全的内保工作原则，搞好宣传教育，落实范围措施，注重内部纠纷、矛盾的平息与调解，消除不安全隐患，保障人身生命、财产以及公共财产的安全，确保单位的正常工作、生产、经营和学习秩序的良好运行。
三、内保工作职能部门、职能人员要尽职尽责，依章办事。
一是内保职能部门、职能人员要在单位党委的领导下工作，并接受地方政府及公安部门的监督与指导。二是要明确职责范围、职责权限，禁忌超越职责权限行事。三是要依照内保工作条例及单位有关内保工作的规章制度，认真落实好自己的岗位职责，防止思想作风懈怠，工作麻痹大意。四是要靠前工作，及时收集并掌握有关信息，提前制订相关的应急预案。做到事前有准备、事中有章法、事后有提高。不断强化内保工作能力，避免工作方法粗暴简单，矛盾激化。
四、内保工作要建立多部门联动机制。
随着市场经济的进一步深化和社会经济发展方式的逐步转变，各项产业结构的重新布局与调整，经济利益及分配方式的重新划分，形式各异的不同诉求将会层出不穷，一些新的情况、新的问题、新的矛盾将会不断涌现，不安定的因素将会逐步增多，而要解决好这些新的矛盾、新的诉求，单靠内保职能部门一家，是难以彻底化解和消除的，需要管人、管物、管
钱等多家管事的单位或部门携手联动才能完成。各单位必须建立相应的内保工作多部门联动机制，共同应对新情况、解决新问题。
党的十七大指出：发展是硬道理，稳定是硬任务。做好内保工作，各级党组织责无旁贷。内保工作只有在各级党组织领导高度重视、职能部门认真履职尽责、各级地方政府和公安部门及时监督与指导、各部门主动靠前工作携手配合下，才能深入扎实的得到有效落实。才能使内保工作真正发挥保护公民人身、财产安全和公共财产安全，维护单位的工作、生产、经营、教学和科研秩序的目的，真正起到维护社会安定团结与稳定和谐发展的作用。
戴琪将
中铁宝桥集团有限公司党委工作部
篇二：党委工作部部长宣布会上的表态发言、
工作部部长岗位职责党委工作部部长岗位职责
一、 在党委的领导下宣传贯彻党的路线、 方针、 政策和国家的各项法规， 根据党委要求起草党委工作计划、 工作总结及各种公文、 报告和会议文件， 领导党委工作部贯彻落实党委的各项决议。
二、 在党委领导下主持部门工作， 制定部门工作计划， 并负责组织实施， 对部门所有人员的工作负有检查和指导的责任。
三、
按照党委要求， 督促检查各党支部的工作， 落实党委的各项工作部署。
四、 根据工作需要提出党的组织机构调整初步意见， 交党委讨论。
五、 按照党章和组织发展的有关规定， 督促、 检查各党支部的组织发展工作，保证新党员的质量。
六、 按照党委的安排出席上级党委召开的各种党务工作会议。
七、 根据党委工作计划组织筹备各种党务工作会议。
八、 批转上级党委文件。
九、 按照党和国家的政策、 法规和企业宣传的需要， 组织好集团报的编辑、出版、 发行工作， 不断提高办报质量。
十、 在党委的领导下， 积极开展精神文明建设活动， 负责企业精神文明建设工作计划的草拟和会议的组织筹备工作。
十一、 认真贯彻民兵工作“三落实” 精神， 审核集团民兵整组方案、 民兵训练计划， 召开民兵工作会议。
十二、 建设部门内部、 外部团队工作关系， 制定和修改业务流程， 考核人员绩效。
十三、 提出人事异动建议。
十四、 完成集团党委临时交办的工作。
参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》
（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）
2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社 党建读物出版社）
3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）
4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》（国家行政学院出版社）
5、《朱镕基上海讲话实录》（人民出版社）
篇三：党委工作部部长宣布会上的表态发言、
党委书记在集团巡视反馈会议上的表态发言 同志们：刚才，×××组长代表公司党委反馈了巡视情况，既客观公正地评价了分公司党委自成立以来的工作，又严肃指出了巡视发现的突出问题，提出了富有建设性、针对性和操作性的整改意见和要求，站位高、把脉准、落点实，对我们加强和改进各方面工作具有非常重要的警示和鞭策作用。×××组长的反馈讲话，不仅全面贯穿了中央和公司党委关于巡视工作的要求，而且非常契合分公司实际，对我们做好下一步整改工作具有很强的针对性和指导性。对于反馈的问题，我们诚恳接受、主动认领、照单全收。巡视发现问题的目的是解决问题，巡视整改不落实就是对党不忠诚。会后，分公司党委将立即召开专题会议，认真研究贯彻×××组长的重要讲话精神，全面部署整改工作，不折不扣抓好整改落实，确保将巡视成果转化为推动分公司发展转型的实际成效。在此，我代表分公司党委郑重表态：
一是提升政治站位，高度重视反馈问题。这次巡视，是对分公司全面工作的一次“整体把脉”，是对分公司党委政治上的一次“全面体检”，也是对分公司党员干部的一次党性洗
礼和政治教育。我们将把巡视反馈问题整改作为进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的现实检验，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，始终保持政治上的警醒和坚定，充分认清抓好整改落实工作的现实紧迫性。我们将召开巡视整改专题民主生活会，班子成员带头对照反思分管领域巡视指出的问题，牢固树立“不抓整改是渎职，整改不力是失职”的意识，坚决做到不回避、不遮掩，把着力点放在推进整改、解决问题、促进工作上，让广大干部员工深切感受到巡视带来的深刻变化。
二是制定整改方案，逐条明确整改措施。这次巡视反馈的问题，既有思想认识问题，也有方法作风问题；既有共性问题，也有具体问题，我们将举一反三、深挖根源、对症下药，务求在根子上“除病灶”。将这次巡视反馈问题，与公司审计指出的问题捆在一起、整体打包、全面梳理，认真研究制定整改方案，分门别类提出整改措施，对每个问题怎么解决、什么时候解决、由谁负责解决做到实化细化量化，建立责任清单、问题清单、整改清单，明确牵头领导、责任单位、责任人员、方式方法和完成时限，严格落实整改方案和整改成效“两报两审”制度，确保巡视整改方案和措施符合分公司实际和公司党委要求。
三是压实整改责任，全力抓好整改落实。公司党委巡视组进驻以来，我们坚持立行立改，下一步，分公司党委将成立由我担任组长的巡视整改工作领导小组，对本级和下属公司整改落实工作牵头抓总、全面负责。我本人作为党委主要负责人，将坚决扛起巡视整改第一责任人职责，班子成员负起分管领域的整改责任，切实履行“一岗双责”，主动认领问题，牵头推进落实。各单位各部门要建立整改台账，量化整改目标，细化整改措施，明确责任人员和时限，做到挂号销账。对能迅速解决的问题，立行立改，确保第一时间整改到位；对情况复杂的问题，深度研究，限期完成，坚决做到问题不解决不罢休、整改完不成不收兵；对已经整改落实的问题，附上整改凭证进行上报，确保整改工作全面、及时、彻底、到位。分公司纪委要履行监督责任，加强监督检查，对整改责任不落实、整改工作推进迟缓、没按时完成整改任务的，严肃追责问责。
四是坚持标本兼治，巩固扩大整改成效。我们将深刻剖析问题背后的原因，既抓好反馈问题的全力整改，也做到举一反三自查自纠；把制度建设贯穿巡视整改全过程，有针对性地消除制度盲区、堵住管理漏洞，建立健全标本兼治的长效机制，真正做到“工作推进到哪里，制度建设就延伸到哪里；问题出现在哪里，监督管理就覆盖到哪里”。对情况比较复
杂的深层次问题，要从体制机制改革入手，着力破解制约因素和发展瓶颈，真正使巡视整改转化为认识成果、实践成果、制度成果。在整改过程中，将按要求公开整改过程和整改成效，广泛接受干部员工监督，确保取得实实在在的效果。
五是强化督促指导，巩固提升文字水平。按照“应办尽办，能办则办，鼓励多办”的原则，督促各级党政机关办公室文字工作者办理老笔杆子网站年度会员，进一步强化公文格式学习，提升文字写作技巧，务求年内所有文字工作者文稿质量得到飞跃提升，写稿效率得到极大提高，为 XX 经济社会发展贡献文字工作者应有的力量。
六是坚持党建引领，推动公司创新发展。我们要以这次巡视整改为契机，进一步深化全面从严治党，持续把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，扎实开展党史学习教育，从百年党史学习教育中汲取智慧和力量，凝心聚力再创业再出发。要坚持把巡视整改贯穿到分公司改革发展全过程。要坚持把纪律规矩挺在前面，持续强化正风肃纪，不断增强全系统的政治意识、纪律意识、规矩意识，坚决纠治形式主义、官僚主义，为分公司高质量发展保驾护航。
篇四：党委工作部部长宣布会上的表态发言、
党委工作部部长竞职演讲_竞聘演讲稿文章导读：
对公司现有党务工作情况进行梳理， 按照公司一届党代会制定的目标， 结合 xx 总公司 2013 年党委工作要点和关于加强和改进企业宣传思想工作的意见， 围绕企业经济建设服务的原则， 加强企业党建， 建立健全基层党组织机构，认真落实”三会一课”制度……
尊敬的各位领导、 同事们：
首先， 感谢各位领导和同志们给我的信任和支持， 给我此次竞职机会， 给我人生的一次重要机遇转折。
根据自身的能力条件， 我拟竞争办公室主任职务， 请组织考察， 也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。
我今年 30 岁， 中共党员， 本科学历， 政工师职称，
86 年应征入伍， 一直在北京军区某部政治部从事文书、 宣传工作， 1992 年转业分配至我公司从事机要、文书、 档案管理等工作， 先后担任办公室副主任、 行政处副处长等职务； XX 年至今担任党委工作部部长、 机关总支书记。
我竞聘党委工作部部长一职， 有五大优势：
1、 在部队时， 我就对党和国家的各项方针政策比较关注， 多年来的积累， 使我具备了扎实的政治理论基础， 这是担任党委工作部部长， 做好职工思想政治工作的首要条件。
2、 洁身自好、 认真务实的工作作风， 使我在职工中树立了 良好的个人形象；谦虚谨慎、 耐心细致的工作态度， 使我与职工沟通交流， 协调处理问题时更得心应手， 这也是干好党委工作部工作的基本条件。
3、 十五年在公司工作， 使我对公司各方面情况比较熟悉， 开展思想政治工作更有针对性、 实效性。
4、 五年的部队政治部生活使我对组织、 宣传、 党务及公文写作等基本业务技能非常熟悉， 这都是作为党委工作部部长所必备的业务素质。
5、 XX 年至今在党委工作部任职期间， 我按照公司党委的要求， 配合公司工作中心， 加强企业党建， 开展主题教育， 加大宣传力度， 成功创办了《xxxx》 报，
通过多种形式把企业的思想政治工作开展的有声有色， 在职工中营造了”心齐、气顺、 风正、 劲足”的良好氛围， 受到了广大干部职工的一致好评。
以上这些都坚定了我继续干好党委工作部部长的信心和决心。
任党委工作部部长一年来， 我边学习、 边工作、 边思考、 边探索， 就下一步更好的开展工作形成了新的工作思路。
1、 对公司现有党务工作情况进行梳理， 按照公司一届党代会制定的目标， 结合 xx 总公司 2013 年党委工作要点和关于加强和改进企业宣传思想工作的意见，围绕企业经济建设服务的原则， 加强企业党建， 建立健全基层党组织机构， 认真落实”三会一课”制度， 开展党员教育活动， 巩固党员先进性和”讲正气、 树新风”主题教育活动成果， 真正发挥党组织的政治核心作用、 战斗堡垒作用。
通过开展”党员先锋工程”、 建立”党员示范岗”等多种形式， 激发党员的荣誉意识， 调动党员的工作积极性， 让党员的先锋模范作用真正发挥出来， 以点带面， 带动公司全体职工比、 学、 赶、 帮、 超， 为公司不断壮大贡献力量。
2、 在抓好党建工作的同时， 依靠基层各级党组织， 做好职工思想政治工作。要结合生产经营实际， 探索思想政治工作新途径， 指导并依靠基层党组织面对新形势， 开辟新思路， 真正深入到职工中去， 及时掌握职工的思想和工作情况， 做好教育、 引导工作， 统一思想、 凝聚力量、 释疑解惑、 化解矛盾、 理顺情绪、 激励斗志， 确保职工思想稳定和队伍稳定。
重视和维护职工最关心、 最直接的利益，把解决思想问题同解决实际问题结合起来， 多做得人心、 暖人心、 稳人心的事情，把好事办实， 实事办好。
3、 继续开展四好班子建设， 抓好干部队伍管理。
干部素质决定着企业的整体素质， 建立”政治素质好、 工作业绩好、 团结协作好、 作风形象好”的四好干部队伍是党委工作的重点。
下一步， 我将积极为干部参与各种政治、 业务培训创造条件， 按照”需要什么学什么、 缺什么补什么”的原则， 对各类干部进行多层次、 多渠道、 多形式的教育培训以提高公司的整体管理水平。
4、 以一报一刊一网站为主线， 推动企业文化建设。
首先， 利用公司网站、《xx宣传》、《xxxx》 报这三大宣传阵地， 认真落实 xx 企业文化纲要， 加速 xx 文化与xx 文化的融合， 大力宣传公司的大政方针、 改革思路， 宣传基层涌现出的典型人物和典型事例， 弘扬正气新风， 培育积极向上的企业文化风貌。
其次， 职工行
为规范已经发布， 下一步我们将认真督促落实， 并不断制定完善其他各项工作标准， 通过各种文化意识的灌输渗透， 把企业文化的精髓融入到企业经营管理的每一个角落， 全面提升企业管理水平。
第三， 开展丰富多彩的文化、 体育活动。
配合公司生产经营中心工作， 我将适时开展各种形式的主题教育活动、 文化娱乐活动， 提高职工的文化水平， 丰富职工的业余生活， 增强企业的向心力和凝聚力。
最后， 借此机会， 向多年来一直给予我关心、 帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢！同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中， 我将把这份感激之情化为工作的热情， 将压力化为动力， 用行动和实绩作为回报。
谢谢大家！
. 参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》
（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）
2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社 党建读物出版社）
3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）
4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》（国家行政学院出版社）
5、《朱镕基上海讲话实录》（人民出版社）
篇五：党委工作部部长宣布会上的表态发言、
工作部部长竞聘演讲稿————李志鹏
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫李志鹏，今年 37 岁，中共党员，大专学历，高级秘书职称。2009 年，我参加了公司第二轮中层管理人员的岗位竞聘，得到了大家的支持和认可，有幸竞聘为办公室副主任。光阴似箭，日月如梭，一晃眼三年过去了。三年来，在公司领导的关心和同志们的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在这三年里，伴随着公司的不断发展，我自己也在不断的进步，更加的真诚、理性、执着，更加的坚毅、稳重、成熟。今天，我又走上党办主任的竞聘演讲台，首先应该感谢公司领导给我们这次展示自己、提高自己、锻炼自己的机会，我将珍惜这次难得的机会，勇敢地迎接挑战，接受大家的评判。在此，感谢大家多年来对我的支持和帮助！
从党办的职能看，其综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会等多项工作。党办主任必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。我之所以参加这个岗位的竞争，理由有三个方面：
第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视自己、发展自已。这次新的岗位竞争，目的在于锻炼自
己，争取获得多方面的实践经验，在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。
第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任
怨，干一行、爱一行、专一行。工作中注意发挥主观能动性，做到办事稳妥、处世严谨。在廉洁自律上，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与同志们团结共事。
第三，我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。平时注重学习和积累，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平和文字综合能力。特别是担任办公室副主任的三年来，锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验，从而坚定了我参加竞选的决心。
尊敬的各位领导、同志们，如果竞聘成功,我将更加努力学习党的理论知识，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习集团公司和本公司有关规章制度，以科学发展观为统领、以扎实的政策理论水平为基础、以更加积极主动的工作态度为出发点，在公司党委的正确领导下，全力配合做好公司的党建和党风廉政建设，不断促进公司各项工作的稳定健康发展。
如果竞聘成功,我将从三个“服从”出发，即：服从组织原则、服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”，
也就是使党委办公室工作始终面向领导、面向基层、面向群众，努力做好服务工作，让党委办公室成为党委工作的喉舌、沟通干群关系的桥梁和纽带。
尊敬的各位领导、同志们，不管此次竞聘成功与否，我都会做到：成功不自满，落选不气馁，就像不久前温家宝总理在记者招待会上所说的“入则恳恳以尽忠，出则谦谦以自悔”。我将坚决服从组织的安排，一如既往地努力工作，绝不辜负领导和同志们地期望，请大家支持我！信任我！
谢谢大家！
老干部工作部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
上午好！首先，衷心感谢 AAA 为我提供这次的演讲和答辩的机会。
我叫 XXX，现任 AAAXXXXXXXX，今天上午，我参加竞聘的岗位是——AAA 老干部工作部部长。
AAAA 对老干部工作十分重视。设置老干部工作专门机构，配齐配全工作人员，建立健全各种工作机制，落实老干部的政治和生活待遇。XXXX 领导关心、走访、联系老干部，并向老干部定期通报单位的发展情况，开展亲情服务老干部系列活动，在全单位形成了尊老、敬老、爱老的浓厚氛围，为做好老干部工作提供了强有力的组织保证。这也是我选择竞聘这一岗位的原因。
对于我竞聘这一岗位的优势，结合个人工作经历，我
觉得自己具有较好的老干部工作基础。我从 XXX 一线员工做起，因良好的工作表现和文字基础，调到 XX 科担任了一名宣传员，多次参加了所在单位的重要活动，并撰稿至《XXXX报》发表。这其间，XXX 举办的首届老年节，离退休的老同志都被邀请到新建成的 XXX 来座谈，观看新、新风采。参加活动的一位患眼疾的离休干部一席感人话语，使我深受启发，以《XXXX》为题，我写了一篇通讯，发表在《XXXX 报》上，受到老干部和报社领导表扬。我还多次参加了省厅和 XXX慰问老干部的活动，到 YYYY 工作后，一方面负责做好YYYYZZZZ 各项工作，取得了“全国 YYY”荣誉，一方面认真做好上报文本起草与核稿工作，完成了各类材料汇编工作，曾负责为 AAA 参加上级主管部门举办的老干部工作会议整理上报了有关发言材料，均受到各级领导和主管部门好评。在AAA 领导大力支持下，多次组织员工开展慰问老干部志愿服
务活动，并与老干部处联合举办了 XXX 联谊会，至今年已第 X 届了。担任 XXXXX 以来，在认真做好 XXXXX 各项工作的过程中，我通过参与编辑网站和信息、报纸等有关稿件，大力宣传老干部工作，并为干部员工进一步了解老干部工作提供了有效平台。也使我对今后老干部工作部的工作有了更加深刻的认识。
老干部工作是一项政治性、政策性、时效性、思想性都很强的工作，因此，在做好老干部工作部部长的工作能力
方面，我个人有以下的特点：工作认真负责，服务意识牢，全局观念强，具有良好的组织能力、参谋助手能力；学习知识能力；协调沟通能力；正确执行能力；语言文字能力；尊重领导，团结同事，在处理老同志事情时，能够充满感情地去说去做；具有良好的文字综合写作能力和政策运用能力、思想工作能力、调查研究能力；具有良好的工作作风和健康的心理素质，具有虚心纳谏能力、心态平衡能力；爱好广泛，只要是老干部需要的、爱好的，都可学、可懂。知识面越宽，与老干部的距离就越近，隔阂也就越少，共同语言也就越多。
老干部是党和国家的宝贵财富。对于做好新形势下老干部工作部部长的工作，我初步的设想应着重抓好以下十个方面：
一是，坚持学习，加强自身修养，不断提高实践能力和工作水平。
二是，按照政治性与政策性、科学性和综合性、规范性与适用性相统一的原则，从党和国家的全局、长治久安的战略高度，从政治上思想上、理论上来认识老干部工作的重要地位和作用。
三是，继续落实两项待遇。落实老干部政治待遇，坚持政治理论学习、组织生活、阅读文件、情况通报、走访慰问、参观考察、参加重要会议和党委领导联系离休老干部等八项制度。落实老干部生活待遇，从生活上照顾好老干部，切实解决好他们的离休费、医疗费、住房、特殊困难、共享
改革发展成果等问题。
四是，加强老干部阵地建设，广泛开展有益于老干部身心健康的
文体活动，引导老干部在“五个文明”建设中继续发挥作用。
五是，对老干部工作中的新情况、新问题进行调查研究，按照科学发展观要求，积极探索做好老干部工作的新思路、新办法。
六是，抓好老干部工作目标管理责任制；加强老干部工作部门自身建设，讲究细节和过程，不断提高工作效率和质量；搞好宣传信息工作；协调老干部丧事办理。
七是，加强老干部党支部建设，发挥其作为先进党支部的先锋示范作用。从政治上关心老同志，做好思想引导工作，组织他们参加各种文体活动，促进身心健康；为老干部在“五个文明”建设中继续发挥作用创造条件；维护老干部的合法权益。
八是，按照相关政策规定，关心遗属生活，做好日常服务工作。
九是，做好组织协调工作，争取各级领导及各部室对老干部工作的支持，加强纵向、横向联系，形成共识。
十是，结合对标精细化管理增效年活动，持续深入地开展亲情服务，让党委放心，老干部满意。
演讲完毕。谢谢！
各位领导、同事：
大家好！
很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持，给我这次公开竞聘的机会，使我能够展示自己，表达本人对公司的一片赤诚与热爱。
我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验，来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。
综合部是公司的管家，除了专业领域的工作，公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源，行政后勤，文字档案，活动会务……只有综合部的各项工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的同志有了用武之地。
然而从我多年综合部工作的经验来看，我发现有一个明显误区：由于综合部不直接创造效益，且过于细致琐碎，被认为专业性不强，部员缺乏成就感与积极性，容易失去斗志。综合部的工作并非很多人评价的那样，是“谁都可以做的工作”，“不需要专业技能的”，甚至说是“打杂的”。其实“综合部”，顾名思义，最考验员工的综合素质。文字能力，沟通协调能力，团结协作精神，细心、耐心与韧性，还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很恰当的比方，一个家庭的女主人，只有爱家才能管好家，家庭主妇也不是人人都能当好的；一个公司的综合管理部门，只有爱公
司，把公
司当成自己的家，才能时时、事事为公司着想，才能促进公司正常、高效的运转。
之所以提到这些，是因为我把增强整个部门的积极性与认同感，增强员工的情感力量，作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中，反复强调了调动员工积极性的问题，其实对于一个部门的管理也是一样。
具体来说，一是合理化分工，激发员工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪，根据部门员工的自身特点划分工作职责，将每项具体工作细节落实到人，使员工的长处得以发挥，充分激发部门员工的潜能，实现部门内部高效衔接；
二是多通过鼓励与引导的方式，加强员工的成就感与积极性。引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任，而不是习惯于听从安排，推一步动一步，从而加强员工的责任感；鼓励员工发挥主观能动性，发挥创新精神，从而增强成就感。
三是通过企业文化建设加强员工的认同感，通过情感激励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中，综合部应从部门内部着手，建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度，使员工树立“主人公”的责任感，进一步带动公司企业文化的形成，统一全体员工的思想，使大家朝同一目标努力，推动企业前进；
归属感是指员工在企业中能有家的感觉，在这一层次上
感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感，而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说，需要负责人加强与员工的沟通，尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的追求，设身处地为员工着想，从而给予员工情感上的力量，提高员工的归属感。
我认为，只有充分激发了部门员工内心的力量，才能更好地促进部门的工作。
为了充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用，把部门建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的队伍，实现与其他部门更有效的衔接与协作，我对接下来的工作有几点具体的设想：
一、以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，给予他们充分的尊重与友谊，给他们一个充分发挥自身创造力的环境。
二、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作，积极主动发挥领导参谋和助手的作用，做好收集、记录工作，提供决策所需要的信息和资料；多与领导沟通，
充分领会领导的工作方法和意图，及时准确把领导安排的任务布臵下去，在落实的过程中进行监督和检查，把握方向，
提高工作效率。
三、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强公司与合作单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作，建立信息收集和反馈制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选，准确提出拟办意见，供领导决策。
四、提高服务水平，让领导放心、员工满意。接待工作做到摆正位臵，热情周到、主动大方、细致入微；严格落实预算编制，对办公过程中发生的各项费用进行动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监督，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；要贴近员工，搞好调查研究，准确把握员工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤服务保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。
五、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风；综合部是公司的窗口，在做好传统的工作的同时，加强职工培训学习，转变意识和观念、提高职工综合素质，实施人性化管理，发挥人的主动性和创造性，搞好对内和对外的公共
关系，认真抓好企业文化建设，充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树
立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。
为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中...